根據(jù)深圳能源的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,數(shù)智服務(wù)方面,將以智慧能源公司為主要載體,以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),打造以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總包能力,重點(diǎn)聚焦儲(chǔ)能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務(wù)、智能電廠業(yè)務(wù)及碳資產(chǎn)管理四個(gè)發(fā)展方向。著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“三個(gè)突破”,即:智慧能源從研發(fā)到服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場突破;電化學(xué)儲(chǔ)能整合關(guān)鍵資源,實(shí)現(xiàn)EPC總包突破;碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值突破。
原文如下:
深圳能源集團(tuán)股份有限公司
《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報(bào)告》綱要
特別提示:《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報(bào)告》綱要(以下簡稱:規(guī)劃綱要)是公司根據(jù)現(xiàn)階段情況制定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
規(guī)劃綱要中涉及的公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)等陳述和預(yù)測結(jié)果等均屬于前瞻性陳述,并不構(gòu)成公司對投資者的實(shí)質(zhì)性承諾。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢、市場環(huán)境和公司經(jīng)營情況等均處于不斷變化中,公司存在對本規(guī)劃綱要作出相應(yīng)調(diào)整的可能。請投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
一、總體思路
公司結(jié)合“十四五”前期市場環(huán)境變化和戰(zhàn)略執(zhí)行情況,對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。在原有“四核雙驅(qū)”基礎(chǔ)上重新聚焦業(yè)務(wù)體系與發(fā)展動(dòng)力,賦予新的內(nèi)涵,形成“12345”整體發(fā)展思路。即:適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài),聚焦“碳達(dá)峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo),以具有國際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建低碳電力、綜合燃?xì)?、生態(tài)環(huán)保、數(shù)智服務(wù)“四核業(yè)務(wù)”梯次化發(fā)展格局,突出公司戰(zhàn)略“五大轉(zhuǎn)變”。
深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖
一個(gè)目標(biāo):打造具有國際影響力的清潔能源和生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商。
兩大領(lǐng)域:清潔能源和生態(tài)環(huán)保。
三個(gè)定位:堅(jiān)持清潔能源經(jīng)營特色,引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)先行示范,促進(jìn)能源科技創(chuàng)新應(yīng)用。
四核業(yè)務(wù):
優(yōu)化公司業(yè)務(wù)體系,新增“數(shù)智服務(wù)”,將原有“綠色電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?能源國際”四核業(yè)務(wù)調(diào)整升級為“低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?數(shù)智服務(wù)”的新四核業(yè)務(wù),構(gòu)建以低碳電力、綜合燃?xì)鉃榘l(fā)展基礎(chǔ),生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐,數(shù)智服務(wù)為第二曲線的梯次化發(fā)展格局。其中:
低碳電力板塊包括煤電、氣電、海上風(fēng)電、風(fēng)光組合、水電、儲(chǔ)能、氫能、電力交易等業(yè)務(wù),作為公司發(fā)展的基礎(chǔ),為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。
綜合燃?xì)獍鍓K包括氣源控制、天然氣貿(mào)易、電廠供氣、城市燃?xì)狻⒅Ь€管網(wǎng)及配套設(shè)施等業(yè)務(wù),作為公司發(fā)展的另一基礎(chǔ),同樣為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。
生態(tài)環(huán)保板塊包括環(huán)衛(wèi)一體化與垃圾處理的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈體系,以及覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復(fù)、高濃度工業(yè)污水處理、電池回收梯次利用和循環(huán)園區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)方向,作為公司轉(zhuǎn)型升級的核心支撐,也是公司低碳升級的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
數(shù)智服務(wù)板塊包括智慧能源服務(wù)和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),是公司未來發(fā)展的增長引擎,企業(yè)持續(xù)成長的第二曲線。
五大轉(zhuǎn)變:
一是由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。摒棄傳統(tǒng)以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向的發(fā)展理念,重視以質(zhì)量效益提升、盈利能力增強(qiáng)為目的的高質(zhì)量發(fā)展模式,提升新質(zhì)生產(chǎn)力。
二是由投資驅(qū)動(dòng)向輕重并舉轉(zhuǎn)變。改變過往以項(xiàng)目投資為主的重資產(chǎn)發(fā)展模式,圍繞電力環(huán)保核心主業(yè)豐富業(yè)務(wù)體系,進(jìn)一步組合服務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素,創(chuàng)新商業(yè)模式,打造輕重并舉的發(fā)展模式。
三是由能源生產(chǎn)型企業(yè)向能源科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢,發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)(以下簡稱:灣區(qū))國際科技創(chuàng)新中心區(qū)位優(yōu)勢,堅(jiān)定不移地實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,升級企業(yè)長期發(fā)展的核心動(dòng)力。緊跟技術(shù)前沿,優(yōu)化技術(shù)部署,改革創(chuàng)新機(jī)制,塑造科技新標(biāo)識(shí)。
四是由為深圳(灣區(qū))解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)落實(shí)大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃,不斷壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力建設(shè)低碳安全的能源體系和綠色環(huán)保的生態(tài)灣區(qū),有效響應(yīng)區(qū)域“綠電”需求,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效率提升、服務(wù)質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng)造提升,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
五是在三大主業(yè)(低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)猓┗A(chǔ)上,增加智慧能源數(shù)智服務(wù)新增長極。轉(zhuǎn)變競爭模式,打破產(chǎn)業(yè)邊界,積極擁抱數(shù)字科技,推進(jìn)能源環(huán)保的數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展,將智慧能源數(shù)智服務(wù)打造成為公司新的增長曲線。
二、總體目標(biāo)
力爭到 2025年將公司建設(shè)成為具有先進(jìn)管理水平、合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、低碳環(huán)保特色、較強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀能源與環(huán)保上市公司。
規(guī)模方面:到“十四五”末,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到人民幣1,800億元以上,公司控股裝機(jī)容量超過2,300萬千瓦,綜合垃圾處理能力達(dá)到8萬噸/日,燃?xì)饽赇N售量達(dá)到22億立方米。
結(jié)構(gòu)方面:非煤能源裝機(jī)占比超過70%。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(一)發(fā)展新四核業(yè)務(wù),實(shí)施公司轉(zhuǎn)型升級
低碳電力:繼續(xù)保持“做強(qiáng)做優(yōu)清潔電力”基本方向不變,進(jìn)一步突出“六個(gè)優(yōu)化”,即:優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),投資綠色低碳;優(yōu)化上游控制,確保安全供應(yīng);優(yōu)化運(yùn)營管理,突出提質(zhì)增效;優(yōu)化商業(yè)模式,提升區(qū)域盈利;優(yōu)化電力交易,推進(jìn)集中管理;優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新,支撐電力發(fā)展。
生態(tài)環(huán)保:將以生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“四個(gè)升級”,即:升級業(yè)務(wù)賽道,突出減污降碳;升級產(chǎn)業(yè)鏈條,強(qiáng)化協(xié)同一體;升級城市管家,服務(wù)無廢城市;升級技術(shù)創(chuàng)新,打造科改示范。
綜合燃?xì)猓簩⒁酝怀鰪?qiáng)化上游資源控制力、穩(wěn)步擴(kuò)大燃?xì)赓Q(mào)易量為核心工作,做好四個(gè)重點(diǎn)任務(wù),即:做大上游資源,保障能源供應(yīng);做強(qiáng)能源貿(mào)易,擴(kuò)大業(yè)務(wù)營收;做優(yōu)城燃運(yùn)營,推進(jìn)一張網(wǎng)模式;做好業(yè)務(wù)協(xié)同,提升增值空間。
數(shù)智服務(wù):以智慧能源公司為主要載體,以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),打造以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總包能力,重點(diǎn)聚焦儲(chǔ)能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務(wù)、智能電廠業(yè)務(wù)及碳資產(chǎn)管理四個(gè)發(fā)展方向。著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“三個(gè)突破”,即:智慧能源從研發(fā)到服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場突破;電化學(xué)儲(chǔ)能整合關(guān)鍵資源,實(shí)現(xiàn)EPC總包突破;碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值突破。
(二)深耕三大區(qū)域,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)布局
一是深耕灣區(qū),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。強(qiáng)化灣區(qū)綠色能源供應(yīng),保障灣區(qū)能源安全從解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。
二是區(qū)域強(qiáng)化,深化南北差異布局。北線以集中式能源為主,融入國家新能源開發(fā)大格局,南線以分布式能源為主,融入城市降碳用能細(xì)微處。
三是海外發(fā)展,打造輕重并舉模式。根據(jù)積極跟進(jìn),審慎投資的原則,聚焦“一帶一路”重點(diǎn)國家進(jìn)行海外業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化在非洲和東南亞重點(diǎn)國家既有項(xiàng)目運(yùn)營與市場機(jī)會(huì)深挖,加強(qiáng)中東地區(qū)新市場開拓。
(三)強(qiáng)化新雙力驅(qū)動(dòng),推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):推進(jìn)科技、模式、管理三維度創(chuàng)新,加大資金、人才、制度和激勵(lì)四方面投入。豐富新業(yè)務(wù),拓展新賽道,突破新發(fā)展。
資本驅(qū)動(dòng):加大資本市場融資,積極開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊混改引戰(zhàn)或資產(chǎn)證券化。靈活運(yùn)用權(quán)益融資,滿足多元投資,促進(jìn)“資金-資產(chǎn)-資本”良性循環(huán)。
原標(biāo)題:深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整!新增“數(shù)智服務(wù)”、重點(diǎn)聚焦儲(chǔ)能產(chǎn)品及EPC等