3、限電
除了補貼風(fēng)險之外,限電越來越成為地面電站的更大危險。本月以來,原來發(fā)電情況非常好的青海格爾木,限電比例非常之高,多數(shù)時間限電70%以上。使得
光伏發(fā)電企業(yè)損失慘重。而內(nèi)蒙更是以政府文件規(guī)定了限電6%成為常態(tài)。至于甘肅,新疆的限電情況也是行業(yè)內(nèi)有目共睹的。
限電的風(fēng)險使得
光伏發(fā)電企業(yè)原來設(shè)計的財務(wù)收益面臨嚴重考驗。也使得投資回報根本得不到保障
4、負現(xiàn)金流
基于補貼嚴重滯后和限電的現(xiàn)狀,2013年投產(chǎn)后的光伏地面電站除非完全不使用財務(wù)杠桿,全部采用自有資金以外,電站的資金狀況都將是負現(xiàn)金流。這意味著,如果要償還銀行貸款或者融資費用,企業(yè)還要自掏腰包,保證光伏地面電站在補貼到位之前能夠生存下去。這說明,投資光伏地面電站在三年內(nèi)無法得到收益,還給企業(yè)帶來巨大的包袱。
5、競價上網(wǎng)
5月底,光伏限電最厲害的甘肅省進行了光伏地面電站競價上網(wǎng)。雖然最終電價下降僅僅為0.02元。但是此頭一開,意味著地面光伏的標桿電價進入不可控狀態(tài),地面電站的財務(wù)模型電價預(yù)測將無所適從。其不確定比起限電和補貼滯后更為嚴重。