編者按:負(fù)電價(jià)是指當(dāng)電力市場中供大于求時(shí),市場結(jié)算價(jià)為負(fù)值。負(fù)電價(jià)意味著發(fā)電企業(yè)每發(fā)出一度電,就要向購電者支付費(fèi)用,購電者不僅不需要付電費(fèi),反而從發(fā)電企業(yè)獲得收入。
一般來說,發(fā)電廠通過發(fā)電賣電獲得收入,用戶用電需要交納電費(fèi),這是天經(jīng)地義的事情。然而歐洲正在越來越多地出現(xiàn)一種相反的現(xiàn)象,即“負(fù)電價(jià)”(negative price)。
負(fù)電價(jià)是指當(dāng)電力市場中供大于求時(shí),市場結(jié)算價(jià)為負(fù)值。負(fù)電價(jià)意味著發(fā)電企業(yè)每發(fā)出一度電,就要向購電者支付費(fèi)用,購電者不僅不需要付電費(fèi),反而從發(fā)電企業(yè)獲得收入。
原來真的有天上掉餡餅的好事情!
在剛過去不久的圣誕節(jié),德國大型電力交易所EPEX Spot的價(jià)格又降到了0歐以下,直接到了約-50歐,這意味著每兆瓦時(shí)(1000度)發(fā)電企業(yè)要倒貼50歐元。對于許多大型工業(yè)企業(yè)來說,省下的電費(fèi)是一筆不小的費(fèi)用。
為什么強(qiáng)調(diào)說“又降到了0歐以下”?因?yàn)樵?016年的冬天德國也出現(xiàn)了19天的“負(fù)電價(jià)”運(yùn)營。如果我們再往前查一查,就會發(fā)現(xiàn)德國的“負(fù)電價(jià)”現(xiàn)象并不少見,基本每年都有發(fā)生。在2015年“負(fù)電價(jià)”超過了126小時(shí);而2017年還沒有最后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來,但根據(jù)德國大型電力交易所EPEX Spot的數(shù)據(jù),2017年德國的“負(fù)電價(jià)”次數(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了100多次。不單是德國,歐洲的幾個(gè)國家都出現(xiàn)過這種情況,包括比利時(shí)、英國、法國、荷蘭和瑞士,但德國出現(xiàn)的頻率最高。
不禁感嘆,德國的電力怎么就這么有個(gè)性?但其實(shí)也很容易理解,因?yàn)槿思业碾娏Ξa(chǎn)量供過于求啊!
可再生能源供過于求
在氣溫柔和的冬天,風(fēng)力如果很大,生態(tài)電力產(chǎn)量供過于求。同時(shí)褐煤發(fā)電廠也是全負(fù)載運(yùn)行,造成電力交換過剩,電價(jià)滑入負(fù)值,運(yùn)營商得不償失。
過去20年,德國花費(fèi)了超過2000億美元來發(fā)展清潔電力能源,這一巨額投入也收到了回報(bào)。2017年,德國可再生能源占比已經(jīng)達(dá)到了38%,燃煤發(fā)電廠降到了49%。
德國經(jīng)濟(jì)研究所能源主管對此表示:“關(guān)閉傳統(tǒng)的污染性強(qiáng)的火力發(fā)電廠,不能只是為了突擊式完成電力部門2020年的氣候目標(biāo),而應(yīng)該同時(shí)考慮提高市場的盈利能力,形成一個(gè)整體互動“。
德國能源產(chǎn)量自主
德國以往在能源上非常依賴波蘭的煤電和法國的核能,但是近年來德國自己的能源產(chǎn)量越來越強(qiáng)大。
德國能源署官員認(rèn)為,德國供電的可靠性是其他國家不可比擬的,此外德國還保留有緊急電廠儲備。2050年太陽能和風(fēng)能的深度擴(kuò)增將會實(shí)現(xiàn)完全取代化石能源(褐煤,石煤,天然氣和原油)。
今年外銷能源近10%。荷蘭由于德國煤電價(jià)格低造成部分電廠停業(yè)。根據(jù)Fraunhofer Institute的數(shù)據(jù),如果德國停止出口,褐煤產(chǎn)量可望減少37%。
既然供過于求,那為什么不停機(jī)呢?
這就涉及到發(fā)電站的運(yùn)行和電網(wǎng)承載問題。常規(guī)電源中,除了燃?xì)鈾C(jī)組可以靈活啟停外,煤電、核電等都不適于頻繁啟?;蚩焖偕舷抡{(diào)節(jié)出力,不僅技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn),而且成本代價(jià)也非常高。
當(dāng)在某個(gè)時(shí)段可再生能源出力非常之大,足以滿足甚至超過用電負(fù)荷,導(dǎo)致電力批發(fā)市場電價(jià)為零或負(fù)電價(jià)時(shí),系統(tǒng)中的煤電等常規(guī)電源為了避免啟停帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,寧可在電力市場上按照負(fù)電價(jià)競價(jià),采用“倒貼錢”方式獲得繼續(xù)發(fā)電的權(quán)利。
所謂“兩害相權(quán)取其輕”,只要負(fù)電價(jià)代價(jià)比啟停代價(jià)低,常規(guī)電源別無選擇。
還有電網(wǎng)穩(wěn)定的考慮,大家最近幾年應(yīng)該都看到過“地球停電一小時(shí)”引發(fā)的爭議,就是因?yàn)楹碾婓E減驟升可能會帶來電網(wǎng)癱瘓。
德國消費(fèi)者是否受益于“負(fù)電價(jià)”?
肯定有,但沒有想象的那么大。德國電力的批發(fā)成本僅占德國平均家庭電費(fèi)的五分之一左右,其余的是稅收,還有為可再生能源投資提供融資的費(fèi)用,以及使用電網(wǎng)的費(fèi)用。
所以,德國消費(fèi)者的電費(fèi)賬單肯定會低一些,但不會那么多,而且值得注意的是,這些年德國因?yàn)樾履茉锤郊淤M(fèi)的問題,能源價(jià)格一直在上漲。2016年可再生能源分?jǐn)傎M(fèi)為0.486元/千瓦時(shí),占居民電價(jià)的比重達(dá)到21.2%,同時(shí)居民電價(jià)上漲了60%。
可再生能源企業(yè)的應(yīng)對措施
德國風(fēng)力發(fā)電主要集中在東部和北部,但是這些地方的用電需求并不旺盛,2016年消費(fèi)者支付了6,34億歐元運(yùn)行風(fēng)力發(fā)電,但是這些電根本沒有被使用。問題是實(shí)現(xiàn)高效風(fēng)力發(fā)電的地區(qū)都位于用電需求不大的地方。
倒貼錢讓用戶去用電肯定不是發(fā)電企業(yè)愿意長久干的事。
德國最大的電力運(yùn)營商RWE公司現(xiàn)在雇傭了天氣預(yù)報(bào)員來幫助預(yù)測風(fēng)電的漲落,并將峰值與公司預(yù)期的峰值需求相匹配。
該公司還在嘗試發(fā)展大型能源存儲系統(tǒng)。其中一個(gè)案例中,它利用多余的電力能源將大量的水資源注入奧地利的一個(gè)高山湖泊。當(dāng)電力不足時(shí),就會釋放水,用渦輪機(jī)發(fā)電。
“我們現(xiàn)在遇到的只是小問題,清潔能源是我們未來真正的希望。” RWE的商業(yè)負(fù)責(zé)人Martin Keiner表示。
文章資料參考來源:德國熱線、 WTT資訊、澎湃新聞
原標(biāo)題:“負(fù)電價(jià)”運(yùn)營!發(fā)電企業(yè)倒貼錢給用戶使用