上周文章《光伏行業(yè)主旋律:悄然切換!》引起廣泛傳播,反響很大。“碰巧”本周光伏板塊在資本市場表現(xiàn)扎眼,也讓這個話題更顯沉重。
無論是周期調整,還是主題切換,光伏行業(yè)縱然需求端“星辰大海”,但供給端卻是“群雄逐鹿”,行業(yè)整體已是“風大浪大”。
在這個背景下,如何才能乘風破浪,無懼雄濤,其中關鍵是探尋并把握光伏行業(yè)的“錨”。
換言之,就是在不可避免的beta潮流中,什么才是值得依托的alpha?
01
光伏行業(yè)駛入“直道”
光伏行業(yè)已然駛入“直道”。
“彎道”可以超車,“直道”則真刀真槍,競爭慘烈。
為什么說是“直道”?短期來看,未來幾年光伏行業(yè)最具彈性的電池環(huán)節(jié),技術沒有變數(shù),必然是N型TOPCon的天下,這是一致預期,是一張明牌。
至于中長期的下一代技術,那是下一個“彎道”的事情。先把當前這條“直道”跑完再說吧,如果這條“直道”都落伍了,甚至淘汰了,妄談下一個“彎道”如何如何,又有什么意義呢?
所以,當前這個“直道”階段,不能沉迷于技術迭代,遠水難解近渴。關鍵還是認準當前的主要矛盾,如何應對當前競爭,而不是誤判形勢,貽誤戰(zhàn)機。
02
一體化浪潮下“組件為王”
如果說“彎道”靠技術迭代,那么“直道”靠什么?
目前,大部分光伏企業(yè)都指望產能,尤其是“一體化”產能。在這個邏輯下,光伏行業(yè)整體陷入低水平惡性競爭,大干快上,內卷不止。
但是,一體化也是有前提的。
本公眾號2023年4月《光伏一體化是“雙刃劍”》曾作分析,我們堅信組件在光伏產業(yè)鏈中的核心地位,并認為組件是光伏一體化浪潮的“最終落腳點”,同時更看好組件巨頭的向上一體化。
沒有組件依托的“一體化”就是沒有支點的盲目“加杠桿”,屬于飲鴆止渴。
如今,一體化潮流下“組件為王”已經(jīng)基本形成共識,光伏行業(yè)大小巨頭紛紛涉足組件,這在近期SNEC上顯露無疑。
本屆SNEC規(guī)??涨埃渲幸粋€重要原因就是干組件的企業(yè)更多了,尤其是上游企業(yè)向下一體化,而組件業(yè)務相對上游其他環(huán)節(jié),目標市場更加分散,都是小B而不是大B,對展會的需求更大。
換言之,本屆SNEC正是對光伏行業(yè)全民“組件”的一個印證。
03
組件市場“海外為王”
全民“組件”,但組件業(yè)務并不好玩。
實際上,組件業(yè)務的競爭壁壘很高,組件不僅是一個系統(tǒng)集成的概念,更是一個品牌商的概念。
本公眾號前期文章《光伏組件的“妖嬈”之處》曾作系統(tǒng)分析,相對于光伏行業(yè)上游其他環(huán)節(jié),組件環(huán)節(jié)面對的下游市場更加分散,市場開發(fā)難度,當然市場份額也更加穩(wěn)固。
對于獨霸全球的中國組件企業(yè)而言,不僅有國內市場,還有國外市場;國外市場遍及歐洲、美洲、中東、非洲等地區(qū);不僅有大型集中式市場,還有工商分布式和戶用分布式市場。
但是,不同細分市場的產品定位、市場價值、渠道特點和營銷模式等都存在顯著差異,相應的進入壁壘不同,含金量也不同。
國內大型集中式電站以能源國企買單為主,加之地方政府利益牽扯其中,屬于典型的既要又要還要,對于組件企業(yè)而言并不友好,并不算是一個優(yōu)質市場。
目前,普遍共識是,海外組件市場的性價比更優(yōu),這也成為組件巨頭逐鹿的焦點,這當中既有微觀原因,也有宏觀原因,這里不再累述。
當然,海外市場無論是集中式還是分布式,對品牌、渠道、售后服務以及可融資性的要求較高,尤其是目前國際環(huán)境下對供應鏈的長期穩(wěn)定性和可靠性也提出了更高要求,這些都需要一定時間的積累,非一朝一夕之功,這些潛在的進入壁壘也預示了先發(fā)者的優(yōu)勢和后來者的劣勢。
總之,組件市場“海外為王”。同時,在國際貿易環(huán)境日漸敏感的背景下,引申開的一個話題是,組件企業(yè)海外產能及供應鏈的全球化落地能力,尤其是海外團隊的本土化,也同步顯得越來越重要。
在光伏產品同質化及國內市場內卷嚴重的背景下,海外市場因為進入壁壘更高、市場份額含金量更大,正在成為組件企業(yè)拉開差距的“勝負手”。
04
風大浪大,把握“光伏錨”
光伏行業(yè)新一輪競爭進入深水區(qū),風大浪大,競爭慘烈。
通過上述分析,我們逐步厘清了邏輯。
光伏行業(yè)進入“直道”,技術迭代的爭議暫時擱置,以組件為落腳點的一體化將是競爭的關鍵,而組件的差異化競爭力則是海外市場。
在這場風浪中,誰更有定力和勝算,誰將隨波消逝,似乎一目了然,但也看盡了競爭的殘酷。
光伏行業(yè)周期更迭,beta風云變幻,但我們也可以追求其中的alpha,這就是光伏行業(yè)的“錨”。
原標題:風大浪大,探尋光伏“錨”