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       在政策利好之下，光伏電站正變得炙手可熱。

       昔日的行業(yè)巨頭無錫尚德在被順風(fēng)光電收購(gòu)之后，其業(yè)務(wù)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向光伏電站領(lǐng)域，順風(fēng)光電董事長(zhǎng)張懿在接受記者采訪時(shí)表示，在今年年底，將實(shí)現(xiàn)累計(jì)光伏并網(wǎng)發(fā)電達(dá)3~4GW，借此將成為國(guó)內(nèi)最大的光伏電站商。

       以海外市場(chǎng)為主的電站投資商中盛新能源總裁兼CEO佘海峰則向本報(bào)記者透露，目前該公司正在借電站熱潮的東風(fēng)做B輪融資，計(jì)劃融資3000萬~3500萬美元，計(jì)劃明年啟動(dòng)在美國(guó)的IPO計(jì)劃。

       業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，去年國(guó)內(nèi)光伏電站裝機(jī)容量超過了10GW，而今年也將達(dá)到14~15GW，這樣國(guó)內(nèi)的安裝量增幅將近50%，而國(guó)際市場(chǎng)的增幅也將達(dá)到20%~30%，光伏電站投資迎來了最好時(shí)期。

       電站誘惑

       一位光伏行業(yè)人士表示，如今的光伏電池、組件的平均利潤(rùn)在5%左右，而光伏電站的內(nèi)部收益率能達(dá)到10%左右，而且國(guó)家提供穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)投資者來說，收益可預(yù)期，這正是目前很多傳統(tǒng)光伏制造廠商轉(zhuǎn)型下游電站的緣由。

       從去年下半年開始，光伏行業(yè)進(jìn)入復(fù)蘇通道。公開資料顯示，2013年前三季度，A股26家光伏企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)了歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)近16億元，均值為6108萬元，較上年同期的3133萬元增長(zhǎng)了約95%。而對(duì)于凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)，多位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要來自于企業(yè)轉(zhuǎn)型投資下游電站。

       “其實(shí)現(xiàn)在并不是光伏行業(yè)的寒冬，而是光伏制造行業(yè)的寒冬。”佘海峰說，在他看來，從總體看，光伏行業(yè)的成本不斷下降，使用率越來越高，它作為一種新能源的競(jìng)爭(zhēng)力已逐漸提升，但在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里的制造環(huán)節(jié)已經(jīng)幾乎無利可圖，即便像富士康這樣的制造業(yè)巨頭，能有10%的毛利就已經(jīng)十分不錯(cuò)了，而在未來制造業(yè)利潤(rùn)還會(huì)降低，因此制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型下游的電站開發(fā)現(xiàn)在已是大勢(shì)所趨。

       佘海峰表示，該公司在去年的組件產(chǎn)能為1GW，其中一半用于直接銷售，另一半則用于自己的光伏電站建設(shè)，他的計(jì)劃是到2018年，該公司所有的組件都將用于自己的電站建設(shè)，中盛新能源100%的銷售都將來自于全球光伏電站業(yè)務(wù)。

       據(jù)佘海峰說，如今在海外做光伏電站的毛利能有18%~20%，未來幾年該公司將把毛利做到30%，這幾乎是電池和組件業(yè)務(wù)毛利的兩倍以上。“目前，電站盈利的方式主要包括，第一是賣EPC服務(wù)和電站運(yùn)營(yíng)維護(hù)的服務(wù)；第二是賣電站資產(chǎn)，自己開發(fā)、自己投資，然后把電站建完之后運(yùn)營(yíng)一兩年再把電站賣掉；第三是在這個(gè)過程中賣電還會(huì)有收入。”

       “得益于電站的刺激，今年全球?qū)夥a(chǎn)品的需求量至少有20%到30%的增長(zhǎng)，而中國(guó)的需求量更將增長(zhǎng)50%以上。”無錫尚德一位管理層對(duì)記者說。

       他向記者表示，2011年時(shí)，我國(guó)對(duì)2015年光伏的裝機(jī)容量計(jì)劃僅為10GW，而到2013年調(diào)整為35GW，這意味著在今后的兩年里，每年都有兩百多億元的補(bǔ)貼和資金投向光伏產(chǎn)業(yè)。“無錫尚德在未來幾年里，中西部地區(qū)將以大型電站為主，而東部地區(qū)則以分布式發(fā)電站為主。”

       內(nèi)外有別

       國(guó)內(nèi)電站市場(chǎng)的特點(diǎn)是政策補(bǔ)貼幅度大，配套設(shè)施齊全、且社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，而缺點(diǎn)也很明顯，就是拖欠賬嚴(yán)重、利潤(rùn)較低、融資比較困難。

       佘海峰告訴記者，基于上述原因，目前該公司投資的電站業(yè)務(wù)90%都在海外市場(chǎng)，而這其中融資問題則是很大的一個(gè)因素，“國(guó)外的電站項(xiàng)目，銀行等金融機(jī)構(gòu)是看項(xiàng)目好不好，而國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目則是看投資人是誰，只要是央企在投資，都能從銀行處輕而易舉貸到錢，而如果是一個(gè)小公司投資的電站，則很難從銀行貸款。”

       “國(guó)外有種說法，從來不缺錢，只缺好項(xiàng)目，融資渠道非常多元化。如果你沒有任何經(jīng)驗(yàn)去做融資，可以找一些專業(yè)的融資公司，它們看你的項(xiàng)目可行，就可以幫你聯(lián)系相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)完全開放自由的市場(chǎng)，好項(xiàng)目決定一切，這是和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比的根本區(qū)別。”佘海峰說。

       一位浙江光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人則向記者表示，此前，國(guó)內(nèi)的電站補(bǔ)貼被拖欠的十分嚴(yán)重，在去年就至少有近百億元的補(bǔ)貼沒有發(fā)放到位，但從去年下半年情況得到了部分改觀，一些企業(yè)已經(jīng)可以拿到補(bǔ)貼了。“目前，最大的問題還是融資，如果一個(gè)光伏企業(yè)要自己完全投資一個(gè)光伏電站，除了20%的自有資金外，80%都要銀行貸款，而大部分銀行都需要提供不動(dòng)產(chǎn)作為抵押，這阻擋了很多企業(yè)的電站計(jì)劃。”

       佘海峰表示，在海外做光伏電站的貸款成本平均在4%左右，而日本只有2%左右，但在國(guó)內(nèi)包括各種隱形成本則要遠(yuǎn)高于這一數(shù)字，而且即便如此，也是僧多粥少，一般的中小企業(yè)根本無法從銀行貸到款的。此外，電站利潤(rùn)也較低，很多原來制造業(yè)的巨頭涉足于此，主要為了刺激電池組件等產(chǎn)品的銷售，而中盛新能源則更看重盈利能力，所以短期內(nèi)還將以海外市場(chǎng)為主，“目前，我們海外市場(chǎng)以日本、美國(guó)、墨西哥 、英國(guó) 、智利等12個(gè)國(guó)家為主。”

來自：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)