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記者手記

如何避免受制于人？
降成本，促內(nèi)需，調(diào)整產(chǎn)能

因為歐債危機，因為美國“雙反”調(diào)查，中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入“寒冬”，為何？一句話，我國光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴外需市場。

不管是哪一產(chǎn)業(yè)，過度依賴某一市場，就失去了話語權(quán)，就不得不看別人臉色。

仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”，產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅料和設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏產(chǎn)品市場，幾乎都在海外，中國只是一個加工廠。

以前，行情好，多晶硅片最高時一片能賣68元，高利潤驅(qū)使國內(nèi)企業(yè)一窩蜂涌入光伏產(chǎn)業(yè)，僅寧波就有光伏設(shè)備相關(guān)企業(yè)200多家，包括寧波啟鑫、東方日升、杉杉尤利卡和百事德等光伏企業(yè)。這就有產(chǎn)能過剩的隱患。

當(dāng)外部市場疲軟，再遭遇內(nèi)部產(chǎn)能過剩，光伏企業(yè)的日子有多煎熬可想而知。

如何讓光伏企業(yè)不再受制于人？筆者認為，處方之一就是讓光伏市場多元化：既要培育新興外需市場，又要不斷拓展內(nèi)銷市場。就內(nèi)需而言，未來的家庭屋頂，將是太陽能光伏的一片“新藍海”。

一方面，目前我國太陽能光伏發(fā)電項目更多地體現(xiàn)在政府層面的“樣板工程”、“示范園區(qū)”等，并未完全實現(xiàn)市場化運作，要普及家庭光伏發(fā)電項目，降低成本乃是當(dāng)務(wù)之急。

另一方面，政府要出臺更加有力的政策，引導(dǎo)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)理性發(fā)展。優(yōu)先支持居民社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等建筑屋頂建小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。同時，適度在灘涂、水面、填埋場護坡、廢棄礦山等場所建設(shè)光伏電站。鼓勵個人在住宅樓和獨立的住宅建筑物屋頂(家庭戶用)開展小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)。