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沒錢的后光伏時(shí)代
日期:2014-04-14   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:admin 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
       3月15日,作為專欄作者,我參加了《南方能源觀察》在中國人民大學(xué)舉辦的一個(gè)小型能源交流會(huì)。會(huì)議期間我做了一個(gè)名為“后光伏時(shí)代的問題”的小報(bào)告,引起了廣泛的討論。

       “后光伏時(shí)代”是我自己給的定義。我心目中,“前光伏時(shí)代”特征有兩個(gè):1)嬰兒期快速發(fā)展;2)外銷為主。與此相對(duì),“后光伏時(shí)代”的兩大特征是:1)成年期發(fā)展減緩;2)國內(nèi)市場為主。如果要按時(shí)間或事件來劃分,那么時(shí)間界點(diǎn)應(yīng)該是2013年3月,標(biāo)志性事件是歐美對(duì)華光伏產(chǎn)品雙反立案。

       我的報(bào)告里提到了“后光伏時(shí)代”的幾個(gè)“病癥”,比如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺失、分布式中屋頂產(chǎn)權(quán)、能源合同管理不規(guī)范、補(bǔ)貼力度不夠等等,但是所有問題中最讓人感覺焦躁的,卻是分布式融資問題。

       2013年7月15日,《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》出臺(tái),提出了2014年我國要建設(shè)14GW光伏電站,其中8GW為分布式項(xiàng)目的總體目標(biāo)。分布式項(xiàng)目的開發(fā)隨即啟動(dòng)。

       2013年9月,國家能源局正式公布第一批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)名單,涉及7省5市共18個(gè)示范區(qū)項(xiàng)目。2013年11月起,國家能源局調(diào)研了18個(gè)示范項(xiàng)目中的12個(gè)。國家能源局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在接受采訪時(shí)表示,經(jīng)過調(diào)研,他們看到最主要的問題是,目前分布式項(xiàng)目商業(yè)確定性太差,支撐起這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的一系列保障體系都沒有建成,比如質(zhì)量保障體系、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制、信用體系等等。

       說白了,除了“任務(wù)”明確,其他所有的細(xì)節(jié)都不明確:電力公司不知道怎么和業(yè)主簽購電協(xié)議,電力公司不知道沒有電費(fèi)發(fā)票的情況下怎么給業(yè)主電費(fèi),項(xiàng)目公司也不知道驗(yàn)收光伏項(xiàng)目應(yīng)該按照什么標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主也不知道做完了項(xiàng)目找誰運(yùn)營維護(hù)……

       除此之外,更重要的是:沒錢。

       雖然此前國家能源局聯(lián)合國家開發(fā)銀行印發(fā)了《關(guān)于支持分布式光伏發(fā)電金融服務(wù)的意見》,提出了金融扶持政策,但截止到目前,這個(gè)文件還沒有落實(shí)。國開行對(duì)分布式項(xiàng)目的支持不啟動(dòng),導(dǎo)致各商業(yè)銀行也處于觀望狀態(tài),光伏行業(yè)之外的民間資金也未有動(dòng)靜。與此同時(shí),各地對(duì)于分布式項(xiàng)目的地方補(bǔ)貼政策依舊沒個(gè)說法。

       至此我又想到了光伏融資的另一些故事。比如招商新能源,為了解決光伏融資的問題可謂是鞠躬盡瘁。德國光伏的經(jīng)驗(yàn)是,一個(gè)基金完全可以將電站作為固定資產(chǎn),并通過債券化的方式募資,只要電站運(yùn)營良好、FIT發(fā)放到位,這個(gè)基金就可以良性滾動(dòng)資金,募得更多的錢來收購下一個(gè)電站。招商新能源從2012年起利用央企和銀行融資,大量收購國內(nèi)光伏電站,并最終在香港借殼上市為“聯(lián)合光伏”,就是對(duì)光伏電站債券化的一次重要嘗試。針對(duì)上面提到的分布式資金問題,聯(lián)合光伏就在今年2月發(fā)布公告稱,攜手網(wǎng)信金融(眾籌網(wǎng))、國電光伏等,通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌募集資金的新模式在深圳前海新區(qū)開發(fā)全球第一個(gè)兆瓦級(jí)的分布式太陽能電站項(xiàng)目,募集資金1000萬元,每位投資者限購10萬元。

       我對(duì)中國光伏電站基金融資的可行性一直很悲觀,這種悲觀不是針對(duì)于哪個(gè)具體的基金公司,而是針對(duì)這條利益鏈的諸多不確定性:德國的購電協(xié)議上明確寫了補(bǔ)貼年限、FIT價(jià)格、遞減幅度以及全額收電的承諾,這些很大程度上明確并保證了項(xiàng)目的收益;可中國的購電協(xié)議一年一簽,不明確補(bǔ)貼年限,也不知道明年的上網(wǎng)價(jià)格。你沒法算出這個(gè)電站確切的收益和真實(shí)的投資回報(bào)期,作為投資人,你還敢買這樣的基金或債券嗎?

       光伏電站的回報(bào)期通常是7年,銀行雖然能給電站建設(shè)提供資金支持,可電站建成后如果沒有基金接盤,所有的投資人都要等到7年后才能獲利解套去投資第二個(gè)項(xiàng)目,那又有幾個(gè)投資人會(huì)有興趣參與呢?

       我想,光伏基金的根兒,恐怕還是購電協(xié)議中的補(bǔ)貼年限。至于為什么給不出補(bǔ)貼年限,我想大多數(shù)電力行業(yè)從業(yè)者和我一樣,心知肚明。
 
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來源:南方能源觀察
 
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