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編者按：三十年河?xùn)|三十年河西，如同當(dāng)年光伏企業(yè)集體赴美上市一樣，如今紛紛加入退市潮，轉(zhuǎn)而投向國內(nèi)市場的懷抱。

2017年12月，阿特斯公司宣布董事會收到了初步的非約束性建議函，董事長兼CEO瞿曉鏵講義18.47美元/股的價格收購公司不屬于瞿曉鏵和張含冰女士的在外普通股，標(biāo)志著阿特斯也踏上了退市的道路。

退市回國無非是看上了如今國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。然而，今年5月31日，國家三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》，要求降補貼、限規(guī)模。《通知》規(guī)定光伏電站標(biāo)桿上網(wǎng)電價降低0.05元/kWh，分布式光伏發(fā)電補貼降低0.05元/kWh，不安排光伏電站建設(shè)規(guī)模，10 GW規(guī)模支持分布式光伏項目建設(shè)。

消息一出，光伏界引起了軒然大波。不僅國內(nèi)市場，全球市場都受到了這一政策影響。智通財經(jīng)APP了解到，2017年全球光伏新增裝機(jī)容量約100 GW，中國約53 GW，已然過半。相比之下，10 GW的放量可以說有些捉襟見肘了。即便是4個月后的今天，從阿特斯的股市行情上依然能夠感受到當(dāng)時的沖擊之大，僅僅6個交易日，股價下跌逾26%，元氣大傷，至今仍未恢復(fù)。

阿特斯的遭遇只是光伏產(chǎn)業(yè)的一個縮影，“531新政”目的是為了整合光伏市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，及早實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)，只是不知這一政策“嚴(yán)冬”將會持續(xù)到何時。
 
退市回國，是不是良策


智通財經(jīng)APP獲悉，一從美退市的公司高管表示，光伏屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)初國內(nèi)資本市場發(fā)育還不健全，赴美上市是看重其融資額度和效率，如今國外投資者對于新能源企業(yè)關(guān)注度并不高，反而國內(nèi)市場逐漸健全并且政策向好。

由于光伏產(chǎn)業(yè)在美市場估值縮水，從2017年初開始，天合光能、阿特斯、晶澳(JASO.US)先后退市或宣布私有化，曾是全球第一大太陽能電池板制造商的英利(YGE.US)也因市值問題被紐交所摘牌。去年年底提出私有化的阿特斯，如今私有化仍在評估進(jìn)程中。

阿特斯于2001年在加拿大注冊成立，并在2006年成功入駐納斯達(dá)克。2011年之前，阿特斯光伏組件出貨量穩(wěn)居行業(yè)前列，但是由于毛利率不高，導(dǎo)致一直被看作二線企業(yè)。這與公司一貫堅持的“倒三角”商業(yè)模式有密切關(guān)系。不過也正因為該模式，使之在多晶硅原料跳水、同行業(yè)損失慘重的時候幸免于難，也為后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)桿式的風(fēng)控，高質(zhì)量的客戶，使之長期穩(wěn)居光伏產(chǎn)業(yè)的第一梯隊。

即便如此，如今的企業(yè)發(fā)展脫離不了市場情緒、政策導(dǎo)向的影響。由于國外投資者對于新能源關(guān)注度并不高，對于光伏產(chǎn)業(yè)的看法也相對理性，所以光伏企業(yè)在美的估值并不高。

阿特斯董事長瞿曉鏵曾表示，“阿特斯目前的市值在9億美金，這在我看來是被低估的。根據(jù)彭博預(yù)測，2018年阿特斯收入可達(dá)38億美金對應(yīng)2億美金利潤，至少對應(yīng)20億美金市值”。而現(xiàn)實則大打折扣，完全不及預(yù)期。所以在國內(nèi)市場越來越向好的背景下，阿特斯也走上了私有化道路，欲回國發(fā)展，也許像晶澳一樣回A借殼上市。

然而，世事無常。智通財經(jīng)APP了解到，今年2月份，證監(jiān)會發(fā)布IPO新規(guī)稱，將對標(biāo)的資產(chǎn)曾申報IPO被否決的重組項目加強監(jiān)管，企業(yè)在IPO被否決后至少應(yīng)運行3年才可籌劃重組上市。這意味著，上會企業(yè)一旦IPO被否，不僅短時間內(nèi)無緣直接IPO，就連借殼這類“曲線上市”之路也被堵死了。

一時間眾多企業(yè)紛紛“撤軍”。5月份的“531新政”光伏退補更是一大沖擊。而港股面臨著與美股一樣的境遇——估值不高。所以此時回國上市顯然也不是最佳的節(jié)點。

2018年阿特斯在第一季度毛利大增58%的情況下，二季度毛利比去年同期減少840萬美元或5%。而且，由于新政在5月末發(fā)布，對二季度的影響還是只開始，其影響會在三季度進(jìn)一步釋放，加之四季度本就是太陽能項目的淡季，因此2018年下半年的整體形勢不容樂觀。

困難是躲不掉的，積極應(yīng)對才是王道

阿特斯主要有MSS部門和能源部門，MSS主要涉及太陽能組件的制造銷售，為公司主要業(yè)務(wù)，產(chǎn)能在90%以上，能源部門涉及到太陽能電站項目運營服務(wù)及電力銷售?；赝鲜羞@些年，阿特斯像眾多企業(yè)一樣，起起伏伏。這次的“531新政”也是一個新的考驗。

近年來，阿特斯在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)量逐年上升，2017年亞洲地區(qū)總凈收入占比達(dá)到56.8%，而中國又是亞洲的主要業(yè)務(wù)部分，2017年末公司太陽能組件總產(chǎn)能8.11GW，中國就占據(jù)了4.1GW。

該公司發(fā)布的中報認(rèn)為，今年業(yè)績確實受到了“531新政”影響，并且在2018年光伏組件安裝指南中，將之前預(yù)測的6.6-7.1GW下調(diào)至6.0-6.2GW，全年總收入也從之前預(yù)測的44-46億美元下調(diào)至40-42億美元。

2018年第一季度毛利率為10.1%，較同期下降3.4個百分點。業(yè)績報顯示這主要受到在美國的309MW功率發(fā)電廠的低銷售利潤率的影響。不過，季度期間完成了該電廠向韓國電力公司(KEPCO)的出售，同時還以2.67億美元的價格將位于英國的142MW功率的電廠售給了Greencoat。在中期報告中，公司高管表示希望將更多太陽能資產(chǎn)貨幣化，并且正在爭取另外三家美國太陽能發(fā)電廠的出售總計399MW功率，這將有助于改善公司資產(chǎn)負(fù)債表。

在出售電廠的同時，在中國、日本、印度等地開展了新的太陽能項目。智通財經(jīng)APP分析認(rèn)為，阿特斯有意將產(chǎn)能進(jìn)行重新整合，也是為回A做準(zhǔn)備。2017年，阿特斯曾以2.2億元認(rèn)購蘇州高創(chuàng)特八成股份成為其控股公司，而有消息稱高創(chuàng)特可能成為阿特斯A股主板上市的前哨。

未來在哪里?

近幾年國內(nèi)光伏市場過于火熱，很多公司將重心放在國內(nèi)市場，但畢竟是有限的。而傳統(tǒng)的歐洲市場，新型的南美、南亞市場其實也有大量機(jī)會，所以也不用太悲觀。

拿南亞來說，能源短缺但太陽能資源豐富，很多公司已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向這些地方。阿特斯在今年5月份宣布了其在印度的35MW功率的商業(yè)工業(yè)太陽能組合就是一個證明。不過對于當(dāng)?shù)毓緛碚f這也是一個不小的沖擊。印度在7月份公布針對中國的光伏組件和電池，提出收取兩年防衛(wèi)性關(guān)稅(第一年稅率25%，第二年前6個月20%，后6個月15%)，實際上，針對中國光伏組件的雙反調(diào)查在印度一直在上演。

不過也有好消息，就在9月3日，歐盟委員會宣布終止對華光伏雙反措施，中歐光伏貿(mào)易將恢復(fù)到正常市場狀態(tài)。這對于處于政策“嚴(yán)冬”的中國光伏市場將帶來一定提振作用。

總的來說，短期內(nèi)阿特斯面臨的挑戰(zhàn)是十分嚴(yán)峻的，但“531新政”目的是為了整合市場而不是打壓市場。有研究預(yù)測，2030年全球累積光伏裝機(jī)總量將達(dá)到1835GW，可以預(yù)見隨著光伏市場逐漸走向正軌，產(chǎn)能放量，前景依然可期。


原標(biāo)題：A股夢難圓，阿特斯（CSIQ.US）等光伏中概股私有化撞墻531新政