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“受寵”分布式光伏難阻地面電站“哄搶”
日期:2014-04-24   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:admin 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
雖然業(yè)界不乏那些質(zhì)疑所謂建設(shè)規(guī)模過吉瓦電站的人士,但似乎并不能阻擋前赴后繼者。輪番上演的“圈地運(yùn)動(dòng)”“搶裝潮”,光伏企業(yè)紛紛搶食這傳說中的最后一塊蛋糕。

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國光伏電站以大型地面電站為主,從國內(nèi)光伏應(yīng)用細(xì)分市場(chǎng)來看,國內(nèi)新增光伏裝機(jī)容量和累計(jì)裝機(jī)容量主要集中在大型地面電站方面,2011年國內(nèi)大型地面電站新增裝機(jī)容量占總新增裝機(jī)容量的88%,2013年國內(nèi)大型地面電站新增裝機(jī)容量7.91GW,占總新增裝機(jī)容量的比重70%。

今年初,國家能源局發(fā)布數(shù)據(jù)稱2013年國內(nèi)光伏新增裝機(jī)超過10.8GW,并在2月11日確定2014年光伏新增裝機(jī)目標(biāo)為14GW,其中地面電站6GW,分布式電站8GW??墒牵幢銍乙?guī)劃支持分布式光伏發(fā)電,并專門制定了發(fā)展目標(biāo),大型開發(fā)商還是盯著地面電站。地面電站規(guī)模大,投資大,管理方便;當(dāng)然,同時(shí)也與分布式光伏電站一樣面臨并網(wǎng)難、政策不清晰的難題。配套融資政策的不完善,而光伏電站開發(fā)資金缺口巨大,也制約了我國光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

盯著地面電站

按照一般的概念,大型地面建站適合太陽能資源好、土地資源豐富的西北地區(qū)。分布式光伏電站是在公用建筑屋頂、商業(yè)建筑和工廠園區(qū)屋頂?shù)碾娬?,單個(gè)項(xiàng)目不超過6兆瓦,主要以自發(fā)自用為主,余量電力允許接入35千伏以下的配電網(wǎng)。

2014年起執(zhí)行的大型電站補(bǔ)貼新政策,依據(jù)資源情況執(zhí)行0.9元~0.95元/度的電價(jià)政策,客觀上降低了地面電站的收益,投資者對(duì)國家調(diào)整補(bǔ)貼水平的預(yù)期產(chǎn)生了變化,于是開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)入觀望。

但據(jù)了解,新興的光熱發(fā)電正在研究制定補(bǔ)貼電價(jià)政策,而前期已經(jīng)圈定的土地,開發(fā)商會(huì)根據(jù)電價(jià)政策做調(diào)整,哪種電價(jià)收益高,收益可預(yù)期,就投資哪種,待價(jià)而沽。很多投資機(jī)構(gòu)和企業(yè),仍然在涌入西部,在太陽能資源好、并網(wǎng)條件較為優(yōu)越的地區(qū)圈地拿批文,希望分羹大電站的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,鮮有政策出臺(tái),也是企業(yè)一直持觀望態(tài)度的原因之一,尤其要提的是關(guān)于融資的政策。光伏發(fā)電的補(bǔ)貼都進(jìn)入電站開發(fā)商的口袋,但同時(shí)項(xiàng)目融資獲取難,銀行幾乎不對(duì)項(xiàng)目放貸。這讓許多企業(yè)是心有余而力不足。

試水產(chǎn)業(yè)基金

想必談起電站融資,許多人都會(huì)搖頭感嘆融資困難已成沉疴痼疾。就目前而言,我國光伏企業(yè)建設(shè)光伏電站,主要還是通過銀行貸款的方式融資,而這種模式貸款時(shí)間短、門檻高,并不能滿足發(fā)展中的光伏產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)光伏終端應(yīng)用市場(chǎng)的加速打開,讓各方機(jī)構(gòu)不得不積極探索新的融資模式,如產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化、融資租賃模式、眾籌等,以期打開融資枷鎖。

“光伏產(chǎn)業(yè)基金”似乎為行業(yè)打開了一扇窗。

4月17日,國內(nèi)首個(gè)專業(yè)光伏應(yīng)用基金--國靈光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)運(yùn)而生。該基金由國家發(fā)改委國際合作中心牽頭,由和靈投資管理(北京)有限公司、365光伏電站網(wǎng)等共同發(fā)起成立,投資方向是光伏電站開發(fā)。

基金是為了某一方向的投資將一定數(shù)量的社會(huì)資金集合在一起的投融資形式。而光伏終端市場(chǎng)投資基金是則以光伏電站建設(shè)為投資方向集合社會(huì)資金而建立的基金。該基金將以股權(quán)的形式投資大型優(yōu)質(zhì)光伏地面電站及分布式光伏電站項(xiàng)目。國靈光伏應(yīng)用基金首期已完成融資5億元,并選擇當(dāng)下條件最好的項(xiàng)目給予其啟動(dòng)資金支持,待電站建成后隨即退出,預(yù)期收益率在10%-20%之間。

有人士預(yù)估,國靈光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資基金若運(yùn)作順利,可以撬動(dòng)光伏電站投資資金百億元。莫非,我國光伏建設(shè)融資新紀(jì)元就靠它開啟? 

光伏電站效益最大化

融資是光伏電站的問題大頭,而電站效益也是業(yè)內(nèi)力求突破的方向。

光伏行業(yè)歷來有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提法:即光伏電池轉(zhuǎn)換效率每提高一個(gè)百分點(diǎn),電池組件的發(fā)電成本就將降低7%左右。提高轉(zhuǎn)化效率成為企業(yè)追求的目標(biāo),國外企業(yè)也不例外。很多國際型企業(yè)將每年提高0.2%-0.4%的電池轉(zhuǎn)化率,作為企業(yè)首要完成的既定任務(wù)。近年來,在各方努力下,電池轉(zhuǎn)換效率屢獲突破,行業(yè)平均水平也已保持在15%-17%之間,最高可達(dá)21%。但隨著光伏相關(guān)技術(shù)的日臻成熟,單純依靠制造技術(shù)進(jìn)步提高電站運(yùn)行效益的難度也越來越大。

隨著國內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)大,必將吸引更多企業(yè)投身于光伏電站開發(fā)之中。在光伏應(yīng)用上,國內(nèi)光伏電站多青睞大型地面電站的建設(shè),但大型光伏電站運(yùn)行管理平臺(tái)尚處在無任何可參考、可借鑒的開發(fā)空白區(qū)。與此同時(shí),市場(chǎng)對(duì)大型光伏電站的智能化運(yùn)行管理平臺(tái)的需求卻日益迫切。

而為實(shí)現(xiàn)光伏電站效益最大化,投資者不僅要對(duì)設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)加把關(guān),還要深入了解光伏電站投資的特點(diǎn),如,光伏電站通常設(shè)備數(shù)量龐大、占地面積較大、巡檢費(fèi)時(shí)費(fèi)力、自然環(huán)境差、運(yùn)維人員少、運(yùn)行周期長(zhǎng)達(dá)20多年等。投資者若將目光轉(zhuǎn)向到電站的運(yùn)維管理效益提升,轉(zhuǎn)換思維、對(duì)癥下藥,將不失為明智之舉。
 
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來源:OFweek
 
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