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一、儲(chǔ)能電站典型商業(yè)模式及問題

目前儲(chǔ)能電站典型商業(yè)模式主要包括合同能源管理模式和兩部制電價(jià)模式，如河南電網(wǎng)百兆瓦級(jí)電池儲(chǔ)能項(xiàng)目為合同能源管理模式，大連全釩液流電站則采用兩部制電價(jià)政策，本節(jié)對(duì)上述兩種商業(yè)模式進(jìn)行介紹。

1.1 合同能源管理模式

合同能源管理模式是指能源服務(wù)公司和電力公司簽訂能源管理合同，按照合同約定條款進(jìn)行獲益，該商業(yè)模式下儲(chǔ)能電站應(yīng)用場(chǎng)景包含峰谷電價(jià)套利、調(diào)頻服務(wù)以及備用電源等服務(wù)，其中峰谷套利、備用電源收益由電網(wǎng)按合同提供給能源服務(wù)公司，同時(shí)儲(chǔ)能電站可以降低電網(wǎng)線路損耗，延緩設(shè)備投資，從而達(dá)到雙贏的效果。

1.2 兩部制電價(jià)模式

儲(chǔ)能電站可參考抽水蓄能實(shí)行兩部制電價(jià)定價(jià)機(jī)制，投資方負(fù)責(zé)儲(chǔ)能電站投資、建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，其中電量電價(jià)用于彌補(bǔ)電站充放電損耗，而容量電價(jià)用于補(bǔ)貼電站固定投資成本和準(zhǔn)許收益，電網(wǎng)可以根據(jù)系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求對(duì)儲(chǔ)能電站進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，滿足系統(tǒng)調(diào)峰、調(diào)頻需求。

上述商業(yè)模式雖然在一定條件下可以保證儲(chǔ)能電站項(xiàng)目的收益，但由于儲(chǔ)能電站利益方主體參與較少，難以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能多應(yīng)用場(chǎng)景套利。因此，本文提出了第三方投資共享儲(chǔ)能商業(yè)模式。

二、第三方投資共享儲(chǔ)能商業(yè)模式

本文結(jié)合儲(chǔ)能電站多重應(yīng)用場(chǎng)景，基于共享儲(chǔ)能理念梳理各利益方同儲(chǔ)能電站投資方之間的利益關(guān)系，通過第三方投資共享儲(chǔ)能商業(yè)模式發(fā)揮其最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，該商業(yè)模式示意圖如圖1 所示，儲(chǔ)能電站投資方的收益來源于多利益方主體。

如圖 1 所示，來源于用戶方的收益需要電網(wǎng)側(cè)代收，然后投資方與電網(wǎng)方按照比例進(jìn)行分?jǐn)?；基于共享?chǔ)能理念，儲(chǔ)能電站可以提高電網(wǎng)對(duì)新能源發(fā)電的消納能力，減少棄風(fēng)棄光電量，新能源方增加上網(wǎng)電量收益同投資方進(jìn)行共享；儲(chǔ)能電站調(diào)頻收益來源于調(diào)頻性能較差的常規(guī)機(jī)組方，發(fā)電煤耗收益來源于需要儲(chǔ)能將其出力提升到經(jīng)濟(jì)區(qū)間的常規(guī)機(jī)組。為保障儲(chǔ)能電站運(yùn)營(yíng)交易的效率和公平，可參考青海共享儲(chǔ)能示范電站構(gòu)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的共享儲(chǔ)能交易平臺(tái)，其具有開放共識(shí)、交易透明等特點(diǎn)，適用于共享儲(chǔ)能模式中多主體之間的交易。本文所提商業(yè)模式同青海共享儲(chǔ)能電站對(duì)比進(jìn)一步擴(kuò)大了儲(chǔ)能電站應(yīng)用場(chǎng)景，可共同為某一區(qū)域范圍內(nèi)的新能源電站、常規(guī)機(jī)組、電網(wǎng)以及各類型用戶提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多主體利益方的共贏。

原標(biāo)題：儲(chǔ)能電站典型商業(yè)模式vs第三方投資共享儲(chǔ)能商業(yè)模式