最近,海潤光伏遭到不少投資者的質(zhì)疑,這一次是修改三年前借殼上市時的承諾。
海潤光伏在借殼上市時,大股東江蘇陽光集團(tuán)曾做下承諾,稱2011年、2012年、2013年上市公司凈利潤分別達(dá)到4.99億元、5.1億元、5.29億元??墒窃倜篮玫闹Z言只有兌現(xiàn)才有價值,海潤光伏連續(xù)三年都沒有實(shí)現(xiàn)這一業(yè)績,大股東不得不自掏腰包,分別兌現(xiàn)了2011年(9689萬元)、2012年(5.07億元)的承諾。
可是,面對2013年慘淡的年報,大股東也有點(diǎn)反悔了。去年海潤光伏虧損2.02億元,大股東要是還按照之前的承諾,需要拿出7.31億元的“真金白銀”來補(bǔ)償給上市公司。所以最近,海潤光伏準(zhǔn)備修改業(yè)績補(bǔ)償方案,變現(xiàn)金補(bǔ)償為定向轉(zhuǎn)增補(bǔ)償。
所謂定向轉(zhuǎn)增補(bǔ)償,就是以刨除了前20大股東之后的2.88億股為基數(shù),以資本公積金向這些股東每10股定向轉(zhuǎn)增1.6股,前20股東則放棄轉(zhuǎn)增股份。按照這一方案,定向轉(zhuǎn)增實(shí)施完成后,前20大股東的持股比例將得到稀釋,小股東占比從27.78%上升到30.85%。
如果單純以股價來看,定向轉(zhuǎn)增方案對小股東來說是劃算的。海潤光伏前20個交易日均價為8.29元/股,10股轉(zhuǎn)1.6股除權(quán)后,回饋給小股東的市值高達(dá)8.56億元。大股東在表示“歉意”的同時,也直稱“與直接現(xiàn)金補(bǔ)償方案相比,該方案下其他股東實(shí)際享受到的補(bǔ)償金額更高。”
不過,還是有小股東在股吧發(fā)起抗議,認(rèn)為定向轉(zhuǎn)增方案損害了自身利益,“補(bǔ)償7.3億后,海潤(每股)凈資產(chǎn)增加0.73元,股東權(quán)益增加33%,按新方案以資本公積定向轉(zhuǎn)增1.6股后,每股凈資產(chǎn)減少0.12元,股東權(quán)益減少5%。”
顯然,每股凈資產(chǎn)和股東權(quán)益減少后,股價就會缺少支撐。所謂的8.56億元的市值,最終會有多少落到中小投資者的口袋里,要打一個大大的問號。
去年大股東向上市公司補(bǔ)償了5.07萬元,但隨后海潤光伏通過了10股分7.4元的分紅方案,大股東和關(guān)聯(lián)方最終分到了3億元的紅利,這在當(dāng)時遭受質(zhì)疑。今年的情況更有不同,受行業(yè)影響,銀行普遍對新能源行業(yè)收緊貸款,大股東陽光集團(tuán)的融資能力受到嚴(yán)重影響,且也已為海潤光伏提供了45億元的授信擔(dān)保;而經(jīng)過前一年的高分紅之后,上市公司的家底也很有限,行業(yè)前景未見好轉(zhuǎn),很難再通過分紅來“回饋”大股東。
當(dāng)初的承諾,是出于對光伏行業(yè)的過度樂觀,以及對自家公司管理能力的絕對自信。而如今的反悔,盡管是情非得已,但終究是傷人傷己。
對海潤光伏的大股東和小股東而言,現(xiàn)金補(bǔ)償也好,定向轉(zhuǎn)增也罷,都是不得已而為之。兩害相較取其輕,大小股東的利益也沒必要對立,在此前提下,雙方強(qiáng)化溝通,尋找利益共同點(diǎn),方能達(dá)成解決問題的方案。
海潤光伏陷入這般困境,除了公告里說講的客觀原因外,反求諸己,大股東確實(shí)也有責(zé)任,可提供參考坐標(biāo)的是中利科技。差不多在海潤光伏借殼上市的同時,以電纜為主業(yè)的中利科技通過增發(fā)的形式進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè),巧合的是,股東方也做了三年業(yè)績承諾,同樣連續(xù)三年沒有達(dá)標(biāo),股東方兌現(xiàn)了承諾,補(bǔ)償了差額,三年共計(jì)1.8億元。
2013年,中利科技發(fā)現(xiàn)單純做組建越來越難賺錢,就順著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸,從生產(chǎn)光伏組建轉(zhuǎn)向建設(shè)電站,進(jìn)行商業(yè)模式的切換,雖然這也帶來了項(xiàng)目周期漫長、負(fù)債比例高、現(xiàn)金流緊張等一系列問題,但后者的毛利率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。隨著一系列項(xiàng)目的到期結(jié)算,這家公司預(yù)計(jì)今年二季度即將扭虧。毫無疑問,在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型上,海潤光伏要遜于中利科技。
無論是海潤光伏還是中利科技,業(yè)績承諾都是三年,期滿后即便再虧損,將再無人兜底。所以,2014年才是考驗(yàn)著兩家公司的真正時刻。