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　減持計劃“搭車”高送轉(zhuǎn)

伴隨這些高送轉(zhuǎn)公告的，是上市公司股價的大幅上漲。以轉(zhuǎn)增比例最高的賽象科技、海潤光伏為例，兩公司分別在去年12月25日和今年1月23日預(yù)披露分紅預(yù)案。賽象科技的公告屬于“點燃”股價，其從預(yù)案預(yù)披露至今年1月22日漲幅達到99%，而海潤光伏則是“見光死”，其股價從1月開始拉升，到了1月23日公告當天打出一個漲停后，次日就掉頭向下。

正是海潤光伏式的“見光死”，代表了異常高送轉(zhuǎn)的典型。其之所以備受質(zhì)疑的原因，在于公司重要股東的減持和股價提前大漲。2014年12月22日，即在高送轉(zhuǎn)方案披露前，公司7.3億重組限售股解禁，解禁股股東已經(jīng)陸續(xù)賣出公司股票，這些拋售者中，還包括后來提議高送轉(zhuǎn)的公司前三大股東——YANG HUAIJIN(楊懷進)、九潤管業(yè)、紫金電子。

與之相呼應(yīng)的細節(jié)是，就在限售股解禁之前的2014年10月20日，海潤光伏發(fā)布公告，宣布籌劃重大事項。不久，公司于11月11日復(fù)牌，宣告了將引入戰(zhàn)略投資者。但隨后，12月20日，公司又宣布此事終止。雖然一場“引資”失敗，可后續(xù)的“高送轉(zhuǎn)提議”，還是成功讓公司股價“提前”實現(xiàn)大翻身。

這種高送轉(zhuǎn)同減持的配合，并不是海潤光伏的“專利”。如賽象科技在12月25日預(yù)披露高送轉(zhuǎn)之前，即12月2日，公司控股股東的一致行動人披露大宗減持計劃，計劃自2014年12月2日起的未來六個月內(nèi)，以大宗交易方式減持不超過5700萬股，占公司總股本比例高達28.76%。

又如玉龍股份，該公司去年11月26日披露收到實際控制人唐永清等四人提議“10轉(zhuǎn)12派2”的高送轉(zhuǎn)預(yù)案。但是，在此之前，其中一位實際控制人11月24日已通過大宗交易減持了130萬股。為此，玉龍股份收到監(jiān)管問詢函，要求其詳細披露股東減持和建議高送轉(zhuǎn)的關(guān)系。而就此，四位實控人中的兩位不得不作出承諾：2014年11月28日起未來六個月內(nèi)不減持所持股份。此外，如上述四人(的另兩人)發(fā)生減持股份行為，則自即日起的未來12個月之內(nèi)合計減持亦不超過公司總股本的10%。不過，自11月28日至12月12日，上述四名股東中的另兩人借股價連續(xù)上漲還是減持了5.67%的股份。

除了已發(fā)生的借機套現(xiàn)，有些高送轉(zhuǎn)則可能是為了將來的解禁作鋪墊。數(shù)據(jù)顯示，自去年11月起，70家預(yù)披露高送轉(zhuǎn)的公司，在2015年6月前有限售股解禁的公司為30家。其中，首航節(jié)能、隆基股份等十家公司的限售股解禁集中在2015年2月至4月，部分公司的解禁股數(shù)量還在億股規(guī)模。