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3月20日，走進(jìn)長慶油田采油二廠南梁作業(yè)區(qū)梁四轉(zhuǎn)中心站午30H4新能源井場，漫山遍野的光伏太陽板猶如鑲嵌在原野中的顆顆藍(lán)寶石，熤熤生輝，與藍(lán)天白云交相輝映。而此時，生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)人員正仔細(xì)檢查著這些晶瑩剔透的“藍(lán)寶石”，認(rèn)真核對發(fā)電運行情況，保障它們源源不斷為油區(qū)建設(shè)輸出綠色電能。

在全面深化推進(jìn)綜合能源利用示范區(qū)建設(shè)的征程上，該廠積極落實油田公司“新能源建設(shè)攻堅年”安排部署，樹立“能源當(dāng)量”理念，將新能源生產(chǎn)與原油生產(chǎn)、輕烴生產(chǎn)列為“三大主業(yè)”，通過系統(tǒng)優(yōu)化改造、節(jié)能降耗提效、清潔能源利用、綠色低碳發(fā)展等7項措施，持續(xù)推進(jìn)紅色南梁林向井站擴大延伸，打造“作業(yè)區(qū)-梁二轉(zhuǎn)-山二增-集油站”綠色低碳線路和以梁四轉(zhuǎn)為中心的新能源小鎮(zhèn)線路，逐步構(gòu)建“油、氣、風(fēng)、光”多能互補融合的新能源格局。

“分布式光伏系統(tǒng)通過太陽能轉(zhuǎn)化進(jìn)行發(fā)電，過程中不產(chǎn)生大氣污染，不破壞生態(tài)，我們要緊盯建設(shè)任務(wù)，全力以赴確保光伏發(fā)電有力有序。”站在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，該廠新能源專班小組成員，運用自主探索形成的“4134”管理模式，嚴(yán)把方案設(shè)計、過程控制，精打細(xì)算土地資源，深挖生產(chǎn)井場綠色發(fā)展?jié)摿?，全力加大光伏發(fā)電項目實施力度，并積極借鑒新能源建設(shè)經(jīng)驗，充分發(fā)揮在新能源發(fā)展上具備的自然資源豐富等優(yōu)勢，因地制宜制定新能源發(fā)展規(guī)劃方案，克服“時間緊、任務(wù)重、節(jié)奏快”等實際困難，使得一排排太陽能光伏板迎空排列，勾勒出了一幅美麗的“綠色”畫卷。

在此基礎(chǔ)上，將新能源項目作為推動高質(zhì)量發(fā)展的長期性戰(zhàn)略舉措，通過優(yōu)化組織機構(gòu)，整合資源力量，設(shè)置“統(tǒng)籌推進(jìn)、規(guī)劃計劃、電力設(shè)施、施工組織”4個工作組，明確將任務(wù)圖、施工圖、責(zé)任圖定義為“作戰(zhàn)圖”“行軍書”“軍令狀”，全面梳理手續(xù)辦理、施工監(jiān)督等多項流程，并堅持“預(yù)、檢、快、報”工作原則，實施光伏電站精細(xì)化管理，在保障日常光伏發(fā)電機組管理，做到日監(jiān)控、日清理、日分析的同時，為設(shè)備編碼，為區(qū)域賦碼，加強“線上、線下”巡視，全面檢視找不足，深刻剖析查短板，全方位推進(jìn)新能源新項目一體化運行，推動運維水平邁上新臺階。（孫瑞珩） 

原標(biāo)題：中國石油長慶油田采油二廠光伏發(fā)電鋪就“綠色”畫卷