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 “配網(wǎng)提升攻堅(jiān)重點(diǎn)包括禁令性、攻堅(jiān)性和晉升性三個(gè)維度8項(xiàng)弱勢(shì)指標(biāo)，集中精力進(jìn)行攻堅(jiān)提升供電可靠性，滿足全區(qū)客戶用電需求”“以黨員先鋒引領(lǐng)作為營(yíng)銷指標(biāo)攻堅(jiān)的突破口，建立中心與班所、黨組織與黨員、專業(yè)管理與臺(tái)區(qū)經(jīng)理三個(gè)兩鏈級(jí)管控體系，確保客戶用電質(zhì)量。”

8月16日，山亭供電中心組織各專業(yè)管理人員、班組長(zhǎng)和供電所一所三員，集中開(kāi)展指標(biāo)管理攻堅(jiān)提升專題培訓(xùn)，總結(jié)梳理供電質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、電網(wǎng)安全等弱勢(shì)指標(biāo)管理，分析管理存在的根源，逐條討論修訂攻堅(jiān)提升實(shí)施方案內(nèi)容，明確專業(yè)弱勢(shì)指標(biāo)提升目標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)指標(biāo)管控，確保全區(qū)電網(wǎng)安全、客戶用電優(yōu)質(zhì)。

為激發(fā)全員動(dòng)力，提升全區(qū)電網(wǎng)運(yùn)維、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理水平，該中心結(jié)合管理實(shí)際，把攻堅(jiān)提升指標(biāo)管控作為一線重點(diǎn)任務(wù)，組織各專業(yè)人員討論制定了配網(wǎng)“三維”攻堅(jiān)提升、“黨建＋營(yíng)銷”質(zhì)量攻堅(jiān)提升、“黨建＋文化”安全提質(zhì)登高三個(gè)攻堅(jiān)提升實(shí)施方案。生產(chǎn)專業(yè)重點(diǎn)在提升報(bào)修服務(wù)、提升光伏接納能力、提升供電可靠性等8項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展攻堅(jiān)，全力壓降搶修工單數(shù)量和配電線路、臺(tái)區(qū)跳閘頻次，確保光伏接納、設(shè)備故障停運(yùn)等指標(biāo)全面提升進(jìn)位。營(yíng)銷專業(yè)著重在客戶基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)管理、加快高損設(shè)備治理、提高客戶用電質(zhì)量開(kāi)展攻堅(jiān)；安全專業(yè)突出抓好電網(wǎng)外破風(fēng)險(xiǎn)管控和客戶設(shè)備安全監(jiān)管，全力降低設(shè)備外破跳閘，確保全區(qū)安全可靠用電。

原標(biāo)題：區(qū)供電中心同步實(shí)施三個(gè)方案攻堅(jiān)提升管理水平