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“在隆基人和同業(yè)伙伴的共同努力下，光伏技術(shù)不斷革新，促使全球光伏發(fā)電成本快速下降，在光照資源豐富的許多國家和地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)一毛錢一度電，當之無愧的成為了最便宜、最清潔的電力資源。光伏+儲能將是人類未來的終極能源解決方案，是應(yīng)對氣侯問題的有力武器。”說出這番話時，隆基股份(601012.SH)創(chuàng)始認兼總裁李振國透出滿臉的自豪。

8月初的上海，因為疫情從3月份推遲到8月份的第十四屆SNEC全球光伏大會如期而至。

在接受中國網(wǎng)財經(jīng)專訪時，李振國再次強調(diào)“光伏加上一定比例的儲能，在10年之內(nèi)會成為全球相當多國家和地區(qū)最便宜的能源，這意味著光伏能夠在經(jīng)濟性上對傳統(tǒng)能源實現(xiàn)大規(guī)模替代。而10年后，全球年新增光伏裝機或?qū)⑦_到1000GW水平(目前為100GW)。”

這是一個什么概念呢，就是目前每年安裝量將有6-7倍以上的增長空間。

在李振國看來，光伏發(fā)電的意義不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟性上，他還有更加宏大的目標：讓光伏承擔(dān)起修復(fù)地球的責(zé)任。作為氣候行動的堅定支持者，隆基股份成為首批加入RE100的企業(yè)之一，承諾最晚于2028年前實現(xiàn)100%綠電，同時呼吁和影響更多的企業(yè)推行100%綠色電力消費，推動中國能源革命，應(yīng)對全球氣候危機。

李振國的技術(shù)格局

近二十年來，中國經(jīng)濟渡過數(shù)次大小周期，國家層面的能源戰(zhàn)略歷經(jīng)不同程度的調(diào)整進化，以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)得以加速崛起。得益于技術(shù)進步和成本降低的速度，光伏發(fā)電在部分國家和地區(qū)已成為最便宜的電力能源，相比于傳統(tǒng)火電，光伏巨大的價格優(yōu)勢及環(huán)境友好的替代作用，未來增量市場巨大。

根據(jù)國際能源署(IEA)報告預(yù)測，全球清潔能源(主要為風(fēng)電、太陽能)將在2021年迎來大幅反彈。

在光伏這個行業(yè)，發(fā)展邏輯就是追求度電成本的不斷下降，過去十余年里，光伏的技術(shù)進步和成本下降速度遠超想象，并且仍在持續(xù)。作為全球最大的單晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)商，隆基股份在引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的道路上也曾有過失敗和教訓(xùn)。但堅持單晶的發(fā)展方向隨之帶來的與多晶產(chǎn)品的競爭，使得隆基股份充分享受到了不同技術(shù)成本所帶來的利潤紅利。

在最大化降低發(fā)電成本這件事上，李振國和他帶領(lǐng)的團隊是認真的。雖然單晶技術(shù)最終被證明是能將度電成本降到更低的技術(shù)，但彼時的單晶成本遠高于多晶技術(shù)，這使得幾乎整個光伏行業(yè)企業(yè)都選擇了多晶技術(shù)的發(fā)展路線，而李振國帶領(lǐng)的隆基股份堅定的走上了單晶路線。李振國表示，這并不是隆基要與整個行業(yè)對著干，更不是賭，而是隆基對多晶、單晶、薄膜等不同的技術(shù)路線做了系統(tǒng)深入的研究后，基于度電成本不斷降低的底層邏輯，得出了單晶才是未來度電成本能夠降到最低的技術(shù)路線的結(jié)論。

2013年，隆基股份單晶硅片全球出貨量成為第一，但在光伏圈里，單晶的市場份額卻在不斷下降，究其原因是下游廠商將單晶產(chǎn)品邊緣化。2005年開始，光伏行業(yè)進入發(fā)展的快車道。因為產(chǎn)能短缺，絕大多數(shù)光伏企業(yè)為了快速擴張，都采用了門檻和成本都相對更低的多晶路線，并在產(chǎn)能上相應(yīng)做了大量的布局。

為了扭轉(zhuǎn)局面。李振國團隊的做法是將產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，作出一個示范效應(yīng)，讓市場看到單晶硅片的成本會下降的更快。

也因為如此，隆基股份開始向下游延伸，由單晶硅片制造商逐漸成為太陽能設(shè)備商。

而在追求技術(shù)升級降低成本的路上，隆基從未停止腳步。“隆基股份硅片非硅成本之所以能夠大幅下降，得益于金剛線切片技術(shù)的引入和規(guī)?；?rdquo;隆基股份品牌總經(jīng)理王英歌告訴記者。

金剛線切割可降低單位硅片對硅料需求，使得硅片切得更薄更快，從而減少硅片單位投資成本。更為重要的是，這一技術(shù)的應(yīng)用，也是隆基股份硅片業(yè)務(wù)毛利率提升的重要推力。

截至2019年底，隆基股份單晶硅片、組件產(chǎn)能分別達到42GW、14GW。而根據(jù)擴產(chǎn)規(guī)劃，截至2020年底，隆基的單晶硅片、組件產(chǎn)能將分別超過75GW、30GW。

成本的快速下降，是單晶能夠成功擠壓多晶市場份額的重要原因，單晶技術(shù)實現(xiàn)了逆襲，隆基股份幾乎以一己之力改變了這一發(fā)展格局。截至2019 年，單晶產(chǎn)品市占率已接近 70%，預(yù)計2020年底超過 90%，可以說，隆基對于整個行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。也正是因為單晶硅的技術(shù)發(fā)展、成本的降低和轉(zhuǎn)換率的提升，短短幾年時間平價光伏發(fā)電才有可能性。

在追求技術(shù)創(chuàng)新不斷降低度電成本的同時，隆基股份也在積極拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，進行產(chǎn)業(yè)升級。8月7日，隆基股份在上海發(fā)布了首款建筑光伏一體化(BIPV)產(chǎn)品“隆頂”，作為隆基股份全新產(chǎn)品線，隆頂?shù)陌l(fā)布也正式宣告隆基股份進軍建筑光伏一體化市場。這也是隆基股份拓寬產(chǎn)業(yè)延伸、完善產(chǎn)品鏈、進行產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略之舉，無論是對行業(yè)還是對公司本身都具有重要意義。

如今的隆基股份，已經(jīng)成長為光伏行業(yè)的標桿，成為全球市值最高的光伏企業(yè)，李振國和他的團隊并沒有滿足于此，他們有更高的追求。就像在被問及是否會繼續(xù)向下游延伸建設(shè)電站時，李振國堅定的告訴中國網(wǎng)記者“不可否認電站是個好生意，門檻低很輕易做起來，但我們把電站定義為一個投資型產(chǎn)業(yè)，建電站收錢像收房租一樣，這不是我們這個團隊所追求的。我們希望能通過團隊的努力、技術(shù)的進步、商業(yè)模式的優(yōu)化，不斷拓寬光伏行業(yè)的邊界。”

李振國：氣候行動的堅定支持者

在確定光伏一定會成為人類最便宜的一種電力能源并努力讓將其實現(xiàn)之后，李振國和他的團隊開始思考光伏如何在人類的能源結(jié)構(gòu)中扮演更重要的角色以及個人和企業(yè)怎么推動全球能源清潔化的問題。

李振國認為，如果地球?qū)崿F(xiàn)了100%清潔能源的能源結(jié)構(gòu)占比，那么地球和人類社會將迎來零碳排的時代。同時，當光伏具備足夠的經(jīng)濟性時，光伏能源還可承擔(dān)起修復(fù)地球生態(tài)的責(zé)任，也就是隆基提出的“solar for solar(用清潔能源生產(chǎn)清潔能源)”。

隨著光伏成本的逐步下降，儲能技術(shù)的日趨成熟，光伏將承擔(dān)起修復(fù)地球的責(zé)任。李振國對中國網(wǎng)財經(jīng)進一步解釋道“在光伏的制造環(huán)節(jié)，用清潔能源，比如水電、光伏發(fā)電來生產(chǎn)清潔能源。這就是“零碳”。此外，可以利用經(jīng)濟的光伏能源進行大規(guī)模的海水淡化，并且對淡化后的海水進行提升和輸送到沙漠地區(qū)，讓沙漠變成綠洲，一旦有了植被，就可吸收空氣中的二氧化碳，對碳進行固化，減少大氣中的二氧化碳含量，修復(fù)過去人類發(fā)展帶給地球的傷害。這就是一個’負碳’的過程。”

“如果地球荒漠面積的70%都變成綠洲，那么就可以把自有人類以來，人類活動產(chǎn)生的所有碳排放都可以吸收固化下來。這就是一個地球生態(tài)的積極的修復(fù)過程。”

有了明確的路線，李振國和隆基團隊也開始付諸行動。

在SNEC光伏展會上，隆基股份攜手遠景科技集團、陽光電源成為首批加入RE100的中國可再生能源企業(yè)，聯(lián)合中國能源研究會可再生能源專業(yè)委員會、中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟光伏專委會在上海共同發(fā)起并簽署了“RE100中國倡議”，呼吁更多中國企業(yè)推行100%綠色電力消費，推動中國能源革命，應(yīng)對全球氣候危機。

作為全球最具價值的太陽能科技公司，隆基是氣候行動的堅定支持者。隆基股份總裁李振國在接受中國網(wǎng)專訪時表示，“我們和氣候組織及所有RE100的成員企業(yè)們擁有同樣的初衷和夢想——建立一個完全使用清潔能源的美好世界，徹底解決全球氣候變暖問題。隆基也希望通過自身的探索為更多的企業(yè)提供可參照的目標。未來，我們不僅會嚴格遵守承諾，實現(xiàn)100 %清潔能源目標，也會繼續(xù)推動清潔能源在全社會的更廣泛應(yīng)用。”

為了踐行諾言，隆基對外發(fā)布了RE100的路線圖，承諾最晚于2028年前實現(xiàn)100%綠電，2027年中期目標實現(xiàn)70%綠電。未來隆基將通過基礎(chǔ)核算、節(jié)約電力、能源轉(zhuǎn)換、排放抵消、影響利益相關(guān)方這五個步驟實現(xiàn)100%可再生能源的目標。隆基承諾通過購買綠電、購買綠證、建設(shè)可生能源電站、未來將工廠建設(shè)到綠電豐富的地區(qū)等手段不斷提升綠電占比；同時，實現(xiàn)100%綠電承諾的征途中，隆基也將通過自己的商業(yè)行動，影響利益相關(guān)方，共同實現(xiàn)隆基和RE100的愿景，創(chuàng)造一個更加綠色的世界。

當前，全球以減碳為初衷的綠色新政興起，已不僅是一個政治意愿，而是技術(shù)上可以實現(xiàn)的替代(針對化石能源)方案。

2019年隆基股份和國家能源研究所、陜西煤業(yè)化工集團在聯(lián)合國第25屆氣侯大會發(fā)布了《中國光伏展望2050》報告，到2050年，光伏已成為中國的第一大電源，光伏發(fā)電總裝機規(guī)模達到50億千瓦，占全國總裝機的59%，全年發(fā)電量約為6萬億千瓦時，占當年全社會用電量的39%。

在發(fā)展路徑方面，2020-2025中國光伏將啟動加速部署2025-2035中國光伏規(guī)?；渴鸬年P(guān)鍵時期。到2050年中國光伏發(fā)電總裝機規(guī)模將達到5000GW，占全社會總用量電的40%。

在談到光伏和隆基股份的未來時， 李振國信心十足，他告訴中國網(wǎng)記者：”光伏+儲能是人類未來終極能源解決方案，同時也是應(yīng)對氣候問題的有力武器。今年的儲能成本是10年前的三分之一，未來有望5年內(nèi)就能做到2毛錢以下。隨著光伏成本的逐步下降，儲能技術(shù)的日趨成熟，光伏將能承擔(dān)起修復(fù)地球的責(zé)任。”

原標題：隆基創(chuàng)始人李振國：光伏開啟“一毛錢一度電”時代