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6月21日晚，合康新能公告稱，擬向美的集團(tuán)發(fā)行股票，募資不超14.73億元，用于電氣設(shè)備業(yè)務(wù)能力升級項目、光伏產(chǎn)業(yè)平臺項目、信息化系統(tǒng)升級項目、補充流動資金。

此次本次募投的光伏產(chǎn)業(yè)平臺項目，是合康新能未來主要戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。從2015年即開始從事光伏發(fā)電業(yè)務(wù)，截至2022年末，合康新能在分布式光伏EPC領(lǐng)域已累計裝機規(guī)模超過33MW。

紛紛加碼光伏賽道

無獨有偶，筆者注意到，在雙碳目標(biāo)背景下，不少上市企業(yè)跨界涌入熱門光伏賽道：

前一陣子，繼茅臺投資分布式電站后，炒得沸沸揚揚的白酒巨頭五糧液入股和光同程；以TCL、創(chuàng)維、海爾、格力為代表的家電行業(yè)跨界新能源發(fā)電；房地產(chǎn)公司碧桂園、天宸股份、保利、萬科、萬達(dá)、新城控股等利用分布式切入，劍指光伏。

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，僅2022年跨界光伏領(lǐng)域的新玩家就不下百家，覆蓋酒水、房地產(chǎn)、家電、水泥、包裝、服飾、牛奶、建材、蓄牧和珠寶等行業(yè)。這些新玩家在光伏產(chǎn)業(yè)的上下游不同環(huán)節(jié)嶄露頭角，有的以分布式電站為突破口，有的以電池組件為核心，有的則用膠膜背板作指引，欲想在乘風(fēng)破浪中與碳中和碳達(dá)峰實現(xiàn)共贏。

為何加注光伏賽道

其實，不管是地產(chǎn)、家電還是水泥等，總體市場規(guī)模皆已處于紅海市場，在筆者看來，那些跨界玩家選擇光伏賽道并不僅僅只是為了一個‘新賽道’而已。

盡管不再享受直接的資金補貼，但隨著全球能源危機預(yù)警、中國“雙碳”戰(zhàn)略深入實以及國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)大都十分成熟，中國光伏已然能在全球站穩(wěn)，成為全球的‘領(lǐng)軍人物’。

政策方面，以九部委聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》、財政部印發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2022年可再生能源電價附加補助地方資金預(yù)算的通知》和各地區(qū)發(fā)布的《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》等這些政策無一例外地表達(dá)了國家對以光伏為代表的可再生能源的大力支持。

經(jīng)濟方面，2018-2022年，中國光伏行業(yè)投融資總體呈增長趨勢，在“碳達(dá)峰/碳中和”因素的影響下，我國光伏投融資增長顯著，截止到2022年底，據(jù)不完全統(tǒng)計，投資數(shù)量由15起增長到46起，投資金額由14.84億元增長到233.52億元。工信部公開表示，2022年我國光伏行業(yè)總產(chǎn)值突破1.4萬億元，全年光伏產(chǎn)品出口超過512億美元。

據(jù)企查查公開數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年6月底，我國現(xiàn)存光伏相關(guān)企業(yè)54.1萬家。2022年上半年，我國新增光伏相關(guān)企業(yè)6.7萬家，同比大幅增加46.9%。

國際方面，截至20223年底，中國光伏組件產(chǎn)量已連續(xù)16年位居全球首位；多晶硅產(chǎn)量連續(xù)12年位居全球首位；新增裝機規(guī)模連續(xù)10年位居全球第一；累計裝機規(guī)模連續(xù)8年位居全球第一。從各環(huán)節(jié)產(chǎn)能、產(chǎn)量中國在全球占比的數(shù)據(jù)情況分析，全球光伏產(chǎn)業(yè)重心正在進(jìn)一步向中國轉(zhuǎn)移。

綜上所述，光伏無疑是一個發(fā)展空間巨大、景氣度極高、增速極佳的朝陽行業(yè)。截止2022年12月30日,A股(包括上交所、深交所、北交所)光伏行業(yè)上市企業(yè)共有56家,總市值合計達(dá)24244億元。那么萬億光伏，還會是夢嗎？

警惕跨界折戟風(fēng)險

然而，前有全球最大家紡企業(yè)孚日股份投資光伏失敗后拋售設(shè)備挽回資產(chǎn)；毛紡巨頭陽光集團(tuán)三次進(jìn)軍光伏鎩羽而歸；

后有全國領(lǐng)先的水牛奶加工企業(yè)皇氏集團(tuán)因光伏項目事項信息披露不準(zhǔn)確、不完整被證監(jiān)局警示；‘中國神煤’山煤國際‘異質(zhì)結(jié)項目尚未有新的變化’；
近日，奧維通信也發(fā)布公告稱，終止本次重大資產(chǎn)重組事項（5GW 高效異質(zhì)結(jié)（HJT）太陽能電池及組件項目）。

新技術(shù)層出不窮，今天有越來越多的跨界領(lǐng)域出現(xiàn)，我們要學(xué)會在跨界的地方尋找機會。”騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾公開表示，跨界創(chuàng)新雖然勢不可擋，但并不是所有企業(yè)都能依托跨界戰(zhàn)略打造出好品牌。

沒有一個員工進(jìn)入公司是靠著情懷生活，也沒有一家企業(yè)進(jìn)入光伏是奔著虧本去的。有的大牛企業(yè)進(jìn)軍光伏可能慘淡離場，也有的企業(yè)可能將自身負(fù)債累累的局面在進(jìn)入光伏后‘化腐朽為神奇’。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的全方位技術(shù)成熟和國際地位穩(wěn)步提升，未來會有越來越多的企業(yè)進(jìn)軍光伏，但若非卸下沉重的歷史包袱，如何能將新的領(lǐng)域成為新業(yè)績的催化劑呢？

光伏跨界雖好，可不要貪杯哦！最后，祝所有打算、正在、已經(jīng)跨界光伏的企業(yè)們找到你的“第二增長曲線”，以跨界創(chuàng)新打破經(jīng)濟增長魔咒。 

原標(biāo)題：劍指光伏，萬億蛋糕如何劃分？