編者按:不少車企認(rèn)為,無(wú)補(bǔ)貼之后我國(guó)電動(dòng)汽車真正的春天預(yù)計(jì)要到2021-2022年才到來。而這期間,需要企業(yè)練好內(nèi)功、補(bǔ)足短板。對(duì)于國(guó)內(nèi)很多造車企業(yè)、電池企業(yè)來說,隨著財(cái)政補(bǔ)貼大幅退坡,外資企業(yè)入華,能否度過“寒冬”,能否很好地活著都是非常嚴(yán)峻的問題。
12月16日,北京迎來了今年入冬以來的第一場(chǎng)大雪。“雪停后,我特意去酒店外面深呼吸了幾口,感覺特別清新、舒暢,”16日下午,愛馳汽車副總裁安繼恒在第十屆全球新能源汽車大會(huì)(GNEV10)上說道,之所以這么做,是想提前體驗(yàn)一下熬過“寒冬”之后的空氣到底是怎樣的?今年6月下旬新版補(bǔ)貼政策落地以后,新能源汽車產(chǎn)銷五連降、動(dòng)力電池裝機(jī)量同比也接連下滑,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提早進(jìn)入“寒冬”。
事實(shí)上,想像安繼恒一樣提早體驗(yàn)一下“寒冬”之后環(huán)境的企業(yè)不在少數(shù)。但較為現(xiàn)實(shí)的是,擺在面前的問題是如何度過、熬過“寒冬”,這幾乎是所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都要思考、面對(duì)的問題。
成本:繞不開的問題
與傳統(tǒng)汽車相比,中國(guó)政府對(duì)于新能源汽車的支持政策不可謂不多,這也是眾多造車企業(yè)涉足新能源汽車的重要原因。但是今年6月25日補(bǔ)貼新政落地后,由于造車成本大幅增加,一些企業(yè)生產(chǎn)新能源汽車的積極性受到影響,新能源汽車產(chǎn)銷均出現(xiàn)大幅下滑,部分月份跌幅甚至接近50%。同時(shí),電池中國(guó)網(wǎng)預(yù)測(cè),今年全年新能源汽車銷量大概率會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。“補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下滑,說明市場(chǎng)的培育過程是艱辛的,我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟,綜合成本依然很高,”中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)葉盛基認(rèn)為,這需要整車、動(dòng)力電池等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)“加倍努力”。
從傳統(tǒng)汽車發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,通過規(guī)模效應(yīng)可以大幅降低整車制造成本。這是否同樣是新能源汽車的降本之道?廣汽新能源副總經(jīng)理肖勇認(rèn)為,目前新能源汽車最主要的降本渠道依然是靠技術(shù)創(chuàng)新。“單純追求規(guī)?;瘜?shí)現(xiàn)降成本并不適用當(dāng)前的新能源汽車產(chǎn)業(yè),通過智能制造、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和平臺(tái)化設(shè)計(jì)等技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)是新能源汽車降本的主要途徑。”
作為電動(dòng)汽車的核心部件,動(dòng)力電池占電動(dòng)汽車成本的三四成左右。補(bǔ)貼退坡,無(wú)論是整車企業(yè)、還是電池企業(yè)都在努力通過創(chuàng)新降成本。“過去十年,動(dòng)力電池能量密度提升了3倍、新能源汽車?yán)m(xù)航里程提升了4倍、動(dòng)力電池成本降低了80%,”寧德時(shí)代公共事務(wù)部高級(jí)經(jīng)理劉子瑜表示,我們還在繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新,探索性能和成本之間的最佳曲線,以應(yīng)對(duì)成本壓力,滿足消費(fèi)者對(duì)于續(xù)航和價(jià)格的需求。據(jù)劉子瑜介紹,寧德時(shí)代新推出的CTP解決方案已商業(yè)化落地,電池系統(tǒng)能量密度提升10-15%左右,成本大幅降低,已成為寧德時(shí)代應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼退坡,滿足消費(fèi)者續(xù)航要求的解決方案之一。
除了通過工藝設(shè)計(jì)端的技術(shù)創(chuàng)新,材料端如繼續(xù)突破成本更低的磷酸鐵鋰性能上限,制造端構(gòu)建“車規(guī)級(jí)”智能工廠,提高動(dòng)力電池良品率等也是電池企業(yè)在降本方面正在嘗試的做法。
根據(jù)彭博社財(cái)經(jīng)的預(yù)測(cè),當(dāng)動(dòng)力電池價(jià)格每千瓦接近100美元時(shí),電動(dòng)汽車便具備與傳統(tǒng)燃油車在成本上抗衡的實(shí)力?;诖送茢?,不少車企認(rèn)為,無(wú)補(bǔ)貼之后我國(guó)電動(dòng)汽車真正的春天預(yù)計(jì)要到2021-2022年才到來。而這期間,需要企業(yè)練好內(nèi)功、補(bǔ)足短板、精準(zhǔn)定位。
值得注意的是,也有人就電動(dòng)汽車與傳統(tǒng)燃油車成本之爭(zhēng)提出了不同的看法。“當(dāng)前業(yè)內(nèi)關(guān)于新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車‘價(jià)格拐點(diǎn)’的討論和博弈是靜態(tài)的、物化的、傳統(tǒng)的觀點(diǎn),智能網(wǎng)聯(lián)一旦賦能新能源汽車,它的優(yōu)勢(shì)將會(huì)大大超越傳統(tǒng)汽車,”北汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐和誼認(rèn)為,作為智能網(wǎng)聯(lián)最好載體的電動(dòng)汽車,與傳統(tǒng)燃油車相比,不能只停留在價(jià)格上,而應(yīng)該更多考慮智能網(wǎng)聯(lián)賦能后的功能體驗(yàn)上。
政策引進(jìn)門生存靠個(gè)人
如同團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域經(jīng)歷過“百團(tuán)大戰(zhàn)”、視頻直播產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過“百播大戰(zhàn)”一樣,在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,受高補(bǔ)貼誘惑,造車領(lǐng)域也出現(xiàn)過“百車大戰(zhàn)”,電池企業(yè)也經(jīng)歷過“百電大戰(zhàn)”。但是隨著補(bǔ)貼快速退坡,整車、動(dòng)力電池領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰要比預(yù)期來得更早,產(chǎn)業(yè)集中度正不斷提高。以動(dòng)力電池為例,今年1-11月,裝機(jī)量TOP10企業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到88.03%,而11月份有裝機(jī)的電池企業(yè)數(shù)量已縮減至51家。
“補(bǔ)貼的出現(xiàn),導(dǎo)致了很多資源涌向低端環(huán)節(jié),過去幾年我國(guó)出現(xiàn)了很多低端電動(dòng)汽車、低端品牌,”小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬指出,通過發(fā)展新能源汽車實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國(guó),我們需要好的品牌、好的技術(shù)企業(yè),補(bǔ)貼退出對(duì)于這些專心技術(shù)和品牌塑造的企業(yè)是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
此外,國(guó)際品牌如特斯拉、奔馳、寶馬、大眾都在中國(guó)加速推廣新能源汽車,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升溫。“政策引進(jìn)門,吸粉靠個(gè)人。”肖勇指出,電動(dòng)化作為汽車產(chǎn)業(yè)變革的大勢(shì),不可逆轉(zhuǎn),而我國(guó)政府通過新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策及早扶持和引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)布局電動(dòng)化,并在前期營(yíng)造了良好的環(huán)境,但能否生存下去,并融入到全球汽車豪強(qiáng)陣容之中,還是要靠企業(yè)自身。
當(dāng)然,現(xiàn)在最重要的是先活下來。
對(duì)于國(guó)內(nèi)很多造車企業(yè)、電池企業(yè)來說,隨著財(cái)政補(bǔ)貼大幅退坡,外資企業(yè)入華,能否度過“寒冬”,能否很好地活著都是非常嚴(yán)峻的問題。
肖勇認(rèn)為,未來新能源汽車的本質(zhì)也是智能產(chǎn)品,所以從智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)果,也可以大致推斷出中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)格局。“目前,蘋果、華為、三星、vivo、OPPO和小米等6個(gè)品牌占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)超過90%的份額;在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰后,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)或?qū)?huì)形成4-6家品牌的規(guī)模,找準(zhǔn)自身定位,對(duì)一些企業(yè)來說,能活著就很重要。”
值得注意的是,動(dòng)力電池市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也不亞于下游的汽車市場(chǎng)。動(dòng)力電池同樣面臨著補(bǔ)貼退出、外資入華、技術(shù)快速迭代等激烈競(jìng)爭(zhēng)。電動(dòng)汽車市場(chǎng)假若真的在2021-2022年到來,那么這期間,動(dòng)力電池領(lǐng)域無(wú)疑還將經(jīng)歷持續(xù)洗牌調(diào)整,而能否生存的砝碼或許也如汽車企業(yè)一樣,是否具備科技(產(chǎn)品、服務(wù))和成本(資本)的競(jìng)爭(zhēng)能力,以及合適的市場(chǎng)定位,這些都將是未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
原標(biāo)題:動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈深度洗牌或?qū)⒊掷m(xù)兩三年