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當(dāng)希望與困境、夢想與現(xiàn)實同時出現(xiàn)的時候，總會讓人百感交集。

在夢想與利益的“混搭”走過了四年之后，4月16日海潤光伏公告：公司股東紫金電子、楊懷進和吳艇艇三方正式簽署《一致行動人協(xié)議之終止協(xié)議》。事實上，這個“混搭”早在去年12月22日大股東解禁后的瘋狂減持時就解體了。

從楊懷進對光伏有了認(rèn)知的那一刻起，他就不曾放下。在經(jīng)過了風(fēng)風(fēng)雨雨的15年之后，在搭建了4個不是自己最理想的公眾公司平臺之后，在無數(shù)次調(diào)整理想與現(xiàn)實的矛盾心理之后，楊懷進走進了今天這樣一幕：

終于有了一個可以完全能夠掌控的公眾公司平臺，卻又似乎少了一位實力雄厚的大股東合伙人，可大股東在哪兒，又會給楊懷進帶來什么樣的命運，誰也不知道。

終于迎來了光伏產(chǎn)業(yè)的春天，可苦苦經(jīng)營了5年的海潤于楊懷進卻遠(yuǎn)非理想：2014年預(yù)虧損嚴(yán)重，好像還沒有清晰地發(fā)展戰(zhàn)略，更沒有成功的商業(yè)模式。

于是老紅眼中海潤的今天和明天，就像近期的海潤股票，一會兒暴漲，一會兒暴跌，好像能看清楊懷進，卻又好像看不清海潤。

在一個向好的產(chǎn)業(yè)，掌控一個公眾公司平臺，從一般意義上講，即使不能驚天動地，小富即安卻是足夠的?？墒菞顟堰M明白，他不是小富即安的人，他也明白光伏是一個拼規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，在這個產(chǎn)業(yè)小富即安就意味著死亡。要讓海潤成就為楊懷進心中那樣，就必須快速做大，于是就必須快速找到實力雄厚、有共同理念的戰(zhàn)略合伙人。