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超兩萬億債務(wù)壓頂,哪家光伏龍頭會成為“祭旗者”?
日期:2024-08-22   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_linxinru 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
“要做好周期可能變?yōu)槌B(tài)的準(zhǔn)備。”2024年年中,光伏大佬、晶科能源董事長李仙德的一句話在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛討論。

七月,中國光伏行業(yè)協(xié)會2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢展望研討會(下稱“半年會”)在溫州如期舉行,行業(yè)大佬們集體傳遞出不太樂觀的預(yù)判:本輪周期遠未到頭,最樂觀的看法也是至少會持續(xù)到2025年底。

面對異常難熬的行業(yè)寒冬,每一家企業(yè)都在努力撐的更久一點。但一個危險的信號卻越來越強——行業(yè)負債在迅猛增長,總體債務(wù)額已高達2萬億以上。

“貨款拖欠、企業(yè)間三角債風(fēng)險正在上升,一些地方政府招商政策可能無法兌現(xiàn),很多光伏企業(yè)現(xiàn)金流在出問題。”一位資深業(yè)內(nèi)人士在半年會現(xiàn)場對記者表示。

歷史總會驚人的相似,曾經(jīng)的龍頭老大尚德、英利都是因為債務(wù)問題深陷危機。但在光伏產(chǎn)業(yè)有史以來“第一個真正市場化”的周期之中,歷史大概率不會簡單的重復(fù)。在新一輪洗牌中,哪些企業(yè)會成為“祭旗者”?

兩萬億債務(wù)壓頂

光伏行業(yè)整體的債務(wù)水平,在迅猛增高。

Wind數(shù)據(jù)顯示,光伏制造板塊的總負債額和平均資產(chǎn)負債率在過去四年節(jié)節(jié)攀升,從2020年底的5290億元、56.32%,上升至2023年底的1.66萬億元、62.11%。四年時間,全行業(yè)債務(wù)額增長了兩倍多,資產(chǎn)負債率也上升了近6個百分點。

而到今年一季度,據(jù)媒體統(tǒng)計,119家光伏上市企業(yè)總負債規(guī)模合計18638.72億元。如果加上正排隊IPO的光伏企業(yè)和大量非上市企業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)總體負債規(guī)模超過2萬億。

光伏企業(yè)債務(wù)風(fēng)險不斷增長,與2020年以來的行業(yè)大擴張有關(guān)。2020年“雙碳”目標(biāo)提出后,基于對行業(yè)發(fā)展的樂觀預(yù)判,光伏企業(yè)開啟了一場以一體化為主的、軍備競賽式的擴張。

與此同時,跨界資本也紛紛涌入光伏領(lǐng)域,各地方政府則通過各種招商引資大量引入光伏制造產(chǎn)能落地,為光伏“大躍進”起到了推波助瀾的作用(見此前報道《困在“過度招商”中的光伏:死又死不了,活又活不好》)。

與房地產(chǎn)行業(yè)類似,光伏產(chǎn)業(yè)尤其是上游環(huán)節(jié)也是資金密集型,先負債完成投資是常態(tài)。跟隨行業(yè)產(chǎn)能的迅速膨脹,整體債務(wù)水平也一路水漲船高。

一面是債務(wù)高企,另一面行業(yè)則進入下行周期,自2023年以來的行業(yè)調(diào)整至今已持續(xù)三個季度。

據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華在半年會所作的報告,今年上半年多晶硅、硅片價格下滑超過40%,電池、組件下滑均超過15%,整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈條都已跌破成本線。截止發(fā)稿,已披露半年報預(yù)報的主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中,基本都在虧損,并且與一季度相比二季度的虧損在進一步加劇。

大面積虧損,直接帶來了償債能力的下降。據(jù)Wind公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,到今年一季度,光伏全行業(yè)現(xiàn)金儲備減去短期債務(wù),數(shù)值缺口已達-3856億元。與2022年三季度的水平相比,資金缺口已擴大一倍。

值得關(guān)注的是,近日有媒體爆出,幾家光伏巨頭的現(xiàn)金儲備也在出問題,很大一部分是上下游占款,多家占款額在數(shù)百億元規(guī)模,某家近年轉(zhuǎn)型一體化的二三線廠商的占款凈值已遠高于貨幣資金。

“貨款拖欠最怕供應(yīng)商擠兌,小則拉庫存,鎖機臺,大則直接起訴,一旦信譽破產(chǎn)、失去金融支持,企業(yè)或?qū)⒑芸毂浪㈦y以翻身。”“策哥論光伏”的創(chuàng)始人胡志強告訴記者說。

債務(wù)高漲帶來的貨款拖欠和三角債問題,成為光伏行業(yè)目前潛藏的最大危機,一旦某家大型企業(yè)暴雷引發(fā)連鎖反應(yīng),很可能會造成全行業(yè)的大面積危機。

史上債務(wù)暴雷多次發(fā)生

光伏行業(yè)的高負債可怕嗎?

客觀來說,適度負債能夠彌補企業(yè)資金短板,幫助企業(yè)快速發(fā)展。但如果債務(wù)超出企業(yè)承受范圍,則很容易淪為沉重負擔(dān)并最終壓垮企業(yè)。

在此前幾輪光伏行業(yè)調(diào)整周期中,被債務(wù)“絆”倒的企業(yè)比比皆是。其中不乏稱霸一時的龍頭企業(yè),因為無節(jié)制高負債最終元氣大傷,甚至徹底消失在歷史長河中。

中國第一代光伏巨頭尚德、賽維、英利,均因激烈的產(chǎn)能擴張和激進的財務(wù)策略,背上了巨額債務(wù)。由于抗風(fēng)險能力不足,在2012年由歐美“雙反”帶來的光伏寒冬中遭受重創(chuàng),相繼爆發(fā)債務(wù)危機。

到破產(chǎn)重整前,賽維總負債235.34億元,無錫尚德總負債173.96億元;而英利在爆發(fā)債務(wù)危機的2015年末總負債192.67億元,已資不抵債。之后尚德、賽維破產(chǎn)重整,英利債務(wù)重組。第一代光伏巨頭,由此淡出行業(yè)第一梯隊。

在2018年前后的又一輪行業(yè)寒冬期中,薄膜巨頭漢能及其關(guān)聯(lián)公司合計負債超800億元,終因無力還債而轟然倒下。其董事長李河君還因錦州銀行借貸問題,被公安部門帶走調(diào)查,至今杳無音信。

如今,又一輪大的光伏寒冬期來臨,會有龍頭企業(yè)如前兩輪一樣因債務(wù)問題而崩塌嗎?

實際上,目前已有多家三四線光伏企業(yè)的債務(wù)問題到了不可收拾的地步。

如近兩年由玻璃轉(zhuǎn)型異質(zhì)結(jié)電池組件業(yè)務(wù)的金剛光伏,已連續(xù)五年歸母凈利潤虧損,到今年一季度,已合計虧損11.36億元,同期資產(chǎn)負債率升至102.60%,連供應(yīng)商貨款都無力支付。7月上旬,酒泉中院下發(fā)《決定書》,同意對金剛光伏啟動預(yù)重整,金剛光伏開始全國招募重整投資人。

扎根光伏行業(yè)十幾年的老廠中利,經(jīng)營杠桿加的過高背上了百億巨債,其向光伏制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的努力也化為泡影。中利四年虧損掉91億元,于2023年步入預(yù)重整階段。到今年一季度末,中利集團資產(chǎn)負債率高達109.75%。

出狀況的光伏企業(yè)還有很多,愛康科技、嘉寓股份、聆達股份、江蘇陽光等,均因無力償債面臨退市或破產(chǎn)重整。光伏業(yè)內(nèi)人士直言:中國光伏積累的風(fēng)險已遠勝過往,債務(wù)問題正在重創(chuàng)整個光伏行業(yè)。

面對行業(yè)債務(wù)高企問題,行業(yè)協(xié)會已有所警覺并采取了行動。

記者獲悉,7月2日,中國光伏行業(yè)協(xié)會在北京組織召開“光伏行業(yè)金融風(fēng)險評估及行業(yè)金融生態(tài)建設(shè)專項會議”,邀請5家光伏龍頭企業(yè)和13家銀行單位出席會議,各方表示要協(xié)同化解金融風(fēng)險,共同維護好健康的投、融資環(huán)境。

債務(wù)危機如何破?

眼下,所有的光伏企業(yè)都在苦苦煎熬,而接下來的日子恐怕還將更難。

據(jù)統(tǒng)計,2024年僅中國十大組件制造商的目標(biāo)出貨量就高達630GW,產(chǎn)能擴張的趨勢未見明顯放緩。記者不完全統(tǒng)計,今年1-6月,硅料、硅棒、硅片、電池片和光伏組件等主要制造環(huán)節(jié)的擴產(chǎn)項目就達到100個,總投資額超過6000億元。

剎不住的產(chǎn)能擴張,將繼續(xù)帶來負債增長,這無疑將使行業(yè)調(diào)整周期拉得更長。面對巨額債務(wù)重壓,光伏企業(yè)該如何化債自救?

記者總結(jié)來看,目前主要有三條路徑:

首先,保現(xiàn)金流,縮減開支。

畢竟,當(dāng)錢越來越難賺、開源成問題時,要生存下去就只能節(jié)流了。目前,出于理性策略,部分企業(yè)早已開始停工減產(chǎn)。此外,無論一體化龍頭還是二三線小廠,都在降薪裁員,以盡力優(yōu)化成本支出。

其次,拿長債換短債。

既然周期有可能要常態(tài)化,那么企業(yè)就必須要多儲備一些資金。削減短期債務(wù)、換成長期債務(wù),一方面可為企業(yè)儲備更多可動用的資金,同時大幅降低短期的償債壓力,保證正常經(jīng)營不中斷。

實際上,通威、晶澳、晶科、愛旭等各家大廠都在采取削短債、增長債的做法。隆基綠能更是清空了除一年內(nèi)到期的15億元非流動負債外的所有短期借款,長期債務(wù)則由2022年的95億元增加到2023年的121億元。

第三,加緊“造血”是王道。

行業(yè)內(nèi)卷帶來的低價競爭中,如果誰能做到“別人虧錢、我賺錢”,就擁有了最強大的“造血”能力,這家企業(yè)無疑將走的更遠。

這便要求光伏企業(yè)擺脫低端的卷產(chǎn)能,升級到卷技術(shù)、卷創(chuàng)新,開發(fā)出差異化的、更高級的產(chǎn)品,這才能無懼價格競爭,在惡劣的市場環(huán)境中找到屬于自己的“藍海”。

這一輪光伏行業(yè)調(diào)整期,是對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)和風(fēng)險把控能力的深度大考,更是對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力、精細化低成本管理能力的綜合考驗??高^危機、穿越寒冬的企業(yè),終將迎來艷陽高照、風(fēng)和日麗的春天!

原標(biāo)題:超兩萬億債務(wù)壓頂,哪家光伏龍頭會成為“祭旗者”? 
 
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