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今年二季度，連虧三年的昱輝終于小有盈利。昱輝CEO李仙壽一副“將全球代工模式進(jìn)行到底”的架勢將昱輝帶上了與國內(nèi)光伏企業(yè)截然不同的路子，也招致諸多評論。特立獨(dú)行者無疑是孤獨(dú)的，李仙壽此前說過的一句話或許是對他和昱輝最好的詮釋：也許沒有人能懂我，我只能獨(dú)立獨(dú)行……

9月23日上午，胡潤研究院發(fā)布《2014雅居樂海南清水灣胡潤百富榜》發(fā)布，馬云家族1500億問鼎胡潤內(nèi)地首富，大黑馬李河君第三。一時(shí)間，馬云、互聯(lián)網(wǎng)等詞匯不停從人們口中蹦出。光伏圈也眼饞了，想想要是能源互聯(lián)網(wǎng)也出個(gè)馬云該多好，可是，這個(gè)“馬云”會是誰，會在什么時(shí)候出現(xiàn)？

最受關(guān)注分手疑云：招商新能源與保利協(xié)鑫終止合作

9月22日晚，招商新能源旗下上市公司聯(lián)合光伏發(fā)布公告稱，已終止旗下全資子公司中國太陽能電力集團(tuán)與保利協(xié)鑫投資集團(tuán)有限公司簽訂的64MW屋頂光伏電站合作框架協(xié)議。保利協(xié)鑫投資已向聯(lián)合光伏全數(shù)歸還早期發(fā)展費(fèi)用共2331萬元。

招商新能源2011年下半年進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域，與保利協(xié)鑫在2012年的甜蜜“戀愛期”后，因?yàn)閼?zhàn)略、價(jià)格、競爭等問題，雙方難以達(dá)成一致，各自發(fā)力電站業(yè)務(wù)，最終漸行漸遠(yuǎn)。招商新能源與保利協(xié)鑫兩家公司從緊密合作到分崩離析，無疑是商戰(zhàn)上的常事，分分合合，沒有絕對的對與錯(cuò)，適者生存。但一切應(yīng)以誠信為本。保利協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)也向記者坦露了自己的看法：最近光伏市場迎來新一輪復(fù)蘇，機(jī)會面前，龍頭企業(yè)切不可頭腦發(fā)熱，一味高歌猛進(jìn)，不知取舍。

光伏好形勢當(dāng)前，要懂取舍，且行且珍惜吧。

最受關(guān)注話題：電改如何改

習(xí)近平在6月份的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上表示，“抓緊制定電力體制改革總體方案”，明確要求發(fā)改委在今年年底前拿出新電改方案！有媒體報(bào)道稱，電改總體思路已有共識，即對電網(wǎng)進(jìn)行拆分，或橫向或縱向。

有學(xué)者表示：真正的改革不完全在壟斷企業(yè)的“拆分”，也不僅是用電戶在售電市場的“選擇權(quán)”，更重要的是還原能源的商品屬性，切實(shí)“放開兩頭、管住中間”盡快形成主要由市場決定能源價(jià)格的機(jī)制。

電改推不動，一方面是因?yàn)樯婕暗睦婕m葛太多，中央財(cái)政、地方政府、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈方方面面的問題，牽一發(fā)而動全身，再加上涉及民生，改革推動非常謹(jǐn)慎；第二方面，是爭議太大，學(xué)界、政界、企業(yè)界，吵吵嚷嚷，提出了各種各樣的方案，但是誰也說服不了誰，電改方向上缺乏共識。

電改究竟如何改，這是一個(gè)問題。