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紅煒:產(chǎn)業(yè)基金正向光伏走來
日期:2014-02-24   [復(fù)制鏈接]
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  在筆者的信息中,圍繞光伏終端市場方向成立產(chǎn)業(yè)投資基金,航天機(jī)電在探討,英利在探討,365光伏電站網(wǎng)在探討,只要想在終端市場有所作為的企業(yè)都在探討。因為沒有規(guī)模的融資就沒有規(guī)模的電站,沒有規(guī)模的電站在這個市場中你只能是一個“玩票”的。遺憾的是,受中國金融環(huán)境和社會對光伏產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知水平影響,這一探討的時間已經(jīng)不短,這一探討的結(jié)果卻還未能出現(xiàn)。在一個如此需要又如此適合基金形式的投融市場中,九九八十一天還未煉出“真丹”是不正常的,只能說明我們的金融環(huán)境是極不完善的。就在不久前,筆者驚喜地獲知,一個投資方向為光伏電站、規(guī)模上十億的產(chǎn)業(yè)投資基金即將成立并將完成一期募集。就筆者所知,這是中國光伏第一家,暫且稱之為“第一光伏基金”。

  從廣義上說,基金是為了某一方向的投資將一定數(shù)量的社會資金集合在一起的投融資形式。光伏終端市場投資基金是以光伏電站建設(shè)為投資方向集合社會資金而建立的基金。中國光伏終端市場建設(shè)資金需求巨大,已知光伏發(fā)展“十二五”規(guī)劃期間內(nèi)是2000多億的資金需求,“十二五”完成之后每年也不會少于1000億的資金需求。在補(bǔ)貼電價、補(bǔ)貼期限確定的前提下,光伏電站投資風(fēng)險小,收益穩(wěn)定,非常適合產(chǎn)業(yè)投資基金。

  設(shè)立以光伏終端市場為投資方向的大型產(chǎn)業(yè)基金的呼聲已經(jīng)兩年有余,遲至今日才初見結(jié)果源于以下幾方面的不利因素:

  其一,一夜暴富的思想作祟。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來了投資高收益的過去,近些年新經(jīng)濟(jì)時代的到來,又為投資者提供了獲取高額收益的想象空間,這使得中國的民間資本對于光伏電站10%左右的穩(wěn)定性收益不屑一顧。缺少了投資機(jī)構(gòu)的中堅力量,特別是缺少了投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識,一定是光伏產(chǎn)業(yè)投資基金難以成行的重要原因。兩年來,筆者接觸了不少機(jī)構(gòu)投資人,要么誤解光伏產(chǎn)業(yè),要么不認(rèn)同投資回報率,要么要求基金發(fā)起人首先確認(rèn)注入不少于50%的自有資金。

  其二,金融機(jī)構(gòu)的懶惰。實業(yè)憑加工掙錢,金融憑服務(wù)賺錢,根據(jù)實業(yè)的需求制定最佳的金融產(chǎn)品,根據(jù)不同取向制定不同風(fēng)險收益比的金融產(chǎn)品并負(fù)責(zé)銷售才是金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做的事情。遺憾的是,中國的金融服務(wù)落在了光伏產(chǎn)業(yè)需求的后面。低收益代表的“余額寶”迅速實現(xiàn)存量資金3000億、持有人4000萬,每年多期年化收益在5%左右的國債照樣被銀行等機(jī)構(gòu)一搶而空,可是,穩(wěn)定分紅可以超過以上兩種產(chǎn)品的光伏電站基金卻沒人去設(shè)計。也許收益率不是問題,也許規(guī)?;攀菃栴},習(xí)慣掙大錢的金融機(jī)構(gòu)不習(xí)慣做小規(guī)模的事。

  其三,自己發(fā)起自己使用。金融市場的基礎(chǔ)是“三公原則”,只有公平、公正才有社會資金的進(jìn)入,只有公開才會有大量的資金進(jìn)入。為確立產(chǎn)業(yè)投資基金的公信度,理論上應(yīng)當(dāng)是由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計并發(fā)起,而不應(yīng)當(dāng)是由資金使用人作為基金的發(fā)起和主要合伙人。環(huán)渤海投資基金是中國第一家產(chǎn)業(yè)投資基金,曾被人們廣泛熱議并寄予厚望,兩天前一位金融朋友告訴筆者:該基金快撐不下去了。在筆者過去的印象中,該基金重要合伙人是當(dāng)?shù)貒Y投資機(jī)構(gòu),所以基金一直處于投資當(dāng)?shù)剡€是投資其它市場機(jī)會的爭論中。所以,如果一定是光伏企業(yè)發(fā)起設(shè)立基金并主要投資于自己的電站,基金的早期設(shè)計及銷售也應(yīng)聘請有公信力和融資能力的第三方金融機(jī)構(gòu)發(fā)起。當(dāng)然此類基金一定不是標(biāo)準(zhǔn)意義上的共同投資基金,未來規(guī)模也難以做大。就筆者所知,不少光伏投資基金都有類似情況,遇到各類障礙是不奇怪的。

  據(jù)筆者所知,第一光伏基金從提議到可能成立并具備一定規(guī)模,大概只用了兩個月時間。它為什么能夠脫穎而出?重要原因之一是一家對光伏產(chǎn)業(yè)極為熟悉的專業(yè)投資公司的現(xiàn)身。第一光伏基金如果募集成功,一定是投資界成熟的表現(xiàn),更是專業(yè)精神的最好說明。

  光伏終端市場投資,從風(fēng)險控制到收益穩(wěn)定,非常適合大型養(yǎng)老、保險資金的投資需求,而光伏產(chǎn)業(yè)投資基金則是最佳產(chǎn)品。如何使得這部分社會資金進(jìn)入光伏終端市場?國家的引導(dǎo),金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品設(shè)計,中介機(jī)構(gòu)的推介是不可缺少的要素。筆者以為,這部分資金大規(guī)模進(jìn)入光伏終端之時,就是中國光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場成熟之日,就是國家戰(zhàn)略定位光伏產(chǎn)業(yè)落實之日。實現(xiàn)這一天,國家要重視,光伏企業(yè)要努力,多幾個第一光伏基金的成功案例十分重要。

來自:陽光工匠光伏網(wǎng),作者:紅煒
 
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