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門閥的競爭:如果光伏企業(yè)在民國
日期:2020-08-17   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_caimengting 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
8月10日,通威、隆基分別發(fā)布了光伏電池光伏硅片的最新報(bào)價。與半個月前相比,通威單晶電池價格上漲0.08元/W,漲幅9.0-9.2%;隆基硅片隨硅料上浮0.2-0.22元/片,漲幅7.3-7.4%。同時,隆基將價格變動的原因歸結(jié)為硅料價格調(diào)整,作出了硅片價格與硅料價格掛鉤的決策。

8月12日,協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山表示公司硅料不會大漲。

8月14日,中環(huán)股份首次公布硅片價格,相比隆基每片價格低了0.22元。

當(dāng)晚,愛旭科技向媒體宣布:中環(huán)股份的行為值得學(xué)習(xí),愛旭也愿意為行業(yè)盡可能承擔(dān)漲價壓力。

一時間,業(yè)內(nèi)人士紛紛留言表示暗流涌動。

中國歷史上前一個群雄割據(jù)的年代是民國,我們來代入一下,把各個光伏企業(yè)比作民國時期的軍閥或各大勢力,看看各家龍頭如何一一對上號。

在這里只是代表企業(yè)性格與行事特征,萬勿將各勢力后續(xù)走勢與企業(yè)對號入座。

太陽底下無新鮮事。

北洋協(xié)鑫——往日江湖

硅料、硅片、電池聯(lián)動漲價當(dāng)晚,不知多少業(yè)內(nèi)大佬會想起協(xié)鑫董事長朱共山?心里是否五味雜陳?

在朱老板當(dāng)老大的年代,光伏江湖是有規(guī)矩和義氣的。

朱共山為人慷慨,急公好義,即使是協(xié)鑫的前員工,雖然離開的原因多有各種不滿,但極少是因?yàn)檫@位老板。

在曾經(jīng)的擁硅為王時代,多家企業(yè)與中能硅業(yè)簽訂了長單,當(dāng)時僅手上預(yù)付的訂金就有幾十億。金融危機(jī)爆發(fā)后,硅料價格大幅跳水,看到組件企業(yè)生存困難,長單價格難以接受,朱共山主動找到這些客戶,重新以當(dāng)時的市場價格簽訂了新的合同,僅此一項(xiàng),協(xié)鑫少賺了數(shù)十億之巨。

雖然業(yè)內(nèi)許多光伏企業(yè)都曾抱怨過協(xié)鑫在最輝煌時顯得有點(diǎn)霸道,但相比現(xiàn)在的市場而言,協(xié)鑫已經(jīng)是非常中正平和了。

在因?yàn)楸@麉f(xié)鑫新疆等幾家多晶硅工廠出現(xiàn)生產(chǎn)事故帶來的原料真空帶后,朱老板除表示盡快恢復(fù)生產(chǎn)之外,如十年前一般,表示仍然不會跟隨行業(yè)漲價。

協(xié)鑫在自身最強(qiáng)大的時代也沒有想著一統(tǒng)江湖,組件企業(yè)一直忌憚其壯大后會進(jìn)軍組件環(huán)節(jié),實(shí)際上也確實(shí)如此。但在收購超日之前,協(xié)鑫也是遇到過搶裝期間硅料換不到組件的情況的。

這幾年由于欠補(bǔ)的問題,以及當(dāng)初市場由多晶向單晶轉(zhuǎn)向,協(xié)鑫這幾年過得比較辛苦;也因?yàn)榍费a(bǔ),在產(chǎn)業(yè)新一輪升級之時,

有次協(xié)鑫的活動,大佬沒來幾位,朱老板感嘆業(yè)內(nèi)太現(xiàn)實(shí),正好也在現(xiàn)場的筆者只能勸慰他:人不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)要求其它人。

不過近日傳出利好消息,國家有意通過國網(wǎng)和國開行以發(fā)債方式解決可再生能源補(bǔ)貼拖欠,對于協(xié)鑫來說是非常大的利好,除盤活電站資產(chǎn)外,在新一輪的以210和182為主的產(chǎn)業(yè)升級中,手中也有更好的牌。

之所以說協(xié)鑫像北洋政府,是因?yàn)楸毖髸r期,各家軍閥之間的斗爭是留有底線的,大佬們多為袍澤,相互之間有感情,有反對聲音也不至于至對方于死地。四川軍閥更是打完仗還要安頓對方的家人,登報(bào)告訴失敗者不會繼續(xù)追究,而其余各家打打鬧鬧也在可控范圍之內(nèi);在協(xié)鑫做龍頭那段時間,光伏企業(yè)的競爭是相對溫和的,做事留一線,頂多看到誰家爆出超低價時罵兩句破壞行業(yè)規(guī)矩。

北洋時期的軍閥們,氣節(jié)也是不虧的,沒有一個投靠日本人。

但這種模式下,光伏行業(yè)是松散的,戰(zhàn)斗意識和競爭力不如后續(xù)的政府。

北洋體系穩(wěn)定性終結(jié)于張勛復(fù)辟(十年后,單晶卷土重來打敗了多晶),段祺瑞和馮國璋兵戎相見(行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與站隊(duì)開始),導(dǎo)致皖系、直系兩大軍閥崛起,斗爭日趨激烈,至北伐戰(zhàn)爭開始,軍隊(duì)有了主義和信仰(技術(shù)路線之爭),廝殺變得你死我活。

奉系通威——王侯寧有種乎


劉漢元曾說:“早知道多晶硅這么難,傻子才搞。”算下來,這話說了也快十年了。

雖然總部位于成都,但通威與打麻將似的川軍半點(diǎn)不像而更像奉系。

張作霖出身草莽,開局艱難,后洗白成為官員,飛黃騰達(dá);通威一開始的光伏路走的也并不順,抓住時機(jī)切入電池環(huán)節(jié),自此崛起。

張勛復(fù)辟(單多晶之戰(zhàn))讓張作霖獨(dú)掌奉天(通威快速擴(kuò)產(chǎn)崛起),隨后直奉兩系對抗皖系,后產(chǎn)生矛盾,第二次直奉戰(zhàn)爭之后,除東三省外,江蘇、安徽、山東等地也被奉系控制在手中。而通威也成為目前行業(yè)最大的光伏電池廠商和主要的多晶硅企業(yè)。

由于新疆?dāng)?shù)家多晶硅工廠故障,本就在電池環(huán)節(jié)具備了強(qiáng)大統(tǒng)治力的通威,擁有了定價權(quán)。

于是硅料從58元/公斤三連漲至98元/公斤,導(dǎo)致下游組件成本增加了大約3毛錢/瓦,目前已有消息傳來,許多原本還在觀望的項(xiàng)目決定暫停,組件企業(yè)停掉部分產(chǎn)能。

而據(jù)小道消息,未來多晶硅價格還可能進(jìn)一步漲至120元/公斤。

業(yè)內(nèi)分析人士表示:通威此前采用了印度式的談判策略,先報(bào)一個高價,再一點(diǎn)點(diǎn)試探行業(yè)的接受程度,看到價格有企業(yè)接受后,就降價格穩(wěn)定在這個水準(zhǔn),隨后再看市場需求后繼續(xù)調(diào)價。

這種方式對不夠團(tuán)結(jié)的中國企業(yè)來說,原始但好用,此前據(jù)在印度從事光伏銷售的人士告訴筆者:印度只針對制定了高達(dá)300萬元卻毫無用處的認(rèn)證費(fèi)用,但有中國逆變器廠商接手之后,其它也只能無奈跟進(jìn)。

筆者認(rèn)為,通威也在通過此次漲價尋找利益與市場的平衡點(diǎn):漲不漲價,多晶硅料目前肯定是不夠用的,對通威來說最理想的狀態(tài)當(dāng)然是較高的價格使得市場規(guī)??s小到與多晶硅產(chǎn)能相符的情況。

顯然此次通威對于漲價的執(zhí)著也超出老伙伴隆基股份的預(yù)期,目前從市場綜合得到的意見反饋是:隆基對于漲價的意愿并不強(qiáng)烈,但由于自身在市場上的競爭優(yōu)勢地位,也不甘心將自己的利潤放出來,于是制定了跟進(jìn)漲價的策略。

目前通威受到的外界抨擊較多,認(rèn)為其不顧產(chǎn)業(yè)生態(tài),抓住行業(yè)黑天鵝事件之機(jī),擭取暴利,但筆者認(rèn)為不應(yīng)把問題全部歸咎于通威以及其它多晶硅企業(yè)身上。

筆者不是為通威說話,但通威做了這么久多晶硅,也該賺點(diǎn)錢了。

正如張作霖在東北苦寒之地于荒山野嶺伏擊日本人時的辛苦,通威不僅在剛開始進(jìn)入多晶硅行業(yè)時,就趕上多晶硅價格暴跌,后續(xù)也一直沒有賺過大錢。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,年初中國光伏行業(yè)協(xié)會已經(jīng)發(fā)過預(yù)警:多晶硅價格在成本線附近,企業(yè)毛利率底下。這時也并沒有下游企業(yè)和終端客戶對硅料廠噓寒問暖。

根據(jù)市場消息,今年3-4月,因原料不足或市場價格屢創(chuàng)新低等因素分不同時段檢修或維護(hù)的企業(yè)有8家,包括保利協(xié)鑫、新特能源、新疆大全、東方希望、洛陽中硅、國電晶陽、天宏瑞科、內(nèi)蒙東立等,其中5-6家在5月份仍有檢修計(jì)劃。

而這時下游只關(guān)心欣喜于隆基和通威的硅片與電池價格大幅跳水,對于上游的狀況幾乎視而不見。

上游的命也是命。

這樣的產(chǎn)業(yè)鏈,也同樣不健康。

薩特曾有句名言:“他人就是地獄”,并對一概念做出過解釋:“要是一個人和他人的關(guān)系惡化了,弄糟了,那么,他人就是地獄。即倘若自己是惡化與他人關(guān)系的原因,自己就得承擔(dān)地獄之苦的責(zé)任。”

某組件企業(yè)分析師曾精確的預(yù)測了新疆多晶硅事故的發(fā)生,他在年初給公司的報(bào)告中提出:“三季度有小概率發(fā)生硅料廠出事故的情況。”他給筆者的解釋是:三季度是傳統(tǒng)的用電高峰,電網(wǎng)壓力較大,容易出現(xiàn)跳閘等事故,而硅料企業(yè)價格被壓得過低,不得不對一些安全措施進(jìn)行減配,二者結(jié)合加大了事故的風(fēng)險(xiǎn)。

2018年行業(yè)分析師測算的硅料成本就是60元/公斤,在漲價之前,這也是售價。“使我有洛陽二頃田,安能佩六國相印。”

一味要求上游做貢獻(xiàn),只站在自己角度考慮事情的話,難免立身不正。通威是做過老實(shí)人的,但市場是否給了老實(shí)人應(yīng)有的待遇?

只是如果高速行駛的光伏產(chǎn)業(yè)急剎車,對整個產(chǎn)業(yè)也帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)??癖┑臍g愉必將導(dǎo)致狂暴的結(jié)局。在批判某個企業(yè)之前,也應(yīng)先想想為什么會變成如此,反之亦然。

國軍隆基——王冠之重

之所以將通威比作奉軍,也是中原大戰(zhàn)時期,張學(xué)良東北易幟對戰(zhàn)局起了決定性的作用。

勝利完成內(nèi)部統(tǒng)一的國軍,自然對應(yīng)隆基股份。

在光伏的民國時代,隆基無疑是光伏最耀眼的存在。也如同民國國父孫中山先生一樣,隆基創(chuàng)始人李振國先生也是那種有大志向,大毅力的人,專心硅材料數(shù)十年,物質(zhì)欲望很低,一門心思做企業(yè),拓展光伏行業(yè)的疆域。

但隆基也有自己的煩惱:終民國時期,國軍在國內(nèi)都有反對意見,且時不時爆發(fā),一如此時的漲價風(fēng)波。

歷次降價,都是隆基帶頭,通威幾乎當(dāng)天跟進(jìn),二者同步,這次正好相反。

這次漲價,隆基既不是最大的受益者,也不是第一個帶頭人。

隆基只是跟漲,除了原來給大客戶的折扣少了之外,也沒有過分在硅片端漲價。但外界抨擊最多的,就是隆基,甚至超過了通威。

隆基各環(huán)節(jié)人士都向筆者表示自己也很委屈:三四月份硅片幾連降在外界眼中就是經(jīng)營壓力,現(xiàn)在與硅料同步漲價保證自己利益就是擾亂市場?

沒辦法,隆基太大了。

有一種恐懼癥叫“巨物恐懼”,對于超大的物體和事物感到恐懼,用時髦的詞叫“San值狂掉”。常見的說法是這種恐懼來源于面對強(qiáng)大到不可抗的事物會引起不同程度不同形式的應(yīng)激反應(yīng),面對飛速變大的隆基,業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的擔(dān)憂或恐懼可能就來源于此。

所以隆基成了靶子。

此前筆者曾經(jīng)說過,隆基欲戴王冠,必承其重。整個事情里,隆基真的沒做錯什么,但作為行業(yè)老大,行業(yè)又期待著它做點(diǎn)什么。

“不能說的”中環(huán):團(tuán)結(jié)就是力量

中環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略像美帝,喜歡攀科技流;但經(jīng)營策略上更像是民國時期的“不能說”:團(tuán)結(jié)就是力量。

智新咨詢曾對隆基和中環(huán)的銷售比例做過比較,在開放性的市場上,隆基以較大體量領(lǐng)先,而在長單尤其是戰(zhàn)略合作伙伴一環(huán),中環(huán)占優(yōu)。

曾經(jīng)的《沈浩平:本來如此》一文中寫到:這家公司在行情好的時候會給伙伴多讓一些利,多投一些半導(dǎo)體,控制節(jié)奏,追求長線。但這樣的中環(huán),穩(wěn)健但不太受資本市場喜歡。

這次中環(huán)率先發(fā)聲,力求穩(wěn)定市場,筆者一方面認(rèn)為確實(shí)是中環(huán)看到了重建產(chǎn)業(yè)信心的必要性,讓行業(yè)不致崩盤,后續(xù)也得到了愛旭科技的響應(yīng);而另一方面,則是會用技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利來給產(chǎn)業(yè)贏得空間。

在去年8月16日發(fā)布210硅片當(dāng)天,筆者曾非常興奮,不只是見證了新時代的開啟,同時也看到了各環(huán)節(jié)在降低度電成本壓力下的出路,用新技術(shù)的價值來改善各環(huán)節(jié)的利潤率。今天距210發(fā)布整一周年,一年來這項(xiàng)技術(shù)發(fā)生了飛速的變化,現(xiàn)在,新的技術(shù)很可能用在了“救火”上。

用價格洗牌是一種方式,用技術(shù)洗牌同樣也是。

未來推衍

對制造企業(yè)來說,價格大漲其實(shí)還能夠接受,但隨后如果出現(xiàn)大落,會更加兇險(xiǎn)。

很多人以為只有大海才有潮汐,但實(shí)際上,許多大河都有潮汐,亞馬遜河大潮甚至可高達(dá)五米。

巨型企業(yè),會自帶行業(yè)規(guī)律的。

許多企業(yè)表示,之后會自建產(chǎn)能,但每次行業(yè)上升期時,垂直整合威力凸顯,而隨著行業(yè)利潤率壓縮,垂直整合變成了包袱,因此企業(yè)在擴(kuò)產(chǎn)之時要警惕行業(yè)的下行周期何時到來,屆時成本是否能夠做過龍頭企業(yè)。

而對于終端企業(yè)而言,平價之后由市場調(diào)節(jié)的價格波動會經(jīng)常出現(xiàn),同時光伏發(fā)展很可能出現(xiàn)去中心化的趨勢,不能再像以前一樣由某一個市場的政策導(dǎo)致全球光伏價格突變,降本邏輯應(yīng)該從單純壓榨組件企業(yè)轉(zhuǎn)向更多綜合因素,否則當(dāng)光伏欠補(bǔ)壓力不再,綜合競爭力不夠的投資者也會被提出這個市場。

原標(biāo)題:門閥的競爭:如果光伏企業(yè)在民國
 
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來源:索比光伏網(wǎng)
 
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