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編者按：對于光伏等可再生能源來說，國家應明確“長期穩(wěn)定的電價”，用機制和體制保障可再生能源項目順利實施，避免新能源發(fā)電企業(yè)受到電網的“實質性制約”。下一步，正泰新能源將關注清潔能源，從電子化走向智慧化，“更多考慮在應用側、分布式、戶用領域布局，在投資端，會以拆小股的方式與發(fā)電集團合作。

2019年，中國光伏產業(yè)在國內外市場異彩紛呈。作為我國最具代表性的光伏企業(yè)之一，浙江正泰新能源開發(fā)有限公司(簡稱“正泰新能源”)不僅成為國內唯一囊括200兆瓦光伏領跑者項目的民營企業(yè)，還在韓國、日本、泰國、保加利亞、英國、美國、埃及、荷蘭、西班牙、土耳其等全球市場同樣多點開花，穩(wěn)步提升競爭優(yōu)勢，并憑借“合筑錦繡光伏”創(chuàng)新理念，積極探索實踐沙光、漁光、牧光、林光、農光等多種發(fā)展模式提高光伏電站的附加值，將“光伏+”的中國方案推向全球廣闊的舞臺。

海外項目多點開花

花海綠道環(huán)繞中，荷蘭Midden Groningen 103MW光伏電站宛如一個五彩繽紛的童話王國。一塊塊光伏板在陽光下熠熠生輝，花叢間蝶飛蜂舞，板下綠草如茵，羊群悠閑漫步。“板上發(fā)電，板間養(yǎng)殖”，充分展現了中國光伏+方案獨特的魅力和活力。

“這座荷蘭目前規(guī)模最大光伏電站,對于正泰新能源而言，也顯得格外有意義。”浙江正泰新能源開發(fā)有限公司總裁陸川向記者介紹說，從2019年初正式開工，到10月底完工、12月初成功并網。Midden Groningen 103MW電站的前期開發(fā)、設計、采購、施工建設、并網以及后期運行維護，全部由正泰新能源自主完成。

但由于規(guī)模和技術的挑戰(zhàn)，在電站開發(fā)及建設階段曾面臨諸多困難，正泰新能源以豐富的項目經驗、強大的研發(fā)和制造能力、專業(yè)的技術方案，在預定時間和預算內保質保時的完成項目建設并順利并網。

“目前電站運行穩(wěn)定，各項指標優(yōu)良。作為第一個并入荷蘭TenneT電網的光伏電站項目，為中荷兩國在新能源領域的緊密合作又添新例證。”陸川介紹說，該電站占地面積117公頃，安裝了約315000塊由正泰自主研發(fā)生產的太陽能電池組件，電站輸出的綠色電力，至少可供32000戶家庭使用。

因地制宜，是正泰新能源發(fā)展海外電站一貫遵循的原則。對此，陸川的理解與感受更為深刻，“關注與自然環(huán)境高度融合”“深刻理解當地政策”“尊重當地風俗人情”，基于正泰新能源“錦繡光伏”理念，在生態(tài)經濟與社會效益的深度探索中，正泰新能源夯實了歐洲市場發(fā)展之路。

2017年12月，隨著荷蘭Veendam 15.5MW光伏電站順利并網，曾經污染嚴重、長期控制的工業(yè)區(qū)中心，變?yōu)榍鍧嵞茉吹奈滞?。正泰新能源通過建設光伏電站，將原本無法利用的土地轉變?yōu)樵摰貐^(qū)可持續(xù)性經濟發(fā)展的地標，為土地賦予了新價值。

近年來，海外市場成為中國光伏產業(yè)持續(xù)增長的主要驅動力。以荷蘭為首的歐洲市場爆發(fā)安裝熱潮，拉丁美洲市場引人關注，澳洲市場熱情持續(xù)高漲，與此同時，東南亞市場也開拓的如火如荼。正泰新能源的全球化光伏電站版圖，也隨之悄然擴張。

據陸川介紹，2018年起，正泰新能源就已將光伏的觸角延伸至澳大利亞，今年6月，該公司攜手澳洲茂能集團共同在澳洲開發(fā)150MW光伏電站項目。

“截至目前，正泰新能源已在全球建成上百座海外光伏電站，國內外共承建500多座光伏電站，總裝機容量超過4GW。”陸川向記者介紹說。

作為新興市場，拉丁美洲巨大的可再生能源發(fā)展?jié)摿?，吸引著全球光伏企業(yè)的注意力。

近日，正泰新能源再傳佳績，與拉丁美洲太陽能巨頭Atlas Renewable Energy達成協議，向其在智利2020年項目提供122MW雙面光伏組件。

此外，正泰新能源2019年在美國市場持續(xù)發(fā)力，實現了新突破。前不久與美國客戶簽署了光伏組件供貨訂單，為13個項目提供617MW的光伏組件，產品包含單晶、多晶、雙面等多種類型，將全部在2020年內完成供貨。

放眼全球市場，陸川表示，正泰新能源將繼續(xù)加大自主創(chuàng)新研發(fā)能力，“堅持質量第一，技術領先，為全球合作伙伴提供更優(yōu)質的產品和服務。”

新機制引領新發(fā)展

年終歲尾，新舊交替。即將開始的2020年，不僅是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也將掀開光伏產業(yè)新的一頁。

無補貼時代來臨之后，中國光伏市場下一步怎么走?是當前行業(yè)最為關注的問題。

對此，陸川認為，對于光伏等可再生能源來說，國家應明確“長期穩(wěn)定的電價”，用機制和體制保障可再生能源項目順利實施，“例如接入方的長期購電協議方式”，避免新能源發(fā)電企業(yè)受到電網的“實質性制約”。

“在一些電力自由交易的國家，電價通過PPA形式簽署，一般簽署年限為10-15年，還有更長的20年年限，而國內電力公司是一年一簽。2020年是企業(yè)參加新能源項目競價的最后一年，進入平價時代，應有新的電價機制。”陸川分析說。

根據國家相關政策，2020年1月1日起，取消煤電價格聯動機制，將現行燃煤發(fā)電標桿上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化價格機制。

一直以來，新能源電價以脫硫燃煤標桿電價為基礎制定。新的價格機制，意味著現有的風電、光伏平價示范項目，將失去“比照”。對此，陸川認為，可再生能源應通過大基地建設和招標并網點資源兩種模式，引導行業(yè)發(fā)展。

“例如青海搞特高壓直流工程，配套大基地，保障消納。否則，當風電、光伏平價以后，電價可能浮動也可能固定，一旦存在不確定性，集中式電站將從低風險、低回報的長期收益型資產變成高風險、低收益的資產。”

陸川進一步分析說，以埃及為例，當地將多個GW級項目基地建設在一起，統(tǒng)一建設輸配線路，不僅為可再生能源消納提供了保障，還節(jié)約了成本。“這是未來可再生能源發(fā)展的一種方向。”

在陸川看來，除大基地以外，招標并網點資源是電力市場化的另一條可行途徑。由電網公司組織并網點資源的競價招標，并保障消納。不僅能夠提高并網資源價格，也讓企業(yè)清晰看到未來20年的收益，增強了項目收益的穩(wěn)定性。

“目前西班牙、葡萄牙都開始了并網點競價，投資方與購電主體簽訂長期的電力購電協議，電價上實現了市場化。”陸川表示。

面向“十四五”，陸川認為，國家對可再生能源發(fā)展將朝著新增能源的方向推進，而上述兩種模式，我國也可在“十四五”期間進行嘗試。

記者了解到，近十年來，我國光伏成本持續(xù)下降，促進了該產業(yè)的迅猛發(fā)展。而陸川認為，依靠成本下降提升光伏競爭力的方法基本走到了盡頭。“在目前技術沒有大突破的情況下，當所有產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的毛利不到10%、組件毛利率也只有5%時，產品不會再有下降空間，成本將達到終極。”

陸川表示，下一步，正泰新能源將關注清潔能源，從電子化走向智慧化，“更多考慮在應用側、分布式、戶用領域布局，在投資端，會以拆小股的方式與發(fā)電集團合作。”

原標題：正泰新能源陸川: 光伏產業(yè)應學習國際機制助推高質量發(fā)展