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石油公司: 深耕海上風(fēng)電業(yè)務(wù),助力實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)
日期:2023-08-08   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
6月底舉辦的第八屆全球海上風(fēng)電大會(huì)上發(fā)布的《海上風(fēng)電回顧與展望2023》報(bào)告,對2022年全球海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行了梳理與分析,并對未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。報(bào)告指出,2022年全球海上風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機(jī)規(guī)模8.8吉瓦,累計(jì)規(guī)模已達(dá)64.5吉瓦,相比2021年漲幅雖有回落,但依舊保持了增長態(tài)勢。中國保持了全球最大的海上風(fēng)電市場地位,年新增裝機(jī)和累計(jì)裝機(jī)容量均位居全球首位,歐洲市場緊隨其后。面對嚴(yán)峻的氣候變化和能源危機(jī)形勢,當(dāng)前全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)度仍落后于設(shè)定目標(biāo),海上風(fēng)電等清潔能源的發(fā)展亟須加大投資力度。

對于石油公司而言,海上風(fēng)電是推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和保障能源供應(yīng)安全的重要戰(zhàn)略選擇,并成為石油公司競相投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

石油公司具有發(fā)展海上風(fēng)電的優(yōu)勢

能源咨詢公司伍德麥肯茲分析認(rèn)為,當(dāng)選擇每吉焦當(dāng)量的經(jīng)營現(xiàn)金流作為對生產(chǎn)石油、天然氣和電力的能源公司的通用指標(biāo)進(jìn)行比較時(shí),結(jié)果顯示,海上風(fēng)電的運(yùn)營現(xiàn)金利潤率比未來油氣上游項(xiàng)目高25%;同時(shí),與大多數(shù)深水和傳統(tǒng)油氣上游項(xiàng)目相比,海上風(fēng)電項(xiàng)目具有壽命長(通常為30年)、年發(fā)電小時(shí)數(shù)較高(一般在3000小時(shí)以上)、發(fā)電量及年現(xiàn)金流穩(wěn)定的優(yōu)勢。較高的利潤率和較長的項(xiàng)目壽命,意味著海上風(fēng)電項(xiàng)目在全生命周期內(nèi)將產(chǎn)生更高的現(xiàn)金流,同時(shí)海上風(fēng)電項(xiàng)目還能夠很好地支持其他投資組合領(lǐng)域,提供大量股息,并對沖油氣價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

投資海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)因而成為推動(dòng)石油公司實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)展宏偉目標(biāo)的重要手段之一。Equinor的戰(zhàn)略投資計(jì)劃顯示,到2030年,可再生能源組合年總產(chǎn)量將達(dá)到35—60太瓦時(shí),其中三分之二的產(chǎn)量將來自海上風(fēng)電領(lǐng)域;殼牌自2020年以來,計(jì)劃每年投資40億美元用于清潔能源,其中海上風(fēng)電是重點(diǎn)之一;bp計(jì)劃到2030年低碳投資達(dá)到50億美元,清潔能源產(chǎn)能升至50吉瓦,bp的目標(biāo)是到2050年甚至更早,成為一家凈零排放的公司,海上風(fēng)電則是其實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要方面。

五大國際石油公司發(fā)布的2023年一季度財(cái)務(wù)業(yè)績顯示,bp、殼牌、道達(dá)爾能源、埃克森美孚、雪佛龍的合計(jì)利潤高達(dá)393億美元,雄厚的財(cái)力使得國際石油公司在海上風(fēng)電領(lǐng)域具備競標(biāo)及開發(fā)優(yōu)勢。此外,海上風(fēng)電業(yè)務(wù)的拓展與現(xiàn)有海上油氣勘探業(yè)務(wù)發(fā)展具有協(xié)同效應(yīng),也與發(fā)展綠色氫能等新興低碳能源技術(shù)的實(shí)踐相匹配,國際石油公司多年積累的上、中、下游一體化完整能源產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),使其在海上風(fēng)電的設(shè)計(jì)研發(fā)、裝備制造、工程施工、運(yùn)營維護(hù)過程中擁有更大優(yōu)勢。

歐洲石油公司采取不同的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

隨著石油公司從油氣企業(yè)向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)型,歐洲石油公司采取不同的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,并加緊逐步完善海上風(fēng)電發(fā)展藍(lán)圖。

Equinor:堅(jiān)持深耕海上風(fēng)電領(lǐng)域。依托海上油氣勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,Equinor以海上風(fēng)電為轉(zhuǎn)型突破口,長期堅(jiān)持布局海上風(fēng)電項(xiàng)目,致力于確立在海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)中的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。Equinor在英國擁有長期的風(fēng)力發(fā)電經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)建造并投入運(yùn)營的海上風(fēng)電項(xiàng)目包括Sheringham Shoal、Dudgeon和Hywind Scotland,其中Hywind Scotland是全球首個(gè)浮式海上風(fēng)電場,共包括5臺(tái)單機(jī)容量6兆瓦的風(fēng)電機(jī)組,于2017年投運(yùn)。披露的數(shù)據(jù)顯示,該風(fēng)電場運(yùn)行后的前兩年年均發(fā)電利用小時(shí)數(shù)達(dá)到4900小時(shí)。目前Equinor正在交付世界上最大的海上風(fēng)電場Dogger Bank,該項(xiàng)目位于距英格蘭東北海岸130多公里的北海,將分為3個(gè)階段建設(shè)(每個(gè)階段1.2吉瓦),每個(gè)階段最多有200臺(tái)風(fēng)機(jī),計(jì)劃到2026年全部建成。

殼牌:全球布局,并專注于技術(shù)研發(fā)。殼牌在20多年前首次涉足風(fēng)電業(yè)務(wù),如今,海上風(fēng)電再次成為其關(guān)鍵的增長領(lǐng)域。目前,殼牌在運(yùn)及在建的海上風(fēng)電裝機(jī)容量超過2.2吉瓦,先后發(fā)展了韓國浮式海上風(fēng)電(1.3吉瓦)、挪威浮式海上風(fēng)電(價(jià)值1800萬歐元)、巴西海上風(fēng)電(17吉瓦)等項(xiàng)目。在技術(shù)研發(fā)方面,殼牌利用在深水開發(fā)方面的技術(shù)專長來推動(dòng)浮式風(fēng)電項(xiàng)目的發(fā)展。2021年11月,由殼牌、日本東京電力公司、德國萊茵集團(tuán)和丹麥儲(chǔ)能技術(shù)公司Stiesdal共同持有的3.6兆瓦浮式海上風(fēng)電TetraSpar裝置投入使用,現(xiàn)已接入挪威電網(wǎng)并進(jìn)入測試階段,將通過捕獲和分析有關(guān)浮式技術(shù)性能及特征方面的數(shù)據(jù),為浮式風(fēng)電項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作鋪平道路。憑借在海上石油和天然氣工程領(lǐng)域50多年的經(jīng)驗(yàn),殼牌希望通過全系統(tǒng)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新,大規(guī)模提供更清潔的電力并在海上風(fēng)電領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

bp:加強(qiáng)海上風(fēng)電領(lǐng)域的跨國合作。bp通過與其他企業(yè)合作的方式開展海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的全球布局。在英國,bp正與合作伙伴德國能源公司共同開發(fā)愛爾蘭海域的Morgan和Mona項(xiàng)目以及蘇格蘭北海的Morven項(xiàng)目,這些項(xiàng)目潛在總發(fā)電量為6吉瓦,相當(dāng)于640萬戶英國家庭所需的電力;在美國,bp與Equinor在紐約和馬薩諸塞州海岸附近開發(fā)總?cè)萘扛哌_(dá)4.4吉瓦的Empire Wind和Beacon Wind項(xiàng)目。2022年,bp與日本貿(mào)易投資企業(yè)丸紅建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)軍日本海上風(fēng)電市場。今年,bp與挪威海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)商Deep Wind Offshore成立了一家合資公司,開發(fā)韓國海上風(fēng)電資源。作為協(xié)議的一部分,bp收購了該挪威開發(fā)商早期海上風(fēng)電投資組合55%的股份,該投資組合包括位于朝鮮半島各地的4個(gè)項(xiàng)目,潛在發(fā)電量高達(dá)6吉瓦時(shí)。

大部分歐洲石油公司同時(shí)建設(shè)了光伏與陸上風(fēng)電項(xiàng)目,但海上風(fēng)電項(xiàng)目規(guī)模較大、容量系數(shù)較高,成為歐洲石油公司未來發(fā)展的核心選擇之一。Equinor的目標(biāo)是成為“海上風(fēng)電領(lǐng)軍者”,專注于成為一流的運(yùn)營商;殼牌以技術(shù)研發(fā)為主導(dǎo)開展海上風(fēng)電領(lǐng)域的廣泛合作;bp則通過跨國合作、并購、合資等多種商業(yè)模式在海上風(fēng)電行業(yè)押下重注。海上風(fēng)電已成為石油公司零碳綜合投資組合的核心組成部分,并將在綠氫等實(shí)現(xiàn)技術(shù)商業(yè)化的過程中發(fā)揮核心作用。

高質(zhì)量推進(jìn)我國石油企業(yè)海上風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展

我國在50米水深的近海范圍內(nèi),風(fēng)電技術(shù)可開發(fā)資源量達(dá)4.3億千瓦;水深超過50米的深海風(fēng)電技術(shù)可開發(fā)資源量超過20億千瓦。“十四五”期間,全國海上風(fēng)電規(guī)劃總裝機(jī)容量約1億千瓦,海上風(fēng)電建設(shè)已進(jìn)入高速發(fā)展階段。發(fā)電企業(yè)對海上風(fēng)電市場布局表現(xiàn)非常積極,資源市場競爭加劇,發(fā)電企業(yè)正在采取“先入局再破局”的策略,爭取在未來獲得更大的海上風(fēng)電資源市場優(yōu)勢。

我國石油企業(yè)均在加速推進(jìn)風(fēng)電、光伏等新能源業(yè)務(wù),同時(shí)也面臨著開發(fā)權(quán)競爭激烈、技術(shù)儲(chǔ)備不足、項(xiàng)目運(yùn)維存在短板等問題。建議我國石油企業(yè)契合國家“十四五”期間碳達(dá)峰碳中和的工作部署要求,加快能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程,統(tǒng)籌推進(jìn)油氣勘探開發(fā)與海上風(fēng)電融合發(fā)展。通過借鑒國際石油公司海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,可根據(jù)目前海上風(fēng)電建設(shè)投資可控、建設(shè)成本可進(jìn)一步壓縮的情況,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)自身特點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),積極爭取資源市場份額;通過提前進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,在考慮收益率的基礎(chǔ)上研判發(fā)展趨勢,合理布局海上風(fēng)電項(xiàng)目;同時(shí),通過加強(qiáng)海工技術(shù)研發(fā)加快海上風(fēng)電建設(shè)步伐,開展智能化、專業(yè)化運(yùn)維為大規(guī)模海上風(fēng)電發(fā)展提供有力保障。

原標(biāo)題:石油公司: 深耕海上風(fēng)電業(yè)務(wù),助力實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)
 
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來源:中國石油報(bào)
 
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