與資本期待快速產(chǎn)生收益不同,發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)是一場“馬拉松”,如果為了拿到大量資金而過早啟動快速發(fā)展策略,氫能產(chǎn)業(yè)無法在技術、裝備等領域獲得實質性進步,高成本問題將持續(xù)存在。
近日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯印發(fā)了《鄂爾多斯市“十四五”能源綜合發(fā)展規(guī)劃》,提出將打造綠氫經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展氫氣制取、存儲、運輸、加注、應用一體化產(chǎn)業(yè)鏈,壯大綠氫經(jīng)濟,打造全國氫能生產(chǎn)應用示范基地。
“雙碳”背景下,氫能產(chǎn)業(yè)逐漸獲得國家層面和各地政府在政策上的大力支持,但目前氫能產(chǎn)業(yè)仍處發(fā)展初期,氫能商業(yè)模式尚不清晰、技術瓶頸有待突破,成本高昂更成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攔路虎”。“制氫貴、儲氫貴、加氫貴、用氫貴……氫能被視為減排必經(jīng)之路,但遲遲未被大面積應用,歸根結底在于‘貴’。”四川亞聯(lián)高科技股份有限公司董事長王業(yè)勤更是一語道破氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。面對氫能高成本困境,產(chǎn)業(yè)該怎么做?
高成本制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-5月燃料電池汽車產(chǎn)銷累計完成1277輛和935輛,2021年全年,燃料電池汽車產(chǎn)銷量分別為1777輛和1586輛,市場規(guī)模仍然較小。風氫揚氫能科技(上海)有限公司董事長劉軍瑞表示,現(xiàn)階段,氫能產(chǎn)業(yè)尚處于早期發(fā)展階段,企業(yè)普遍規(guī)模偏小、研發(fā)支出大,投入和產(chǎn)出不成比例,能夠拿到的訂單很少,絕大部分企業(yè)處于入不敷出的狀態(tài)。
“當前利用可再生能源發(fā)電制氫是業(yè)內(nèi)熱點,但氫氣成本困境依然存在。”王業(yè)勤表示,以電解水制氫為例,其中電的成本占氫氣成本至少80%,加之可再生能源制取氫氣,大多都是用離網(wǎng)的電來制取,這意味綠氫產(chǎn)量豐富的地方雖然土地成本和氫氣成本低,但普遍偏遠。“不容忽視的是,再便宜的氫氣也要找下家,下游給誰用?怎么用?這些問題都持續(xù)困擾著整個產(chǎn)業(yè)。”
喜瑪拉雅公司副總裁葛榮軍指出,雖然在部分地區(qū)加氫成本呈下降趨勢,但總體來看,氫加注不便利情況普遍存在。以廣東地區(qū)為例,雖然該地區(qū)氫能及燃料電池汽車應用市場非常大,但由于氫源不充足,氫氣經(jīng)過遠距離儲運,其價格達到全國最貴,約為65元/公斤。
在氫能應用端,高昂的應用及運營成本也讓燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)無法“接地氣”。“現(xiàn)階段,一臺氫能重卡的購置成本大約150萬元-180萬元,一臺燃料電池公交的購置成本甚至達到200萬元-300萬元,除了政府出資,幾乎沒有私人用戶愿意為這樣昂貴的氫能產(chǎn)品買單。”劉軍瑞表示。
“此外,政府訴求、產(chǎn)業(yè)需要、資本邏輯之間尚未實現(xiàn)良性互通。”劉軍瑞表示,政策層面希望氫能產(chǎn)業(yè)盡快實現(xiàn)自主核心技術可控,對于產(chǎn)業(yè)而言,國家補貼杯水車薪,要實現(xiàn)自主技術進步,需要大量資本加持。“需要注意的是,與資本期待快速產(chǎn)生收益不同,發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)是一場‘馬拉松’,如果為了拿到大量資金而過早啟動快速發(fā)展策略,氫能產(chǎn)業(yè)無法在技術、裝備等領域獲得實質性進步,高成本問題將持續(xù)存在。”
需加快“跑通”產(chǎn)業(yè)鏈
為解決成本居高不下難題,氫能產(chǎn)業(yè)自身已從技術、國產(chǎn)化等方面進行突破。獵投基金副總經(jīng)理鄧林指出,氫能及燃料電池部分關鍵零部件、核心原材料在國產(chǎn)化方面已有顯著進步,質子交換膜、催化劑、雙極板以及空壓機等氫能設備均已實現(xiàn)國產(chǎn)化。不過,國產(chǎn)化裝備在質量和性能方面尚未達到最優(yōu)。在氫能交通領域,公交、物流、環(huán)衛(wèi)車等燃料電池項目更多是由政府進行示范推廣,如果沒有政府補貼,氫燃料電池汽車推廣缺乏經(jīng)濟可行性,遠未達到商業(yè)化應用條件。
“目前國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)鏈處于需要政府補貼輸血的狀態(tài),這意味著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益沒有正向循環(huán),要實現(xiàn)從政府驅動轉為市場驅動,最終還是要靠產(chǎn)業(yè)自我造血。”王業(yè)勤表示。
“全球范圍內(nèi),只有美國燃料電池上市公司普拉格能源走通了氫能全產(chǎn)業(yè)鏈并實現(xiàn)盈利。普拉格能源抓住了冷鏈物流使用的電動叉車痛點,聚焦氫能叉車的研發(fā)銷售,并完善售后服務及保障措施,成功打造普拉格能源獨特的氫能叉車銷售服務模式,于是普拉格能源從早期虧損到逐漸減虧,最終實現(xiàn)盈利。”王業(yè)勤認為,參考美國這個成功案例,我國在氫能起步階段要盡快打通產(chǎn)業(yè)鏈,并找到盈利模式,才真正具有示范意義。
此外,加氫站建設模式也亟待創(chuàng)新。劉軍瑞指出,目前,一座加氫站建設審批至少需要蓋35個章,時間精力耗費巨大;同時,單個加氫站所需商業(yè)用地價格高昂;油氫合建站由加油站改造而來,可能無法滿足未來氫能重卡的加氫需求。綜上所述,未來要將高企的加氫站成本大幅降下來,還需要政策進一步放寬對能源用途的小型制氫項目的限制,鼓勵企業(yè)建設自用加氫站,實現(xiàn)降低建設成本的同時,保證后續(xù)服務的可持續(xù)性。
錢和配套缺一不可
“由于整個氫能產(chǎn)業(yè)鏈主要還是靠補貼支撐,車輛、加氫站、氫氣等環(huán)節(jié)都需要補貼,各個環(huán)節(jié)加起來所需資金數(shù)量較大。”王業(yè)勤指出,因此,現(xiàn)階段地方政府要做氫能,財政實力是最重要的基礎,哪怕有煤有電有其他資源,沒有強大的財政支撐,也難以保證氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。“目前來說,珠三角、長三角、京津冀區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達,發(fā)展氫能條件相對成熟,但二三線城市不宜盲目追風。”
把產(chǎn)業(yè)搞活,資金支持外還需多環(huán)節(jié)同時發(fā)力。王業(yè)勤表示,要發(fā)展氫能就必須規(guī)劃整個產(chǎn)業(yè)布局,而非簡單引進一個車廠或一個電堆廠家,制氫、電堆、整車包括下游應用都應全部整合起來進而形成產(chǎn)業(yè)鏈,再進行整體補貼,把產(chǎn)業(yè)鏈搞活后,當?shù)囟愂蘸途蜆I(yè)也將得到進一步發(fā)展。
值得注意的是,政府對氫能產(chǎn)業(yè)的支持還有更多維度。葛榮軍認為,各地政府如何扶持氫能產(chǎn)業(yè),應結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦。如上海、廣東地區(qū),目前主要應用場景為物流車或公交車,但長距離重載運輸需求不多。而在內(nèi)蒙古等西北地區(qū),可充分借助當?shù)貧湓磧?yōu)勢打造運輸場景,為氫能產(chǎn)業(yè)提供適合的應用場景,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
原標題:“建一座加氫站至少要蓋35個章”