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鋰電變局
日期:2023-06-28   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_luxiaoyun 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
 無(wú)論站在多遠(yuǎn)的未來(lái)回望,對(duì)中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)而言,2023年都將是無(wú)法忽視的過(guò)往。

時(shí)間幾近過(guò)半,一些重要的變化已經(jīng)或正在發(fā)生,密集而迅猛。而這些變化里,蘊(yùn)藏著影響未來(lái)格局的關(guān)鍵因素。

最大的變化來(lái)自新能源汽車、儲(chǔ)能兩大應(yīng)用場(chǎng)景。

4月份,上海車展,新能源車成為絕對(duì)的主角。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),車展首發(fā)150多款新車,其中大約100款是新能源汽車。大眾、寶馬、奔馳等傳統(tǒng)車企高層甚至包機(jī)到場(chǎng),陣容前所未有。這充分顯示了汽車巨頭們集體押注新能源汽車的決心。

更早時(shí)候,一場(chǎng)由特斯拉發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),最先在國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車品牌間發(fā)酵,隨后蔓延到燃油車市場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)進(jìn)一步壓縮燃油車的生存空間,更重要的是開(kāi)啟了新能源汽車商業(yè)格局的重塑。

特斯拉、比亞迪等車企的龍頭地位進(jìn)一步夯實(shí),此前風(fēng)頭無(wú)兩的“蔚小理”造車新勢(shì)力,唯獨(dú)理想幸存,以廣汽埃安為代表的傳統(tǒng)車企品牌正迎頭趕上。

儲(chǔ)能是另一大應(yīng)用場(chǎng)景。2022年,全球儲(chǔ)能市場(chǎng)迎來(lái)重要變化。一是在俄烏沖突導(dǎo)致的能源危機(jī)下,歐洲戶儲(chǔ)市場(chǎng)爆發(fā)。另外一個(gè)重要變化來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。新能源配儲(chǔ)驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)儲(chǔ)能進(jìn)入規(guī)?;l(fā)展的新階段。

2023年,儲(chǔ)能市場(chǎng)進(jìn)一步升溫。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為例。來(lái)自中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)的統(tǒng)計(jì),僅在4月,國(guó)內(nèi)就發(fā)布132個(gè)電力儲(chǔ)能項(xiàng)目(含規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行),規(guī)模共計(jì)16.3GW。其中新型儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模合計(jì)12.2GW/35.3GWh,運(yùn)行項(xiàng)目規(guī)模1.53.1,功率規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)56%。

新能源汽車商業(yè)格局的變化,以及儲(chǔ)能需求的持續(xù)釋放,為鋰電產(chǎn)業(yè)的格局帶來(lái)多重變量。

無(wú)論是寧德時(shí)代、比亞迪這樣占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的巨頭,還是被定義為第二梯隊(duì)的電池廠商,還是期待抓住儲(chǔ)能風(fēng)口的新晉企業(yè),都試圖在動(dòng)蕩而激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,攫取更多份額。

回顧我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其成長(zhǎng)和崛起,本身就離不開(kāi)下游新能源汽車引擎的拉動(dòng)。2009年,我國(guó)推出“十城千輛”計(jì)劃,以補(bǔ)貼拉開(kāi)新能源汽車發(fā)展的大幕,進(jìn)而帶動(dòng)了我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)時(shí),得益于在消費(fèi)電池領(lǐng)域的積累,我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)奠定相對(duì)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。彼時(shí),全球范圍內(nèi),包括ATL、比亞迪、億緯鋰能、欣旺達(dá)等在內(nèi)的電池廠商,已經(jīng)是消費(fèi)電池領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。

政策催化下,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)掀起發(fā)展熱潮。自2015年以來(lái),我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)8年第一,為國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池的發(fā)展創(chuàng)造了足夠肥沃的土壤。

造車新勢(shì)力的崛起、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型、比亞迪,以及大洋彼岸的特斯拉,這些車企浮沉、成長(zhǎng)和名次更迭,一定程度上造就了今日的鋰電產(chǎn)業(yè)格局,也造就了我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

來(lái)自SNE Research 的數(shù)據(jù)顯示,2022年,全球動(dòng)力電池裝機(jī)量TOP10的企業(yè)分別是:寧德時(shí)代、LG新能源、比亞迪、松下、SK On、三星SDI、中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技。前十名中,中國(guó)企業(yè)占據(jù)六席,合計(jì)份額超60%。

其中,寧德時(shí)代以37%的市占率連續(xù)6年蟬聯(lián)全球第一,其37%的市場(chǎng)占有率超過(guò)第二至第四位LG新能源、比亞迪、松下之和(34.5%)。

同時(shí),如果以示范應(yīng)用為起點(diǎn)的話,鋰電廠商在儲(chǔ)能領(lǐng)域的布局幾乎與動(dòng)力電池同步。但由于國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)不完善,儲(chǔ)能需求的釋放緩慢而遲滯。疊加海外電力市場(chǎng)相對(duì)成熟,不約而同地,國(guó)內(nèi)鋰電廠商儲(chǔ)能業(yè)務(wù)大多起步于海外。

目前,與動(dòng)力電池相呼應(yīng),我國(guó)鋰電廠商在儲(chǔ)能領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。SNE Research的統(tǒng)計(jì)顯示,2022年,在全球儲(chǔ)能電池出貨量排名中,寧德時(shí)代、比亞迪、億緯鋰能、LG新能源、三星SDI、瑞浦蘭鈞、鵬輝能源、國(guó)軒高科廠商,分別以53GWh、14GWh、9.5GWh、9.2GWh、8.9GWh、7.5GWh、5.8GWh、5.5GWh位列前八。

時(shí)間來(lái)到2023年,市場(chǎng)需求端急劇變化,讓一切都變得躁動(dòng)不安。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,以滲透率增速來(lái)看,到2025年,新能源汽車市場(chǎng)的格局趨于穩(wěn)定,將影響到電池企業(yè)的市場(chǎng)排名。儲(chǔ)能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也被設(shè)定在2025年。由于參與者眾多,企業(yè)爭(zhēng)相卡位的勢(shì)頭更猛。

對(duì)任何一家鋰電企業(yè)而言,從2023年開(kāi)始,到以后的一段時(shí)期,都將面臨異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

而隨著全球能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn),我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)還要完成另外一個(gè)重要的歷史進(jìn)程,就是全球化的布局。2023年,鋰電出海的趨勢(shì)越發(fā)明顯,一方面是滿足客戶本地化需求的商業(yè)考量,更深層的原因,則是迫于歐美推動(dòng)供應(yīng)鏈本土化的政治需求。

拉長(zhǎng)時(shí)間軸來(lái)看,今天的鋰電產(chǎn)業(yè)就像來(lái)到了峽江的轉(zhuǎn)彎處,水流格外跳蕩激越。

新能源汽車變陣,競(jìng)爭(zhēng)全面深化

2023年以來(lái),對(duì)國(guó)內(nèi)車企而言,日子過(guò)于復(fù)雜和焦灼。原因在于,在經(jīng)歷高速增長(zhǎng)后,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的主旋律從“需求端預(yù)期”轉(zhuǎn)向“供給端競(jìng)爭(zhēng)”,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)全面深化。

就在6月8日,比亞迪召開(kāi)了2022年年度股東大會(huì)。王傳福開(kāi)場(chǎng)直言,今年的新能源車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能遠(yuǎn)大于消費(fèi)者需求的“供過(guò)于求”狀態(tài),行業(yè)不可避免進(jìn)入淘汰賽階段。

作為全球新能源汽車銷冠,比亞迪依然野心不減,要在未來(lái)3-5年獲得更高市場(chǎng)份額。王傳福預(yù)言“革命也就三五年的事,再累也要親自指揮打仗”。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)淘汰賽,比亞迪的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然在一線作戰(zhàn),以捕捉市場(chǎng)變化,快速做出戰(zhàn)略決策和方向決策。

新能源產(chǎn)業(yè)就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑,在跨過(guò)市場(chǎng)啟蒙、規(guī)?;涞氐牡谝毁惓毯螅a(chǎn)業(yè)迎來(lái)第二賽程,考驗(yàn)著企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)能、技術(shù)、品牌等多方面的綜合實(shí)力。

目前,特斯拉和比亞迪是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊,兩者在核心技術(shù)、規(guī)?;当痉矫鎯?yōu)勢(shì)顯著。來(lái)自SNE Research的報(bào)告顯示,2022年,比亞迪汽車全年銷量達(dá)187萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)205%,反超特斯拉位居全球電動(dòng)汽車廠商銷量第一。特斯拉的全年銷量為131.4萬(wàn)輛,二者的市場(chǎng)占有率分別為17.3%和12.1%。

1月份,為了提振銷量,消化2022年庫(kù)存,特斯拉發(fā)起一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),比亞迪持續(xù)跟進(jìn),而其他新能源汽車品牌異常難受。整個(gè)行業(yè)上演了一場(chǎng),老大老二打架,傷到老三、老四、老五的情況。

再看國(guó)內(nèi)新能源汽車新勢(shì)力,因?yàn)楫a(chǎn)品力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的問(wèn)題,目前僅剩理想一枝獨(dú)秀。同時(shí),以廣汽、上汽為代表的傳統(tǒng)能源車企,在新能源汽車領(lǐng)域的投入在持續(xù)加大,表現(xiàn)出十足后勁。零跑、問(wèn)界、哪吒等造車新勢(shì)力也表現(xiàn)得野心勃勃。

以上汽為例。目前,上汽集團(tuán)推出智己、飛凡、榮威、MG等新能源汽車品牌矩陣,并且提出到2025年,新能源車銷量要達(dá)350萬(wàn)輛。

再看海外車企。4月份的上海車展上,透露了一個(gè)重要信號(hào),就是此前轉(zhuǎn)型稍慢的歐美日韓廠商也開(kāi)始全面加速向新能源車的轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解,大眾宣布 2030 年完成絕大部分中國(guó)車型的電動(dòng)化。沃爾沃、奔馳、勞斯萊斯也都將電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的時(shí)間表定在 2030 年。本田宣布在 2040 年前停售燃油車。

新舊勢(shì)力交替更迭,將不可避免地影響到上游鋰電廠商的格局。一個(gè)確定的事實(shí)是,隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)格局的重塑,自身的市場(chǎng)份額也將隨之調(diào)整。誰(shuí)能抓住更多客戶或者大客戶,誰(shuí)就能夠擁有更多市場(chǎng)份額。

同時(shí),另外一個(gè)趨勢(shì)也對(duì)鋰電廠商的市占率產(chǎn)生影響。那就是,為了確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、掌握更多的議價(jià)權(quán),越來(lái)越多的新能源汽車開(kāi)始尋找二供、三供廠商,或者是與供應(yīng)商合作研發(fā)電池。

比如,寧德時(shí)代供應(yīng)的特斯拉、小鵬、廣汽和蔚來(lái)都在近兩年增加了新的動(dòng)力電池供應(yīng)商。寧德時(shí)代也在爭(zhēng)取大眾、現(xiàn)代、寶馬和本田等更多傳統(tǒng)車企訂單。

車企供應(yīng)商更加多元化,還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ),就是鋰電廠商的整體創(chuàng)新能力和制造能力大幅提升。近兩年,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,處在二線甚至三線的廠商,也通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或差異化的路線來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)。

比如,欣旺達(dá)側(cè)重混動(dòng)方向,為滿足新能源汽車快充需求,其先于寧德時(shí)代推出4C閃充電池;2022年蜂巢能源推出短刀電池——龍鱗甲。2023年,中創(chuàng)新航推出“頂流”圓柱電池。

以億緯鋰能為代表的廠商,也在通過(guò)跟隨車企不同的電池結(jié)構(gòu)路線,而獲得更多機(jī)會(huì)。2020年9月,特斯拉在電池日推出4680電池技術(shù)方案,寶馬也從2021年布局4695大圓柱電池。億緯鋰能主攻大圓柱電池,目前已經(jīng)與寶馬達(dá)成合作。

押注軟包技術(shù)路線的孚能科技,近兩年來(lái)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化落地上也在提速。去年9月,孚能科技推出SPS大軟包方案。據(jù)孚能官方介紹,SPS電池的電芯能量密度達(dá)到了330Wh/kg。孚能科技還透露了150GW的產(chǎn)能規(guī)劃,最早一批產(chǎn)能將于今明兩年釋放。

供需兩端的變化和選擇,衍生出更復(fù)雜的商業(yè)關(guān)系,也創(chuàng)造了新的窗口機(jī)遇期,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

寧德時(shí)代、比亞迪為捍衛(wèi)王位而戰(zhàn)。作為動(dòng)力電池的老大,寧德時(shí)代最早預(yù)見(jiàn)下游新能源汽車端的變化。2月7日,寧德時(shí)代發(fā)起“鋰礦返利”計(jì)劃,以增加現(xiàn)有客戶的粘性,同時(shí)吸引新客戶。

根據(jù)該計(jì)劃,2023-2025年,整車廠采購(gòu)寧德時(shí)代的電池按碳酸鋰價(jià)格聯(lián)動(dòng)方式定價(jià)。年底結(jié)算時(shí),客戶采購(gòu)的電池中對(duì)應(yīng)的磷酸里價(jià)格超出20萬(wàn)元/噸的部分,50%按20萬(wàn)元/噸結(jié)算,另外50%按市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。車企要享受上述政策,必須滿足三個(gè)條件:一是前三年內(nèi)寧德時(shí)代供貨占比不低于八成;二是第四、五年的供貨量不低于前一年;三是支付一定比例的預(yù)付款。

寧德時(shí)代最大的危機(jī)感,或許來(lái)自比亞迪。今年一季度,比亞迪電池安裝量已經(jīng)超過(guò)LG 新能源,以16.2%的市場(chǎng)份額位居第二。更重要的是,比亞迪已經(jīng)打破自供模式,將業(yè)務(wù)的觸角向外延伸。今年以來(lái),特斯拉德國(guó)工廠已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)搭載比亞迪電池的Model Y后驅(qū)版。

中創(chuàng)新航、億緯鋰能、蜂巢能源等廠商也都躊躇滿志。中創(chuàng)新航董事長(zhǎng)劉靜瑜曾對(duì)媒體表示,中創(chuàng)的遠(yuǎn)期目標(biāo)是成為全球前三。億緯鋰能董事長(zhǎng)劉金成提出的目標(biāo)是,到 2023 年,公司在中國(guó)市占率達(dá)到10%。蜂巢的目標(biāo)更加大膽激進(jìn),其董事長(zhǎng)楊紅新表示,到2025年,蜂巢希望占全球動(dòng)力電池市場(chǎng) 25% 的份額。

儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā),角逐第二賽道

從消費(fèi)電池向動(dòng)力電池領(lǐng)域變遷,鋰電廠商的格局得到重塑。如今,儲(chǔ)能市場(chǎng)的爆發(fā),鋰電產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)第三次格局變化。

隨著能源轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn),風(fēng)光等可再生能源裝機(jī)比例不斷提升,為電網(wǎng)穩(wěn)定和安全帶來(lái)極大波動(dòng)和困擾。儲(chǔ)能是構(gòu)建以新能源為主體的電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐。未來(lái),儲(chǔ)能系統(tǒng)的需求將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于動(dòng)力電池,已經(jīng)成為共識(shí)。

來(lái)自CNESA的統(tǒng)計(jì)顯示,2022年,全球新增新型儲(chǔ)能投運(yùn)規(guī)模首次突破20GW,達(dá)到20.4GW,是2021年同期的2倍。其中,中國(guó)首次超越美國(guó),以36%的占比位列第一,成為增速最快的市場(chǎng)。歐洲和美國(guó)的占比分別為26%、24%。

儲(chǔ)能市場(chǎng)還將延續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為例。CNESA預(yù)測(cè),保守場(chǎng)景下,預(yù)計(jì)2027年新型儲(chǔ)能累計(jì)規(guī)模將達(dá)到97.0GW,2023-2027年復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)為49.3%;理想場(chǎng)景下,預(yù)計(jì)2027年新型儲(chǔ)能累計(jì)規(guī)模將達(dá)到138.4GW,2023-2027年復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)為60.3%。

一套儲(chǔ)能系統(tǒng)中,電池是主要組成部分,占到成本的60%-70%左右。鋰電廠商天然占據(jù)成本優(yōu)勢(shì)。隨著儲(chǔ)能市場(chǎng)的爆發(fā),鋰電企業(yè)在這一領(lǐng)域展開(kāi)了新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。

與動(dòng)力電池相對(duì)集中的市場(chǎng)格局不同,儲(chǔ)能領(lǐng)域的廠商更加分散,更加多元。主要原因在于儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景更加多樣化,涵蓋電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)三大場(chǎng)景。特別是用戶側(cè),還細(xì)分為工商業(yè)用戶、家庭用戶、基站和數(shù)據(jù)中心等。

綜合來(lái)看,如果以業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)、入局時(shí)間來(lái)看,當(dāng)下儲(chǔ)能領(lǐng)域的鋰電廠商主要分為三大類。一類是寧德時(shí)代、比亞迪、欣旺達(dá)、億緯鋰能、中創(chuàng)新航、蜂巢能源等逐鹿動(dòng)力電池領(lǐng)域的主要廠商;第二類是,曾經(jīng)涉足動(dòng)力電池,隨后較早聚焦儲(chǔ)能領(lǐng)域,并且取得不俗的業(yè)績(jī)的廠商,如鵬輝能源。第三類是借勢(shì)儲(chǔ)能風(fēng)口快速成長(zhǎng)的新入局者,如贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞、海辰儲(chǔ)能、新能安、楚能新能源、?;履茉吹取?br />
真正攪動(dòng)行業(yè),對(duì)產(chǎn)業(yè)格局造成強(qiáng)烈沖擊的,正是海辰儲(chǔ)能、贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞、新能安這些新晉力量。

海辰成立于2019年,主打儲(chǔ)能電池。在資本和地方政府助推下,海辰儲(chǔ)能一路狂飆,訂單量增速迅猛。根據(jù)其官方披露的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅1-2月,海辰儲(chǔ)能訂單已達(dá)20GWh。在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合,其總經(jīng)理王鵬程表示,2023年,海辰要達(dá)成中國(guó)電力儲(chǔ)能電池交付量第一,2025年成為全球儲(chǔ)能電池第一品牌。

贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞分別來(lái)自上游的礦產(chǎn)巨頭。贛鋒鋰電是贛鋒鋰業(yè)一體化布局的電池公司,于2016年成立。近兩年來(lái),其在儲(chǔ)能領(lǐng)域開(kāi)始展露頭角。來(lái)自贛鋒鋰業(yè)的2022年度財(cái)報(bào)顯示,過(guò)去1年,贛鋒鋰電電池產(chǎn)品營(yíng)收達(dá)到64.78億元,同比上升220.32%。而在贛鋒鋰電的業(yè)務(wù)中,儲(chǔ)能電池是最重要的業(yè)務(wù)。

瑞浦蘭鈞是一家更年輕的公司,于2017年成立,背靠“鎳王”青山實(shí)業(yè)。來(lái)自其向港交所遞交的招股書顯示,2019年至2022年上半年,其儲(chǔ)能電池產(chǎn)品銷售分別為0.14億元、0.23億元、 2.11億元、 0.43億元、 2.27億元,業(yè)績(jī)?cè)鏊亠@著。

來(lái)自SNE Research的數(shù)據(jù),2022年,在全球儲(chǔ)能電池出貨量排名中,瑞浦蘭鈞以7.5GWh的出貨量位居第六,排在寧德時(shí)代、比亞迪、億緯鋰能、LG新能源、三星SDI之后,位列鵬輝能源、國(guó)軒高科等資深廠商之前。

值得注意的是,贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞不只專注于儲(chǔ)能業(yè)務(wù),同時(shí)也在動(dòng)力電池領(lǐng)域積極布局。特別是瑞浦蘭鈞,在動(dòng)力電池研發(fā)、產(chǎn)能規(guī)劃落地等方面,進(jìn)展迅速。

新能安由寧德時(shí)代和ATL于2019年聯(lián)合投資成立,聚焦中型鋰電池研發(fā),業(yè)務(wù)覆蓋家庭儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、不間斷電源、便攜式儲(chǔ)能等領(lǐng)域。目前,新能安在用戶側(cè)儲(chǔ)能這一細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)顯著,有數(shù)據(jù)顯示,其全球市占率突破30%。

入局者更多,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。目前,鋰電廠商在儲(chǔ)能領(lǐng)域的布局主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是向下游系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)拓展。主要以寧德時(shí)代和蜂巢能源為代表。今年以來(lái),寧德時(shí)代的身影參與到國(guó)電投新疆博樂(lè)、豫能控股、華電集團(tuán)2023年第一批規(guī)模為5GWh的集采中。同時(shí),其還推出了光儲(chǔ)融合解決方案——全球首個(gè)0輔源直流耦合解決方案。該方案可以做到15000次循環(huán),實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)同壽;電芯采用耐高溫石墨負(fù)極材料,特制電解液方案,無(wú)需冷卻系統(tǒng)。

蜂巢能源于2020年開(kāi)始發(fā)力儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。今年以來(lái),蜂巢能源儲(chǔ)能專用電芯實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。上海的SNEC展上,蜂巢能源也推出搭載短刀電池的儲(chǔ)能系統(tǒng),覆蓋電力、工商業(yè)和家庭三大場(chǎng)景。

比亞迪較早涉足系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),其也通過(guò)在產(chǎn)品端發(fā)力,進(jìn)一步構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SNEC展期間,比亞迪推出首款“佩刀”儲(chǔ)能產(chǎn)品——比亞迪魔方BYD MC Cube。

圍繞儲(chǔ)能市場(chǎng),鋰電廠商間另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高點(diǎn)是大容量、長(zhǎng)循環(huán)壽命電芯。目前,280Ah電芯是儲(chǔ)能,特別是大儲(chǔ)領(lǐng)域的主流產(chǎn)品。這一規(guī)格來(lái)源于寧德時(shí)代早期為大巴設(shè)計(jì)的電池。近1-2年來(lái),鋰電廠商正在試圖打破這一標(biāo)準(zhǔn),紛紛推出更大容量的電芯。

大容量電芯正在成為廠商間重要的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。背后有市場(chǎng)降本增效需求的推動(dòng)。當(dāng)前,儲(chǔ)能電站投資收益尚不明朗。電站開(kāi)發(fā)投資對(duì)成本格外敏感。大容量電芯一定程度上可以減少集成工作,從而降低成本。同樣,長(zhǎng)循環(huán)壽命電芯,也有助于降低全生命周期的度電成本。

而大電芯、長(zhǎng)循環(huán)的變化,標(biāo)志著儲(chǔ)能電池走向?qū)I(yè)化深水區(qū)。鋰電廠商開(kāi)始針對(duì)儲(chǔ)能電池在研發(fā)、產(chǎn)能上做進(jìn)一步的探索和規(guī)劃。


值得注意的是,作為上游廠商,鋰電企業(yè)還為光伏逆變器制造商、光伏組件廠商、風(fēng)機(jī)廠商、系統(tǒng)集成商等下游客戶提供電芯及模組。如陽(yáng)光電源、華為、科華數(shù)能、天合儲(chǔ)能、科陸電子、科士達(dá)、沃太能源、海博思創(chuàng)、奇點(diǎn)能源、星云時(shí)代等儲(chǔ)能廠商,以及“五大六小”等投資開(kāi)發(fā)企業(yè)。

客戶爭(zhēng)奪也異常激烈。與動(dòng)力電池的商業(yè)考量一樣,服務(wù)了多少客戶,客戶訂單大小,直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額。

一位頭部電芯企業(yè)的資深銷售表示,“電芯企業(yè)太多了,大家在開(kāi)發(fā)客戶上很拼。今年以來(lái),我一直在外面跑。”他還透露,所在企業(yè)會(huì)通過(guò)提前植入的方式綁定客戶,就是在產(chǎn)品定義、Ah容量、存儲(chǔ)衰減、尺寸、循環(huán)壽命和效率等方面與客戶一起溝通、設(shè)計(jì)方案。

鋰電廠商之間的內(nèi)卷進(jìn)一步蔓延到海外。廠商海外參展熱情高漲,展會(huì)名單拉出長(zhǎng)長(zhǎng)一列。在6月14日-16日,德國(guó)的Intersolar Europe展上,國(guó)內(nèi)廠商幾乎系數(shù)到場(chǎng)。

近期,海辰儲(chǔ)能、億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、寧德時(shí)代等企業(yè)先后與一家名為Powin的美國(guó)電池儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商達(dá)成合作協(xié)議,規(guī)??傆?jì)20GWh。

海外市場(chǎng)變量

到海外建廠,正在成為席卷我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的一股浪潮。海外市場(chǎng)的布局,也將成為影響行業(yè)格局的關(guān)鍵變量之一。

鋰電是我國(guó)為數(shù)不多的具有全球壓倒性的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),中國(guó)生產(chǎn)了全球70%的鋰電池,近8成的電池正極材料和超9成的負(fù)極材料。同時(shí),伴隨著鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)的鋰電裝備也構(gòu)筑了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力也在大幅提升。電池創(chuàng)新主要包含材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制造三個(gè)方面。近年來(lái),在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上,CTP(電芯直接構(gòu)成電池包)技術(shù)日漸成熟,如比亞迪推出刀片電池、寧德時(shí)代推出麒麟電池、蜂巢推出短刀電池等。

結(jié)構(gòu)創(chuàng)新能力的提升,推動(dòng)技術(shù)路線的變化。磷酸鐵鋰能量密度低的劣勢(shì)被顯著削弱,從而在安全性、能量密度和成本上達(dá)到了一個(gè)相對(duì)理想化的平衡。因此,磷酸鐵鋰超越三元路線,成為當(dāng)下動(dòng)力電池的主流路線。

再看儲(chǔ)能端,對(duì)功率的要求相對(duì)動(dòng)力電池更低,安全性更加重要,而磷酸鐵鋰本身的安全性要高于三元電池。因此,儲(chǔ)能領(lǐng)域也是以磷酸鐵鋰技術(shù)路線為主。

在產(chǎn)能和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),為我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)出海奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)相對(duì)松下、三星SDI、LG新能源、SK On等日韓鋰電廠商的優(yōu)勢(shì),也進(jìn)一步拉大。

2021年開(kāi)始,我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)出海趨勢(shì)浮現(xiàn),2023年以來(lái),疫情過(guò)后,出海進(jìn)一步提速,越來(lái)越多的企業(yè)到海外開(kāi)始建廠。

到海外建廠,首先是滿足客戶供應(yīng)鏈本土化的需求,從而在面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)地利優(yōu)勢(shì)。

目前,在新能源汽車和儲(chǔ)能領(lǐng)域,我國(guó)均是全球最大的市場(chǎng)。但更廣闊的市場(chǎng)依然歐美、東南亞與南亞、澳大利亞等海外地區(qū)。

作為傳統(tǒng)車企最為集中的區(qū)域之一,同時(shí)也是新能源汽車第二大市場(chǎng)。歐洲成為我國(guó)鋰電企業(yè)出海熱門區(qū)域,也是較為集中的區(qū)域。車企云集的德國(guó)和匈牙利成為首選。

當(dāng)然,除了主動(dòng)出海拓展商業(yè)版圖,我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)出海,還有一個(gè)更深層的被動(dòng)的原因,就是來(lái)自國(guó)家層面的政治博弈。以歐美為代表的國(guó)家和地區(qū),正在積極推動(dòng)全球供應(yīng)鏈的重塑,以及本土制造業(yè)的回流,試圖擺脫對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的過(guò)度依賴,在全球能源轉(zhuǎn)型中掌握更多主動(dòng)權(quán)。

歐盟的策略相對(duì)溫和,主要通過(guò)約束供應(yīng)來(lái)源、加大研發(fā)和教育投入等方式促進(jìn)本土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

今年3月16日,歐盟發(fā)布《凈零工業(yè)法案》(Net-Zero Industry Act)和《關(guān)鍵原材料法案》(Critical Raw Materials Act)。《凈零工業(yè)法案》提出,到2030年,歐洲的整體戰(zhàn)略凈零技術(shù)的本土制造能力達(dá)到或者接近年度部署需求的40%。

《關(guān)鍵原材料法案》的目標(biāo)是到2030年,每年在歐洲本土生產(chǎn)至少10%的關(guān)鍵原材料,加工至少40%的關(guān)鍵原材料,回收15%的關(guān)鍵原材料。同時(shí),在任何加工階段,來(lái)自單一第三方國(guó)家的戰(zhàn)略原材料年消費(fèi)量不應(yīng)超過(guò)歐盟的65%。

對(duì)我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)而言,在歐洲地開(kāi)設(shè)工廠,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),就可以滿足法案要求,獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的入場(chǎng)券。

當(dāng)下,面對(duì)歐洲市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)最為迫切任務(wù)是應(yīng)對(duì)《歐盟電池與廢電池法規(guī)》(簡(jiǎn)稱《新電池法》)構(gòu)筑的“綠色壁壘”。

就在北京時(shí)間6月14日,在歐洲全體議會(huì)上,《新電池法》以絕對(duì)票數(shù)獲得通過(guò)。法規(guī)要求電動(dòng)汽車電池與可充電工業(yè)電池計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的碳足跡,未滿足相關(guān)碳足跡要求的,將被禁止進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。

《新電池法》設(shè)定了2024年7月1日、2026年1月1日、2027年7月1日三個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)電池碳足跡的管理和要求逐步升級(jí),最終需要提供單位功能產(chǎn)品模型,并證明產(chǎn)品全生命周期碳足跡低于歐盟委員會(huì)規(guī)定的最大值。

再看美國(guó),其正在積極推動(dòng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“脫鉤”。針對(duì)中國(guó)電池產(chǎn)業(yè),美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)色彩則更加濃厚。

2022年,美國(guó)出臺(tái)《通脹削減法案》(IRA),要求電動(dòng)汽車必須滿足“電池中一定價(jià)值量占比的關(guān)鍵礦物需來(lái)自于美國(guó)或美國(guó)自貿(mào)協(xié)定國(guó)家”“電池中在北美制造或組裝的電池組件大于一定占比”這兩項(xiàng)條件,才有資格獲得每輛車7500美元的稅收抵免,只滿足其中一項(xiàng)可獲得3750美元稅收抵免。該法案明確規(guī)定,中國(guó)的特別實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)的電池,2024年后也拿不到退稅。

今年3月,美國(guó)財(cái)政部發(fā)布了關(guān)于電動(dòng)汽車稅收抵免的電池采購(gòu)要求指導(dǎo)意見(jiàn)。根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn),在關(guān)鍵礦物要求方面,要求電動(dòng)汽車電池中至少有價(jià)值40%的鋰、鎳、錳、石墨和鈷等關(guān)鍵礦物,必須是在美國(guó)或與美國(guó)有自由貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家中提取、加工或回收。這一比例將于2024年增至50%、并逐年遞增10%,到2027年需達(dá)到80%。

專業(yè)人士測(cè)算,即使沒(méi)有補(bǔ)貼,當(dāng)下中國(guó)電池仍然具有競(jìng)爭(zhēng)力。真正令人擔(dān)憂的是,IRA或許僅僅是一個(gè)開(kāi)端,將來(lái),美國(guó)的排他性條款是否會(huì)進(jìn)一步收緊,仍然是一個(gè)未知數(shù)。

縱然如此,我國(guó)電池企業(yè)還是在向美國(guó)市場(chǎng)挺近。

2022年7月,福特與寧德時(shí)代達(dá)成全球戰(zhàn)略協(xié)議。今年2月,福特宣布與寧德時(shí)代將在美國(guó)密歇根州建設(shè)電池工廠。寧德時(shí)代將為福特在密歇根州的電池工廠提供籌建和運(yùn)營(yíng)服務(wù),并就電池專利技術(shù)進(jìn)行許可。

同時(shí),國(guó)軒高科也在美國(guó)市場(chǎng)取得一定進(jìn)展。國(guó)軒高科美國(guó)子公司Gotion Inc將投資24億美元,在密歇根州北部建造電池材料工廠,包括一個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸電池正極材料的工廠,以及兩個(gè)年產(chǎn)電池負(fù)極材料5萬(wàn)噸的工廠。

最新消息,美國(guó)聯(lián)邦政府的外國(guó)投資委員會(huì)最終確定,Gotion Inc在密歇根州大急流城的梅科斯塔(Mecosta)縣購(gòu)買土地不屬于《國(guó)防生產(chǎn)法》(Defense Production Act)所涵蓋的房產(chǎn)交易。此次房產(chǎn)交易獲批準(zhǔn),意味著Gotion Inc的電池材料工廠建設(shè)將提上日程。

這是我國(guó)鋰電企業(yè)必須冒險(xiǎn)做出的選擇。供應(yīng)鏈脫鉤的大背景下,以蘋果、特斯拉為代表的企業(yè),已經(jīng)將更多產(chǎn)能規(guī)劃落地在海外。國(guó)內(nèi)供應(yīng)商要跟隨客戶轉(zhuǎn)移,才能獲得訂單。

近來(lái),有消息稱,特斯拉將在墨西哥建設(shè)一座年產(chǎn)能200萬(wàn)輛的超級(jí)工廠,遠(yuǎn)超上海工廠75萬(wàn)輛的產(chǎn)能。為了獲得補(bǔ)貼,特斯拉還要求中國(guó)供應(yīng)商也在墨西哥實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。

來(lái)自科尼爾《美國(guó)制造業(yè)回流指數(shù)》報(bào)告顯示,美國(guó)企業(yè)對(duì)制造業(yè)回流已經(jīng)達(dá)成共識(shí),到2025年,將有84%的美國(guó)企業(yè)部分或全部回流其制造業(yè)務(wù)。

此外,如果不能跟進(jìn)美國(guó)廠商需求,我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)在美國(guó)這一區(qū)域有可能被日韓企業(yè)超越。美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的排斥,為日韓為代表的廠商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。而美國(guó)也傾向于將橄欖枝拋向日韓。

以LG新能源為例。公開(kāi)消息顯示,其提出一項(xiàng)宏偉計(jì)劃,在2025年之前,將在北美建立6座工廠。以美國(guó)電動(dòng)汽車補(bǔ)貼法案為東風(fēng),加深與本田等汽車廠商的關(guān)系,攻占巨大的北美市場(chǎng),以追趕中國(guó)鋰電廠商。

挨過(guò)艱難的淘汰賽,跨過(guò)歐美設(shè)置的壁壘,我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)才會(huì)在碳中和的大江大河中,創(chuàng)造真正的逆襲傳奇。

原標(biāo)題:鋰電變局
 
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