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12月9日，從事投資和運(yùn)營太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目的江山控股有限公司宣布，集團(tuán)旗下位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的10兆瓦光伏電站建成并成功并網(wǎng)發(fā)電。

截至目前，江山控股旗下持有的光伏發(fā)電項(xiàng)目總規(guī)模為319.5兆瓦。但這家曾被媒體稱為“最牛光伏上市公司”的企業(yè)，經(jīng)營之路也并非一馬平川。該公司執(zhí)行董事及副總裁劉文平在交流中也顯露出些許無奈。

記者：目前您感覺最大的壓力是什么？

劉文平：我們現(xiàn)在面臨最嚴(yán)重的問題主要是限電。電網(wǎng)公司雖已經(jīng)承諾保障新能源的發(fā)電，但甘肅、新疆等地，我們依然損失嚴(yán)重，最近新疆由于冬天保障火電供暖，新能源基本是全停，這些地區(qū)冬天農(nóng)副業(yè)、工業(yè)用電非常少，火電都開不足，這種情況有可能要持續(xù)兩三個(gè)月。

我們總共才30%的凈利潤。成本，如利息、折舊、運(yùn)維都是固定的，如限電20%，就只剩下10%的利潤了，限30%就全沒利潤了。所以這是當(dāng)前面臨的最大難題。

記者：目前，江山控股主要是以收購電站為主，會(huì)逐漸加大自建占比嗎？

劉文平：對我們來講，自建的成本更可控，會(huì)比收購低一點(diǎn)。但自建周期長，可能中間還有些不確定性，所以其實(shí)收購別人的反倒快一些，迅速體現(xiàn)出資本方面的效益。我們會(huì)向著自建、長期持有電站方向發(fā)展。

由于西北部地區(qū)的限電難題，江山控股下一步也將堅(jiān)定不移的向中東部人口密集地區(qū)轉(zhuǎn)移，除了已經(jīng)并網(wǎng)的河北威縣、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等項(xiàng)目外，還有多個(gè)東部省份電站在建設(shè)中。

記者：現(xiàn)在江山控股的自建項(xiàng)目量有多大？

劉文平：目前，公司擁有多個(gè)開發(fā)中的光伏發(fā)電站項(xiàng)目，明年年底會(huì)達(dá)2.4G。

記者：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的10兆瓦光伏電站情況如何？

劉文平：該光伏電站每年預(yù)計(jì)將產(chǎn)生1490萬千瓦時(shí)清潔電力，相當(dāng)于每年減少二氧化碳排放量12483噸，當(dāng)?shù)厣暇W(wǎng)電價(jià)為0.90元/千瓦時(shí)并持續(xù)20年。

該光伏電站的成功并網(wǎng)發(fā)電標(biāo)志著集團(tuán)將業(yè)務(wù)布局拓展至內(nèi)蒙古地區(qū)，同時(shí)也進(jìn)一步完善了集團(tuán)全國光伏發(fā)電業(yè)務(wù)布局。我們預(yù)計(jì)將在今后在該地區(qū)投資發(fā)展更多的光伏發(fā)電項(xiàng)目。憑借著集團(tuán)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)實(shí)力，我們將繼續(xù)落實(shí)投資及運(yùn)營光伏發(fā)電站的集團(tuán)業(yè)務(wù)策略，為股東創(chuàng)造理想回報(bào)。