從沃特瑪?shù)矫酮{科技,大量鮮活案例都說明了一個道理:當杠桿支點被貪婪的規(guī)模之戰(zhàn)撬折,又無錢還債的時候,預示著這家企業(yè)的艱難時刻已經(jīng)到來。
儲能系統(tǒng)相關核心部件都有5-10年左右的質保期,除了考慮產(chǎn)品質量和價格外,企業(yè)或母公司的財務狀況和經(jīng)營狀況是否可持續(xù),是否擁有較強的續(xù)航能力,能否提供全生命周期的售后服務成為黑鷹光伏與儲能100人聯(lián)合制作此次榜單的重要考量。
對于儲能概念上市公司的篩選標準,我們綜合考慮了三大因素:
第一. 在公開信息中,公司將儲能業(yè)務作為現(xiàn)在或未來的戰(zhàn)略方向性業(yè)務。
第二. 所有公司均為A股上市公司,數(shù)據(jù)均來自公司財務報表和公開的二級市場信息,截止日期為2019年9月30日。
第三. 我們的標的主要是圍繞儲能上下游產(chǎn)業(yè)鏈來篩選,包括電池、PCS、BMS、EMS、系統(tǒng)集成及投資運營企業(yè),電池上游的材料供應商不在此次篩選范圍內(nèi)。
此次排行榜算法,我們采用阿特曼Z值模型。紐約大學斯特恩商學院教授、金融經(jīng)濟學家愛德華·阿特曼(Edward Altman)在1968年
就對美國破產(chǎn)和非破產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)進行觀察,采用了22個財務比率經(jīng)過數(shù)理統(tǒng)計篩選建立了著名的5變量Z-score模型。
阿特曼Z值觀測的維度包括:變現(xiàn)能力、獲利能力、財務結構、償債能力、資產(chǎn)利用效率。阿特曼教授對Z值的評估結果是:Z值越小,企業(yè)失敗的可能性越大,Z值小于1.8的企業(yè)很可能破產(chǎn)。
我們根據(jù)上述5個方面數(shù)據(jù)進行加權評估得到綜合指數(shù)Z。從我們獨家統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)和以下排行榜中,我們可以看到儲能企業(yè)當前承受的壓力和困難。
根據(jù)排行榜的數(shù)據(jù)顯示,Z值<1.8的上市公司有28家,意味著超過半數(shù)的公司有破產(chǎn)風險;1.8<Z值<2.99為灰色區(qū)域,有上市公司15家;Z值>2.99位于安全區(qū)的上市公司僅為12家,占比不到總數(shù)的1/4。
從以上榜單可以看出,中恒電氣之所以排名第一,關鍵在于其較低的資產(chǎn)負債率,僅為13.11%;排行榜中也有不少新面孔,匯川技術、德創(chuàng)環(huán)保、大族激光在2019年正式進軍儲能領域,其中匯川技術和大族激光有著相對健康的財務結構,實力不容小覷。
光伏公司是在儲能領域布局最為龐大的產(chǎn)業(yè)群體,在經(jīng)歷2018年5.31劇變,國內(nèi)業(yè)務斷崖式調整的情況下,不少企業(yè)正在通過加碼海外市場來緩沖,錦浪科技、科士達、陽光電源、正泰電器等企業(yè)依然有著有較強的抗風險能力。
在動力電池大洗牌之際,比亞迪、國軒高科雖然擠進國內(nèi)動力電池行業(yè)前二、前三的位置,但二者都呈現(xiàn)出增收不增利的態(tài)勢,在動力電池競爭日趨激烈的情況下,凈利潤也已經(jīng)轉化為應收賬款。
截至2019年9月,比亞迪流動資產(chǎn)1116億元,在流動資產(chǎn)中應收賬款和存貨占比最大,合計755.5億元,而貨幣資金只有109.3億元,短期借款高達430億元,流動負債1091億元。雖然流動資產(chǎn)可以覆蓋流動負債,但貨幣資金在流動資產(chǎn)中的比例太小,甚至短期借款也無法覆蓋。
同期的國軒高科貨幣資金余額21.42億元,占總資產(chǎn)的9.1%,而公司短期有息債務僅本金就有37.95億元,短期債務償還期間至長一年,留給公司的運營周轉時間有限,貨幣資金并不充沛。
在當下的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境之下,企業(yè)之間除了技術實力上的較量外,還要比拼的是“糧草”。只有資金儲備充裕的企業(yè),才有可能抵御這輪寒潮。
根據(jù)咨詢公司麥肯錫的分析,電池儲能產(chǎn)能嚴重過剩的產(chǎn)業(yè)格局可能會引發(fā)價格戰(zhàn),從而推動儲能系統(tǒng)成本的快速下降,以至于讓那些缺乏效率的公司無利可圖,預計只有少數(shù)的儲能公司才能獲得巨大的成功。
光伏公司是在儲能領域布局最為龐大的產(chǎn)業(yè)群體,在經(jīng)歷2018年5.31劇變,國內(nèi)業(yè)務斷崖式調整的情況下,不少企業(yè)正在通過加碼海外市場來緩沖,錦浪科技、科士達、陽光電源、正泰電器等企業(yè)依然有著有較強的抗風險能力。
在動力電池大洗牌之際,比亞迪、國軒高科雖然擠進國內(nèi)動力電池行業(yè)前二、前三的位置,但二者都呈現(xiàn)出增收不增利的態(tài)勢,在動力電池競爭日趨激烈的情況下,凈利潤也已經(jīng)轉化為應收賬款。
截至2019年9月,比亞迪流動資產(chǎn)1116億元,在流動資產(chǎn)中應收賬款和存貨占比最大,合計755.5億元,而貨幣資金只有109.3億元,短期借款高達430億元,流動負債1091億元。雖然流動資產(chǎn)可以覆蓋流動負債,但貨幣資金在流動資產(chǎn)中的比例太小,甚至短期借款也無法覆蓋。
同期的國軒高科貨幣資金余額21.42億元,占總資產(chǎn)的9.1%,而公司短期有息債務僅本金就有37.95億元,短期債務償還期間至長一年,留給公司的運營周轉時間有限,貨幣資金并不充沛。
在當下的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境之下,企業(yè)之間除了技術實力上的較量外,還要比拼的是“糧草”。只有資金儲備充裕的企業(yè),才有可能抵御這輪寒潮。
根據(jù)咨詢公司麥肯錫的分析,電池儲能產(chǎn)能嚴重過剩的產(chǎn)業(yè)格局可能會引發(fā)價格戰(zhàn),從而推動儲能系統(tǒng)成本的快速下降,以至于讓那些缺乏效率的公司無利可圖,預計只有少數(shù)的儲能公司才能獲得巨大的成功。