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“能源轉型是一個龐大的系統(tǒng)工程，能源企業(yè)各有分工，但必須要協(xié)作聯(lián)動才能推動轉型。”近日接受媒體采訪時，西門子能源全球高級副總裁、大中華區(qū)首席執(zhí)行官姚振國如是說道。

在刻不容緩的應對氣候變化和能源去碳化目標面前，他呼吁全行業(yè)合作，因為任何一種單一能源都無法獨自承擔起能源結構轉型的重任。能源轉型的征程需要全行業(yè)付諸巨大的耐心和努力共同推進。

西門子能源公司的誕生是順應能源轉型大勢的結果，其業(yè)務組合能夠適應世界能源體系的現(xiàn)在與未來。2019年5月，西門子股份公司宣布剝離油氣與電力集團（包括石油和天然氣、發(fā)電、輸電和相關服務業(yè)務），并轉讓在西門子歌美颯可再生能源公司的多數(shù)股份，打造能源市場新的重量級企業(yè)。今年4月，西門子能源股份公司正式獨立運營，并于9月在德國法蘭克福證券交易所上市。

這家看似“年輕”的能源巨無霸實則積淀深厚。據(jù)估計，在全球總發(fā)電量中約有六分之一是基于西門子能源的技術。

在西門子能源來看，氣候變暖的最大問題來自一次能源的過度使用，能源業(yè)務從西門子公司整體剝離后，可以更專注地解決氣候變化帶來的挑戰(zhàn)。從上游的能源工業(yè)應用到傳統(tǒng)發(fā)電、輸電業(yè)務，從風電等可再生能源到氫能等新能源業(yè)務，西門子能源幾乎覆蓋了整個能源產(chǎn)業(yè)鏈，且已有超過50%的業(yè)務組合已實現(xiàn)去碳化。在構建更綠色、更經(jīng)濟的能源產(chǎn)業(yè)鏈上，一家專業(yè)化能源公司相較于多元化企業(yè)擁有更強的行業(yè)與技術整合能力。

全球能源消費中仍占據(jù)半壁江山的石油天然氣、發(fā)電成本快速下降的可再生能源、清潔且高能量密度的核能、時下炙手可熱的氫能，誰才是未來能源系統(tǒng)的主流？在一個深度低碳的能源系統(tǒng)中，單一能源難以扛大旗，需要多種能源因地制宜、因時制宜打配合。

從當前到未來，姚振國分享了西門子能源對能源轉型路徑的思考。這其中，也正是西門子能源作為技術、設備和服務供應商的市場機遇所在。

首先是提升現(xiàn)有能源系統(tǒng)的效率。以中國為例，目前的能源結構還是以化石燃料為主，提高資產(chǎn)效率、降低單位煤耗是最快見效的碳減排選擇。“過去高耗能機組每發(fā)一度電消耗350克煤炭左右，現(xiàn)在的目標是能把煤耗進一步降低到300克以下?？紤]到中國的存量煤電裝機數(shù)量，這將起到巨大的節(jié)能減排效果。”

此后是新舊燃料轉換、多能互補的過程，這一過程需要逐漸完成。

在此過程中，能源安全至關重要，不能片面追求新能源替代。具有波動性、間歇性的風電、光伏必須與儲能相結合。同時，在追求低碳、無碳目標的過程中，要考慮能源轉型的經(jīng)濟成本，數(shù)字化等技術手段可以降低轉型成本。

最終，實現(xiàn)深度低碳。西門子能源為此已作儲備或正在推進的技術和產(chǎn)品包括全氫燃燒燃機、多模零碳能源系統(tǒng)、大規(guī)模儲熱發(fā)電、下一代地熱、碳捕集與利用等等。



在未來能源系統(tǒng)中，高能量密度、清潔、零碳、儲運靈活的氫能被寄予厚望。

中國市場里氫能概念持續(xù)“發(fā)熱”，對此，姚振國的看法很冷靜。“下游應用端對氫能的研究確實很火熱，下游應用市場是有了，但很多人忽略了一個根本問題，氫怎么來？有很多氫來源于化石燃料，也就是灰氫（grey hydrogen），我們追求的是綠氫（green hydrogen）。”他介紹稱，西門子能源主張的是利用無法接入電網(wǎng)的綠色棄電（比如棄風、棄光、棄水等）來電解水制氫，這將有助于提高整個制氫過程的經(jīng)濟性。

在中國市場，西門子能源正在與國家電投集團合作，將利用風電制氫，為北京延慶地區(qū)公交車提供動力。

西門子能源在氫能領域的解決方案是貫穿其多個業(yè)務板塊的多維能源轉換系統(tǒng)Power-to-X：在上游提供適合光伏和風能等可再生能源的發(fā)電和輸配電設備及解決方案；中游提供質(zhì)子交換膜電解水制氫技術以及碳捕獲等配套技術；在下游，提供電制燃料與化石燃料混用解決方案，比如應用于氫氣或氫氣—天然氣混合燃料的燃氣輪機等。 

原標題：西門子能源：能源轉型是龐大系統(tǒng)工程 須全行業(yè)分工協(xié)作