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光伏“大佬”談行業(yè)復(fù)興
日期:2014-05-21   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sara 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
阿特斯董事長瞿曉鏵:盈利靠全球市場和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

阿特斯太陽能(CSIQ.NASDAQ)是2013年全年在光伏企業(yè)中獲得盈利的少數(shù)公司之一。該公司董事長瞿曉鏵昨日表示,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及全球市場開拓,為其取得較好的業(yè)績,奠定了基石。

另一方面,過去幾年光伏產(chǎn)業(yè)大起大落,阿特斯有了一個特定的戰(zhàn)略——從原來的“組件制造商”這一定位,轉(zhuǎn)型為“光伏整體解決方案”的提供商。

瞿曉鏵說,該公司提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時間點是2009年,當(dāng)時推出了自有品牌的光伏系統(tǒng)整體解決方案。2012年,系統(tǒng)整體解決方案的業(yè)務(wù)收入約占其總收入的13%;而2013年第三季度末,該業(yè)務(wù)板塊占總銷售額的比重達到了41.1%。這些都為扭虧奠定了較好的基礎(chǔ)。

另一方面,該公司也較注重全球光伏市場的開拓。2013年,其在日本成為了海外自主品牌銷售量最大的公司。截至2013年底,阿特斯在加拿大完成了6個電站項目的交割,裝機容量總計77.6兆瓦,全球的項目儲備已經(jīng)超過1GW。離開歐洲市場,占據(jù)新的國家及地區(qū)市場,也是阿特斯的戰(zhàn)略方向之一。

此外,相比2008年金融危機之后的2年,現(xiàn)在的海外金融借貸環(huán)境也有所好轉(zhuǎn)。一般情況下,一個光伏電站項目需要20%到30%的資本金,其余則從銀行貸款完成。因此金融機構(gòu)在光伏電站項目的投建過程中有舉足輕重的地位。

截至今年5月,阿特斯拿到了多次海外貸款。如3月3日就有法國外貿(mào)銀行、北德意志州銀行以及荷蘭拉博銀行等多家銀行提供的2.87億元(人民幣換算)的無追索權(quán)建設(shè)融資貸款。該貸款的還款期限能在建設(shè)完畢后再延長10年。而這種長期貸款的業(yè)務(wù)操作,在國內(nèi)商業(yè)銀行相關(guān)放貸部門的業(yè)務(wù)人員看來,似乎較難實現(xiàn)。除了國開行等少數(shù)政策性銀行之外,國內(nèi)商業(yè)銀行因為前期在部分光伏企業(yè)放貸上已嚴(yán)重受傷,因而目前鮮有對光伏企業(yè)放貸十年的例子。

一位阿特斯公司高管曾對記者透露,去年阿特斯在中國實際完成的光伏電站項目為70兆瓦,雖然其有1000兆瓦的全球光伏項目儲備,但是中國市場暫時還不是其核心市場,主要的發(fā)展區(qū)域是在日本和加拿大。而中國市場的信貸環(huán)境不算理想,也有可能是阿特斯將重點放在中國之外的原因之一。不過,今年該公司已在做中國市場的更多布局且在大量招兵買馬,寄望于光伏安裝數(shù)量有所提升。

協(xié)鑫集團董事長朱共山:通過金融資本推動光伏發(fā)電

協(xié)鑫集團董事長朱共山昨日在接受專訪時表示,對未來光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有較強的信心。

朱共山告訴記者,如果按照現(xiàn)有的光伏組件價格走勢、市場供需、全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新等來做判斷的話,預(yù)計2017年中國及其他亞洲地區(qū)將率先實現(xiàn)光伏發(fā)電的平價上網(wǎng)。

另外,他本人也看好分布式光伏電站的發(fā)展。“我國的分布式裝機量在今年確定了8G瓦的這一目標(biāo),不過實施難度有一點大。各方正打算建議國家有關(guān)部門將8G瓦的目標(biāo)下調(diào)一些。”朱共山說。

國家能源局此前確定的發(fā)展計劃是,分布式和地面電站各有8G瓦、6G瓦的裝機量需要于2014年完成。而如果降低分布式的總量計劃,企業(yè)則建議有關(guān)部門將多余的安裝量挪到地面電站的指標(biāo)上來。但目前,該方案尚未有眉目。

談及協(xié)鑫集團目前的運轉(zhuǎn)情況,朱共山說,保利協(xié)鑫(協(xié)鑫集團香港上市公司)的多晶硅規(guī)模達到了6萬噸,今年下半年該公司也會投產(chǎn)萬噸級的硅烷流化床多晶硅生產(chǎn)線,其成本有可能低至10美元/公斤。

此外,協(xié)鑫集團也計劃在香港設(shè)立新的光伏電站業(yè)務(wù)投資平臺,擬將天然氣、儲能以及系統(tǒng)等業(yè)務(wù)相結(jié)合,并通過金融資本運作來推動光伏發(fā)電市場。

“我們也與中民投成立了一只100億元的基金,這只基金可能會在不久后對外公布細(xì)節(jié)。”據(jù)朱共山說,這一基金主要由民生銀行和協(xié)鑫雙方推動,目的是希望能做上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,比如說投資大型的光伏電站,并且收購或者發(fā)展一些光伏系統(tǒng)解決方案和工程項目等等。 
 
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來源:第一財經(jīng)日報
 
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