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《悲劇的誕生》里寫道: “使一個(gè)人深深震撼害怕的東西，會(huì)突然以一種不可言說的準(zhǔn)確和精細(xì)變得可見可聞”。一語(yǔ)成讖的不只是尼采，也包括美國(guó)人自己拍的電影：2004年的科幻預(yù)言大片《后天》里，人們被迫躲進(jìn)圖書館，燒掉典藏書籍取暖的那一幕，不想?yún)s在2021年的得克薩斯州實(shí)地上演。


零下20攝氏度，過肩的大雪，20多人蜷縮在不透風(fēng)的汽車內(nèi)取暖以致一氧化碳中毒，孩子的積木、課本被當(dāng)作燃料。春節(jié)期間，中國(guó)歡呼牛轉(zhuǎn)乾坤，大洋對(duì)岸的世界第一強(qiáng)國(guó)的能源第一強(qiáng)州卻正在經(jīng)歷這樣的煎熬：世所罕見的寒潮，以及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)性的崩潰。好不容易換了總統(tǒng)，剛剛再次走向偉大的美國(guó)人不得不迎接百年一遇的輪流停電，某些地區(qū)的停電甚至長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)。

大停電持續(xù)了一周，當(dāng)下得州告別了漫無(wú)天際的大雪，剛剛得以喘口氣，美國(guó)東部又將迎接寒流帶來的挑戰(zhàn)。一家自發(fā)建立的美國(guó)停電統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站https://poweroutage.us/ 顯示，2月21日起，密西西比州已經(jīng)超越得州，以每天3.5萬(wàn)起停電事故排全美第一，整個(gè)美國(guó)現(xiàn)在每天要承受20萬(wàn)起停電，影響近千萬(wàn)人。

是什么原因讓曾經(jīng)作為發(fā)展楷模的美國(guó)面臨這樣的困境？

一周以來，中國(guó)很多能源媒體都在連篇累牘地報(bào)道得州停電事件。中國(guó)的專家和美國(guó)的教授學(xué)者中，不少人認(rèn)為是新能源占比太高導(dǎo)致電力系統(tǒng)不穩(wěn)定；還有分析認(rèn)為市場(chǎng)設(shè)計(jì)是罪魁禍?zhǔn)?，因?yàn)闆]有容量市場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)貨市場(chǎng)出現(xiàn)超過9000美元的高價(jià)；最近的說法又演變成了被凍僵的天然氣管道和陳舊的配電網(wǎng)設(shè)施不堪一擊。

很多評(píng)論彼此認(rèn)為對(duì)方不夠?qū)I(yè)，尤其是美國(guó)當(dāng)?shù)氐拿襟w一味把原因歸結(jié)為糟糕的天氣，卻不去反思迫使得州百姓回到“石器時(shí)代”的，或許是人為失誤。

盡管探究得州的電力系統(tǒng)為什么會(huì)匪夷所思地大范圍輪流停電并不會(huì)顯示評(píng)論者的高明，但能抽絲剝繭地看透這場(chǎng)天災(zāi)人禍的實(shí)質(zhì)也并不容易。美國(guó)的電力公司們異口同聲地表示他們已經(jīng)盡力了，但事實(shí)上即使在當(dāng)年的珍珠港轟炸中，顫抖的夏威夷也不會(huì)面臨這樣的尷尬：市政廳里燈火通明，人們穿著短袖，100米外的社區(qū)卻漆黑一片，無(wú)數(shù)人只能利用每次來電的3分鐘反復(fù)加熱一鍋湯。

真正讓人不愿意面對(duì)和感到憤怒的原因只會(huì)是一個(gè)：對(duì)危機(jī)預(yù)案的忽視，或者說毫無(wú)預(yù)見性的自以為是。得州不是第一次遇到大雪，今年1月初也有一次類似的大雪，但并沒有造成大面積、長(zhǎng)時(shí)間的停電。這次也提前一周做了準(zhǔn)備，但毫無(wú)疑問，讓人們大失所望的不是預(yù)判錯(cuò)了，而預(yù)判過于樂觀，防備不足。

得州的停電當(dāng)然不會(huì)是因?yàn)樾履茉凑急忍摺Ｒ粋€(gè)成熟的電力系統(tǒng)，真正要應(yīng)對(duì)的絕非是數(shù)量上負(fù)荷的增加或減少，而是它們變化的速率。如果因?yàn)轱L(fēng)機(jī)被凍住了沒風(fēng)產(chǎn)出就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)得州的大停電，那么沒風(fēng)的日子里得州應(yīng)該早就風(fēng)雨飄搖、風(fēng)聲鶴唳。這種一出事就去賴新能源的思維方式如同電動(dòng)車撞車了也要怪電池不夠高級(jí)，仿佛如此就能心安理得。

得州的停電當(dāng)然也不是因?yàn)闆]有容量市場(chǎng)的設(shè)計(jì)。很多專家說沒有容量市場(chǎng)，平時(shí)貪圖電價(jià)便宜不給火電廠留備用容量的份子錢，關(guān)鍵時(shí)候就掉鏈子了吧？但德國(guó)一樣是Energy-Only的市場(chǎng)，一樣是遭受一周的大雪，但不僅沒有停電，市場(chǎng)上的價(jià)格也并無(wú)太大波動(dòng)。容量市場(chǎng)就像狀元的書法，拿來鞭策自己天天向上是可以，但千萬(wàn)不要以為高中及第真的就是因?yàn)樽謱懙煤?mdash;—有了容量市場(chǎng)，該凍住的火電廠、氣電廠就不會(huì)被凍住么？

得州的停電當(dāng)然也不是因?yàn)轱w漲的現(xiàn)貨電價(jià)。很多人特別希望看到因?yàn)橛忻癖姼恫黄痣娰M(fèi)，無(wú)法承受電價(jià)飆升9000美元/兆瓦時(shí)來證明售電側(cè)放開的惡果。其實(shí)沒有采用容量市場(chǎng)的電力系統(tǒng)，恰恰就是希望以此拉低市場(chǎng)的平均電價(jià)給消費(fèi)者帶來福利，再以精湛的調(diào)度和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)來對(duì)沖掉可能出現(xiàn)的那千分之一的意外事件帶來的價(jià)格凸顯。所以，除非承認(rèn)人們過于貪心，否則我們必須承認(rèn)，既然選擇了以去掉容量市場(chǎng)來?yè)Q取更便宜的日常電價(jià)，那在極端不利狀況下出現(xiàn)的小概率電價(jià)飛漲其實(shí)不是惡果，而是必然出現(xiàn)的后果，人們恰恰應(yīng)該在這樣的價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)下自律節(jié)能、需求響應(yīng)，進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)電力系統(tǒng)的執(zhí)行效率。

得州的停電當(dāng)然也不是因?yàn)榈弥蓦娋W(wǎng)孤立無(wú)援、與世隔絕。電網(wǎng)之間的相聯(lián)就像拼多多，能帶來好處的同時(shí)也會(huì)有分享上的諸多不便。得州自美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)以來就傲然于世，獨(dú)樹一幟，其資源豐富，縱橫千里，要說起來已足夠到達(dá)自強(qiáng)自立的標(biāo)準(zhǔn)。況且以現(xiàn)今美國(guó)大范圍遇到寒潮和極端天氣的情況來看，真的聯(lián)網(wǎng)了未必不會(huì)出現(xiàn)更大范圍的事故，索性要停就停個(gè)更大的也不是沒有可能。

綜上所述，對(duì)于得州遭遇的停電事故，就像分析優(yōu)等生突然高考考砸了一樣——真正值得人們思考的，不是你運(yùn)氣有多不好，遇到多少困難，存在多少失誤，而是以你平時(shí)之優(yōu)秀，即使遇到這樣的困難，為何竟會(huì)一敗涂地？

的確，行成于思而毀于隨。得州的電力公司們毫無(wú)疑問在這場(chǎng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的斗爭(zhēng)中，似乎并沒有把“保電”和“維護(hù)人民群眾的利益”作為最主要的KPI目標(biāo)，更沒有“不惜一切代價(jià)”保障供應(yīng)，所以我們沒有看見枕戈待旦的發(fā)電車、沒有看到川流不息的后勤保障系統(tǒng)，他們沒有真的從思想上和技術(shù)上都做好準(zhǔn)備。很多人以為這些都是老生常談，其實(shí)卻是中國(guó)的電網(wǎng)公司和國(guó)有企業(yè)自己都會(huì)忽略的制度性優(yōu)勢(shì)——雖然這種制度性優(yōu)勢(shì)往往會(huì)在創(chuàng)新的時(shí)候成為另一種無(wú)法逾越的壁壘，但不得不承認(rèn)這是對(duì)人的意志最合理的激發(fā)方式。

電力行業(yè)大約是所有行業(yè)中最看重安全和可靠的行業(yè)，因此離開了精密的準(zhǔn)備和用經(jīng)驗(yàn)堆積的預(yù)判能力，自然會(huì)在危機(jī)來臨時(shí)漏洞百出。整個(gè)得州遭遇寒潮的過程中，我們看到的是各種各樣的原因分析和似乎無(wú)動(dòng)于衷的停電通知，卻沒有看到眾志成城的防御準(zhǔn)備，更沒有看到誓死不渝的堅(jiān)守心理——人們不該去懷疑美國(guó)人重視一件事之后的執(zhí)行力，就像同樣不能認(rèn)為我們高度重視一件事就一定無(wú)堅(jiān)不摧一樣，很多人在習(xí)慣了系統(tǒng)的慣性后呈現(xiàn)的麻木不仁就是產(chǎn)生很多災(zāi)難性后果的直接原因。

痛定思痛，不只是得州，不僅是停電，對(duì)于正在面臨氣候變化以及各種“黑天鵝”事件不斷增多的地球人而言，未雨綢繆、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗的意識(shí)尤為重要。2015年，德國(guó)在新能源發(fā)展的過程中遭遇了史無(wú)前例的日食事件，提前準(zhǔn)備了三年、全社會(huì)集體動(dòng)員，雖然最后有驚無(wú)險(xiǎn)還被媒體嘲諷大驚小怪，但是電力公司們借此機(jī)會(huì)把可中斷負(fù)荷、需求側(cè)響應(yīng)、虛擬電廠、分布式儲(chǔ)能全部演練了一遍，一舉蕩平了日后新能源發(fā)展中的諸多問題，整個(gè)電力系統(tǒng)至今受益匪淺。

所以，全世界的同行們從得州停電事故中應(yīng)當(dāng)抓緊分析和試驗(yàn)各種可能性，對(duì)電力市場(chǎng)設(shè)計(jì)、儲(chǔ)能的應(yīng)用、黑啟動(dòng)預(yù)案等多加留意。丘吉爾說過，不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)。新冠疫情之后人們已經(jīng)建立起強(qiáng)大的信念，就是即使對(duì)于未知的災(zāi)難，只要我們具備足夠的信心去準(zhǔn)備，也一定可以找到辦法解決。同時(shí)，我們也不要總是以看瓜吃瓜的心態(tài)看待美國(guó)這個(gè)世界第一強(qiáng)國(guó)，他們做得如此糟糕，但依然獲得了全世界的關(guān)注，也許這就是美國(guó)式的正確的危機(jī)打開方式。 

原標(biāo)題：得州停電事件：當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，電力系統(tǒng)正確的打開方式是什么？