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三年前，中國光伏產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為占全球光伏市場60%以上，而江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模就占了全國的1/2。近年來，由于經(jīng)歷了歐盟、澳大利亞等海外市場對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”風(fēng)波后，我國光伏企業(yè)正在遭遇致命的打擊。

在國內(nèi)大部分的生產(chǎn)企業(yè)大都選擇了停產(chǎn)之時，我們再次欣喜看到了江蘇的一批光伏企業(yè)，克難進(jìn)取，觸底反彈，穩(wěn)健復(fù)蘇。

“光伏教父”、“光伏拓荒者”、“精神領(lǐng)袖”，在他身上有著多個耀眼的光環(huán)。有人說，如果要給發(fā)展僅十余年的中國光伏業(yè)著書，那么，他肯定占有相當(dāng)篇幅。

他的經(jīng)歷頗具傳奇色彩，曾與施正榮共同創(chuàng)立無錫尚德，在將尚德送上紐交所的前夕選擇出走，后又陸續(xù)創(chuàng)辦或參與創(chuàng)辦中電光伏、晶澳太陽能、海潤光伏，并最終促成這些企業(yè)上市，他就是現(xiàn)任海潤光伏董事長兼首席執(zhí)行官的楊懷進(jìn)。秋冬之交，在位于無錫的辦公室里，楊懷進(jìn)接受了專訪。

作為公認(rèn)的行業(yè)先行者，楊懷進(jìn)對國內(nèi)的光伏發(fā)展有著自己深刻的理解

面前的他雖已是滿頭銀發(fā)，眼神卻依然堅毅，作為公認(rèn)的行業(yè)先行者，楊懷進(jìn)對國內(nèi)的光伏發(fā)展，有著深刻的理解：它曾瘋狂，也曾經(jīng)歷洗禮，如今又重新上路，它存在問題也充滿希望。對于光伏行業(yè)，楊懷進(jìn)說，自己有著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，“它就像自己的孩子一樣，我希望能呵護(hù)它健康成長。”

在采訪中，面對記者提出的“虧損”、“出售電站”等敏感話題，楊懷進(jìn)表現(xiàn)得很坦誠。他說，光伏行業(yè)在一段時間里經(jīng)歷了動蕩，很多人對它的認(rèn)識并不理性。作為行業(yè)“老人”，他希望更多的人能夠全方位了解光伏行業(yè)，回歸理性。

問：近來，對于行業(yè)回暖的報道，不斷見諸報端，作為國內(nèi)光伏拓荒者，您見證了光伏產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，您認(rèn)為行業(yè)真正回暖了嗎？為什么？

楊懷進(jìn)：我并不認(rèn)可回暖的說法。中國光伏行業(yè)之所以在早期取得了快速發(fā)展，主要得益于歐美國家的需求，中國企業(yè)率先看到了它的商機(jī)，蜂擁而至。但是，與改革開放以來其他行業(yè)一樣，由于短時期內(nèi)缺乏創(chuàng)新和盲目擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致階段性產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，再加上歐美雙反降臨，行業(yè)進(jìn)入洗牌和整合階段，目前應(yīng)該是處在恢復(fù)期。

但是，就在這種動蕩中，我們的光伏產(chǎn)業(yè)卻依然取得了快速發(fā)展。不論是產(chǎn)能還是技術(shù)都在快速發(fā)展。

在十年左右的時間里，光伏裝機(jī)成本從100元/瓦下降到現(xiàn)在平均7元/瓦，度電成本從過去的8元下降到現(xiàn)在0.9元以下，這些都表明這個行業(yè)在中國取得了快速的發(fā)展。

現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷暴利和洗牌后，大家回歸理性，不再盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，加上供需矛盾得到緩解，一些企業(yè)利潤得以提升。但是這不意味著洗牌已經(jīng)結(jié)束，我認(rèn)為行業(yè)將進(jìn)行持續(xù)產(chǎn)業(yè)整合，向規(guī)?；透呒夹g(shù)含量進(jìn)步，過去那種盲目擴(kuò)張，無序競爭終將消失。