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// 工商業(yè)儲能四個主要應(yīng)用模式 //

工商業(yè)儲能主要是用于工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的儲能設(shè)施，它可以進行較好的能源管理。

為什么會有工商業(yè)儲能？首先工商業(yè)儲能確實可以解決四方面問題。第一方面問題也是它的核心商業(yè)模式，通過谷時充電、峰時放電，能夠降低企業(yè)或者園區(qū)用電成本，為客戶節(jié)約用電端的電費。所以其實是一個比較典型的能源合同管理的商業(yè)模式。

第二是需量響應(yīng)，通常意義上裝了儲能之后可以削減最大變壓器的容量要求和每個時段需量的情況。第三是電力交易，通過電力交易實現(xiàn)電力在高點時候放電，低點時候充電。當然我覺得有賴于政策的持續(xù)完善。因為政策在過去很長一段時間里一直是這樣表述：" 支持儲能不管是大儲還是工商業(yè)儲能以及分布式光伏、移動式光伏參與市場化交易 "。但是具體參與交易的細則確實沒有出來。我們覺得如果能打開電力交易，不管中長期交易還是電力現(xiàn)貨交易或者輔助服務(wù)市場，我覺得整個盈利模式會進一步打開。

第四我們調(diào)研下來，很多人提到買儲能確實會考慮它的經(jīng)濟性回報，比方電力交易、削峰填谷、需量響應(yīng)等等都是經(jīng)濟性回報。但是目前一些經(jīng)常缺電的省份和地區(qū)怎么保證供電的確定性和可靠性，其實也是非常多的企業(yè)家提到的點。這樣需要通過儲能或者我們認為是一個大的 UPS 在電力中斷時候提供短時的供電，也是一個很重要的作用。

// 我國當前工商業(yè)儲能發(fā)展仍處初期 //

歐美主要國家工商業(yè)儲能當前裝機規(guī)模較小，成長空間廣闊。美國工商業(yè)裝機規(guī)模持續(xù)高增，工商業(yè)儲能 Q1 裝機 69.1MW/203.3MWh，在美國大儲與戶儲 Q1 裝機均大幅下降的情況下，工商業(yè)儲能實現(xiàn)環(huán)比大幅增長，主要由于部分原 2022 年預計完成的項目推遲至 2023 年一季度完成。德國工商業(yè)裝機占總裝機比例低于 5%。2021 年工商業(yè)儲能裝機 27MW/57MWh，分別占總裝機 4.2%、3.4%。

我國當前工商業(yè)儲能發(fā)展仍處初期，2022 年我國用戶側(cè)儲能裝機占總裝機比例約為 5%。根據(jù) CESA 統(tǒng)計，2022 年我國新增電化學儲能 59GW，其中用戶側(cè)儲能新增裝機 0.3GW，約占新增儲能裝機規(guī)模 5.2%。其中分布式及微網(wǎng) 0.10GW，約占新增總規(guī)模 1.7%，用戶側(cè)削峰填谷 0。2GW，約占新增總規(guī)模 3.5%。

// 未來行業(yè)空間到底有多大？//

2022 年工商業(yè)用電規(guī)模是 7.3 萬億千瓦時。2023-2030 年我們假設(shè)每年用電年均增速 4%，2030 年工商業(yè)用電規(guī)模大概在 10 萬億千瓦時，折算下來每小時的用電量 1141GWh，我覺得是一個很中性保守的水平。因為這個假設(shè)是除以 365 天，除以 24 小時，但實際上每天高峰時候用電負荷會遠遠大于低谷的用電負荷，可能會差 3 倍甚至更大的水平。

一個更加樂觀的情況下，用峰值的用電量去配置儲能可能會把空間算得更大。我們按照單小時平均用電量 1141GWh 去測算，假設(shè) 10% 的用電量去配置 2 小時的儲能，算下來市場空間差不多在 228GWh 的空間。2022 年我國新增用戶側(cè)儲能約 1.4GWh，同比增加 479%，已處于市場規(guī)模爆發(fā)萌芽期。未來十年，行業(yè)的市場容量、裝機容量實際上可能有大幾十倍甚至上百倍的空間。所以我們對行業(yè)抱有非常樂觀的觀點。

對于行業(yè)在資本市場的表現(xiàn)我們也寄予非常大的期許。盡管短期儲能板塊表現(xiàn)不盡如人意，主要原因是價格的快速回落過程中大家對于盈利能力的擔憂。但是當我們看到行業(yè)的價格跌到一個相對比較合理而且很難繼續(xù)往下跌的情況后，它的任何一個量的邊際變化有可能都會帶來新一輪儲能行業(yè)的行情，特別是工商業(yè)儲能行業(yè)的行情。所以，我們對后市工商業(yè)儲能還是保持一個非常樂觀和積極的觀點。 

原標題：鄧偉：工商業(yè)儲能未來行業(yè)空間到底有多大？