在第一篇(此處嵌入鏈接),我們從全球視角出發(fā),根據(jù)氣候風(fēng)險的特征,將全球經(jīng)濟體分為六類,并分析了凈零轉(zhuǎn)型對中國的影響。本文為第二篇,我們將對全球六大系統(tǒng)的減排路徑和產(chǎn)生的影響,包括電力、工業(yè)、出行、建筑、農(nóng)業(yè)、林業(yè)及土地應(yīng)用進行深入分析。下一篇我們還將聚焦決策者如何應(yīng)對氣候風(fēng)險來展開論述。
全球碳排放來自六大系統(tǒng)
全球碳排放來自六大能源和土地使用系統(tǒng)(見圖1)。由于每一個系統(tǒng)的排放量都很大,所以升溫幅度無論是控制在1.5℃還是2℃,都必須做出重大調(diào)整來降低排放。其中,林業(yè)和土地使用系統(tǒng)還扮演了“二氧化碳匯”的角色,因而需要提高其排放吸收能力。
這六大系統(tǒng)分別是:
電力(發(fā)電、輸電、配電;貢獻32%的二氧化碳排放和4%的甲烷排放)
工業(yè)(各種工業(yè)流程,包括鋼鐵、水泥、化工產(chǎn)品的生產(chǎn),以及化石燃料的提取和精煉;貢獻28%的二氧化碳排放和37%的甲烷排放)
出行(公路和其他交通形式;貢獻20%的二氧化碳排放)
建筑(供暖、制冷、烹飪和其他日常活動;貢獻7%的二氧化碳排放)
農(nóng)業(yè)(糧食生產(chǎn)和自然系統(tǒng)的使用;貢獻2%的二氧化碳排放和39%的甲烷排放)
林業(yè)和土地使用(包括荒地;貢獻11%的二氧化碳排放和19%的甲烷排放)
這六大系統(tǒng)涵蓋了全球價值鏈上的多個行業(yè)。最重要的脫碳行動將發(fā)生在直接產(chǎn)生全球大部分溫室氣體排放的行業(yè),以及生產(chǎn)的產(chǎn)品會產(chǎn)生排放的行業(yè)或在其供應(yīng)鏈中有高排放環(huán)節(jié)的行業(yè)。
脫碳行動包括減少化石燃料的使用,加大可再生電力和氫等其他零碳能源的使用,提高能源效率,調(diào)整工業(yè)流程,部署碳捕集利用與封存(以下簡稱“CCUS”)技術(shù),減少排放密集型產(chǎn)品的使用,增加碳匯和甲烷匯,而減少毀林和增加造林對最后一項尤為重要。森林砍伐的影響很難衡量,具體結(jié)果會因樹木種類、大小和年齡的不同而大相徑庭。據(jù)估計,一棵樹在30年的時間里所能儲存的碳相當(dāng)于樹木被砍伐或燃燒釋放的碳的60%至85%,而且森林砍伐產(chǎn)生的二次排放總量和放棄的碳封存量可能達到直接排放的3至9倍。
貢獻全球溫室氣體排放量約90%的行業(yè)的脫碳路徑
凈零轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)需要改變能源使用、生產(chǎn)方式和消費模式。無論是工業(yè)生產(chǎn)還是家庭生活,幾乎所有的活動或?qū)嵨镔Y產(chǎn)都會發(fā)生變化。另外,林業(yè)和土地使用行業(yè)應(yīng)嚴加管理,才能去除數(shù)量可觀的二氧化碳。
下面我們將闡述貢獻全球溫室氣體排放量約90%的行業(yè)的脫碳路徑(有的在運營過程排放,有的經(jīng)由產(chǎn)品排放)。與此同時,我們還會對這些行業(yè)在2050凈零情景下受到的影響進行分析(見下圖)。
電力。為了實現(xiàn)脫碳,全球電力行業(yè)將逐步淘汰化石燃料發(fā)電,增加可再生發(fā)電能力。擴建可再生能源設(shè)施也將有助于滿足其他行業(yè)不斷增加的用電需求,這需要在2020年~2050年大量投資:發(fā)電投資36萬億美元,電網(wǎng)投資19萬億美元,儲能投資3萬億美元??傮w來看,這些投資將比現(xiàn)行政策情景多出31萬億美元。不光可再生發(fā)電企業(yè)有更多機會,可再生發(fā)電設(shè)備、儲能硬件和相關(guān)服務(wù)提供商同樣如此。
我們的分析顯示,到2050年,可再生發(fā)電的運營和維護環(huán)節(jié)將較現(xiàn)行政策情景增加大約400多萬個直接崗位,化石燃料發(fā)電企業(yè)將損失約250多萬個直接崗位。電力基礎(chǔ)設(shè)施的擴建將會新增大約1500萬個崗位(包括直接崗位和間接崗位),初期每年新增約6500萬個崗位。資產(chǎn)擱淺可能帶來非常巨大的損失。我們的分析表明,即便在2050凈零情景下,到2050年電力資本存量擱淺也可能達到2.1萬億美元左右。其中80%是現(xiàn)有發(fā)電裝機容量,但也有20%的裝機容量將在2020到2050年間建成。
出行。我們對出行領(lǐng)域的分析以公路交通為主,因為它幾乎占到全部出行排放的75%。脫碳涉及到以純電動汽車或者氫燃料電池汽車取代內(nèi)燃機汽車。在2050凈零情景下,2020年~2050年將較現(xiàn)行政策情景多投入7000億美元,用于建設(shè)充電和燃料基礎(chǔ)設(shè)施。到2050年,凈零情景下與內(nèi)燃機汽車相關(guān)的直接崗位將較現(xiàn)行政策情景減少約400萬個,但與電動汽車制造相關(guān)的崗位會增加約200萬個。根據(jù)經(jīng)濟體各自的情況以及汽車的大小,電動汽車前期成本較內(nèi)燃機汽車高出20%至60%。但這一差距有望逐漸縮小,并有可能最終逆轉(zhuǎn)。
工業(yè)。我們重點關(guān)注鋼鐵和水泥行業(yè), 它們合計占到全球碳排放總量的14%左右,占全球工業(yè)碳排放總量的54%。雖然技術(shù)路徑尚未明確,但鋼鐵和水泥可以通過安裝CCUS設(shè)備或改用零排放或低排放的工藝或燃料(如氫)實現(xiàn)生產(chǎn)脫碳。鋼鐵行業(yè)需要比現(xiàn)行政策情景下增加9000億美元資本投資。水泥行業(yè)為4000億美元。這兩個行業(yè)的生產(chǎn)成本將會較現(xiàn)在增加25%以上。此外,隨著客戶轉(zhuǎn)而采用替代性材料(如在建筑中使用交錯層壓木材)或開發(fā)鋼鐵使用量更少的產(chǎn)品,NGFS零碳情景下的鋼鐵和水泥需求也會分別較現(xiàn)行政策情景降低12%和20%(盡管仍會比目前增長10%)。
建筑。脫碳建筑需要提升其能源效率,將化石燃料取暖和烹飪設(shè)備更換為低排放系統(tǒng)?,F(xiàn)在到2050年的額外資本成本將達到16萬億美元。在2050凈零排放情景下,建筑業(yè)到2050年將較現(xiàn)行政策情景增加大約900萬個崗位,上游供應(yīng)鏈也將額外增加1200萬個崗位,原因是需要勞動力來從事數(shù)百萬棟建筑的改造,生產(chǎn)和安裝新的低排放技術(shù)設(shè)備(如安裝電熱泵、增加隔熱層、更換窗戶等)。這一轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)是管理初期資本成本,協(xié)調(diào)相關(guān)各方的激勵機制(例如,在投入資本的業(yè)主和傾向于更低運營成本的租戶之間協(xié)調(diào))。
農(nóng)業(yè)。通過部署具有減排效率的耕作方法和減少浪費來實現(xiàn)運營過程的脫碳。但對農(nóng)業(yè)排放影響最大的是消費者飲食習(xí)慣的改變,即減少食用會產(chǎn)生大量甲烷的反芻動物(即牛肉和羊肉),甲烷是一種危害性更大的溫室氣體。在現(xiàn)行政策情景下,2050年農(nóng)業(yè)從業(yè)者大約有10億人,而在凈零情景下,屆時因為飲食習(xí)慣的改變將減少約2000萬個崗位。另一方面,提高生物質(zhì)的使用量則會增加約6000萬個崗位。從現(xiàn)在到2050年,需要投資8000多億美元才能提高減排耕種的效率,而飲食習(xí)慣的轉(zhuǎn)變可以減少近1.5萬億美元的資本投資。這些投資需要新增資金,而改變現(xiàn)有補貼(其中有許多都與緩解環(huán)境和氣候問題的目標(biāo)相悖)的用途便可覆蓋相當(dāng)數(shù)量的成本。
林業(yè)和土地利用。凈零轉(zhuǎn)型不能缺少這個行業(yè),它既是二氧化碳排放來源,又能發(fā)揮碳匯的作用。要實現(xiàn)凈零轉(zhuǎn)型,就必須停止毀林,加快退化土地恢復(fù)。這些調(diào)整需要在2020年~2050年投入1.5萬億美元資本,其中未來10年需投入90%,主要用于獲取土地。減少森林砍伐的同時,還需要考慮對維持溫飽的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響(約70%至90%的森林砍伐源自農(nóng)業(yè)用地擴張)?;蛟S可以通過自愿碳市場和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)獲取經(jīng)濟利益。
由于凈零情景需要大幅減少化石燃料的使用,所以我們也對主要燃料行業(yè)的潛在影響進行了分析。在這種情景下,石油和天然氣的產(chǎn)量將較現(xiàn)行政策情景分別減少55%和75%。煤炭生產(chǎn)幾乎會被完全淘汰。在本報告分析的凈零情景下,整個化石燃料價值鏈到2050年將較現(xiàn)行政策情景損失約4000萬個崗位。另一方面,低排放能源技術(shù)的推廣也會創(chuàng)造機會。從現(xiàn)在到2050年,需要投入2.3萬億美元來增加替代能源(如氫和生物燃料)的產(chǎn)能以及生產(chǎn)和分銷基礎(chǔ)設(shè)施。我們估計,到2050年,凈零情景將比現(xiàn)行政策情景多創(chuàng)造大約250萬個直接崗位和上游崗位。
凈零轉(zhuǎn)型對企業(yè)運營的巨大影響
對于企業(yè)來說,凈零轉(zhuǎn)型會對企業(yè)的下游產(chǎn)品需求、投資和成本產(chǎn)生巨大影響。從需求來說,我們的分析顯示,在凈零路徑下,政策、技術(shù)以及消費者和投資者的偏好變化,將驅(qū)動需求從生產(chǎn)或使用過程產(chǎn)生的高排放產(chǎn)品和服務(wù),轉(zhuǎn)向低排放或零排放的產(chǎn)品和服務(wù)。從投資角度來說,凈零轉(zhuǎn)型需要大量的投資。
我們研究的6類行業(yè)在2020至2050年間大約需要310萬億美元資本投入。大約相當(dāng)于這一時期GDP的9.5%。從成本來說,組織的運營成本(勞動力、維護、燃料和電力)將會隨著流程改變而改變。生產(chǎn)成本反映運營成本變化,以及新增投資和資產(chǎn)折舊的資本成本,在電力和其他減排難度高的行業(yè)會上升。最后,生產(chǎn)成本的變化還會影響消費品的價格。具體多大取決于消費者的支出結(jié)構(gòu)和企業(yè)如何轉(zhuǎn)嫁成本等其他因素。例如建筑脫碳,家庭用戶可能必須出資進行節(jié)能改造,購買電器設(shè)備,此類開支給低收入群體帶來的負擔(dān)最大,他們還有可能承擔(dān)更高的借貸成本。
凈零轉(zhuǎn)型對不同企業(yè)影響不盡相同,短期來看,重排放企業(yè)面臨的壓力較大。但隨著消費者行為改變和科技進步,零碳會對各行各業(yè)帶來變化。這既是挑戰(zhàn),也是新型綠色低碳業(yè)務(wù)的發(fā)展機遇。企業(yè)應(yīng)及時審視凈零轉(zhuǎn)型對自身的影響,及時調(diào)整戰(zhàn)略、投資方向和運營,在低碳時代找到自身的綠色增長引擎,推動可持續(xù)發(fā)展。
通往一個“零碳“中國,需要持續(xù)推進關(guān)鍵舉措,采取實際行動。碳中和轉(zhuǎn)型早已不是“可選項”,而是如箭在弦的“必選項”。接下來,我們還將推出本系列的其他文章,歡迎行業(yè)同仁在留言區(qū)與我們交流觀點,或直接與團隊取得聯(lián)系。
原標(biāo)題:尋求凈零公式的最優(yōu)解:應(yīng)對轉(zhuǎn)型沖擊,降低轉(zhuǎn)型成本