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奇幻的2020年和不奇幻的光伏行業(yè)
日期:2020-06-02   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:chengling 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
2020年,對(duì)于光伏來說,本應(yīng)該是充滿希望和變化的年份。

未曾想到的展開

“最初,沒有人在意這場災(zāi)難……這不過是一場山火,一次旱災(zāi),一個(gè)物種的滅絕,一座城市的消失……直到這場災(zāi)難和每個(gè)人息息相關(guān)。”

2020年的元旦,當(dāng)筆者和同事貓?jiān)谝了固共紶柕乃奚崂锟缒辏贿叧灾炼淇救庖贿厬涯罨疱伒臅r(shí)候,無論如何也不會(huì)想到即將來臨的新年會(huì)如此奇幻。澳洲山火,英國脫歐,科比墜機(jī),這些“大新聞”在一場席卷全球的新冠疫情面前也一下顯得微不足道了起來。2020年的展開出乎意料,全世界70億人,每個(gè)人的人生都因?yàn)檫@場疫情發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化,光伏行業(yè)以及身在其中的從業(yè)者們,當(dāng)然也不會(huì)例外。

2020年,對(duì)于光伏來說,本應(yīng)該是充滿希望和變化的年份。兩年前的“531”大洗牌之后,活下來的企業(yè)在2019年逐漸恢復(fù)了元?dú)?日趨成熟的PERC技術(shù)在養(yǎng)肥了一批硅片廠、電池廠之余,更推動(dòng)了行業(yè)整體成本的快速下降,日思夜想的平價(jià)上網(wǎng)在各個(gè)國家逐漸成為現(xiàn)實(shí);行業(yè)頭部的企業(yè)家們在遐想,隨著硅片產(chǎn)能的充分釋放,成本會(huì)進(jìn)一步下降,光伏發(fā)電全面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源的時(shí)代行將到來;行業(yè)其他隨大流勉力活到今天的小伙伴們,本來已經(jīng)準(zhǔn)備好了瓜子花生小板凳,靜觀隆基大戰(zhàn)中環(huán)的好戲,待166和210決出勝負(fù)的時(shí)候,借機(jī)改造自己那些頗顯老舊的生產(chǎn)線;行業(yè)里的技術(shù)宅們,也正在潛心修煉HIT技術(shù),期待在不久的將來,再現(xiàn)單晶PERC淘汰多晶電池的輝煌。

然而,突如其來的新冠疫情,讓一系列美好的遐想戛然而止,用時(shí)髦的話來說,時(shí)間線發(fā)生了變動(dòng),拐點(diǎn)到來了。

停頓的市場和停不下來的擴(kuò)產(chǎn)

今年隨著疫情的爆發(fā),各個(gè)光伏市場呈現(xiàn)出兩個(gè)利好現(xiàn)象:一是存量項(xiàng)目頂著疫情在搶裝,二是屋頂項(xiàng)目占比擴(kuò)大。

一季度末隨著新冠疫情在全球的大爆發(fā),全行業(yè)的供應(yīng)、物流、招工等等都受到了極大的影響。盡管如此,那些要求在2020年必須完成并網(wǎng)的大型項(xiàng)目絲毫沒有暫?;蜓悠诘囊馑?。在未來晦暗不明的當(dāng)下,各個(gè)國家的能源政策、補(bǔ)貼政策和稅收政策隨時(shí)有可能做出調(diào)整,項(xiàng)目的投資人根本不敢冒風(fēng)險(xiǎn)將項(xiàng)目延期,甚至愿意頂著當(dāng)下極高的物流費(fèi)用,爭取提前完成并網(wǎng)。這種現(xiàn)象以裝機(jī)依舊享有一定補(bǔ)貼的歐洲和美國市場最為典型,這兩個(gè)主要市場的搶裝甚至在二季度末引發(fā)了一波小高潮,讓國內(nèi)過剩的產(chǎn)能一度吃緊起來。而在以中東,南亞為主的二線市場,隨著光伏產(chǎn)品價(jià)格下降,業(yè)主自建電站省電費(fèi)的業(yè)務(wù)模式在財(cái)務(wù)模型上變得可以操作,屋頂項(xiàng)目所占的比例在今年顯著的擴(kuò)大,屋頂市場從過去小打小鬧的分銷市場,一躍成為了規(guī)模可觀的GW級(jí)市場,更是在今年養(yǎng)活了一大批自有品牌認(rèn)證不強(qiáng),無法參與大型電站項(xiàng)目競爭的中小廠。

雖然市場有利好的消息,但是在疫情肆虐的大背景下,整體市場是很難指望較大起色的。根據(jù)國際能源署(IEA)的統(tǒng)計(jì),2019年是全球光伏裝機(jī)歷史最高的一年,裝機(jī)總量達(dá)到了113.7GW。而對(duì)于2020年的光伏新增裝機(jī)量,IEA在2019年底的預(yù)測只是略微下降至110GW,而最新的預(yù)測更是下調(diào)到了90GW。但今年實(shí)際的裝機(jī)可能比這個(gè)數(shù)字會(huì)更低,這也是光伏行業(yè)近十年以來,第一次年度裝機(jī)量較上一年發(fā)生下降。按照這個(gè)數(shù)字來看的話,中國目前硅料、硅片、電池、組件各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能供應(yīng)全球市場的需求綽綽有余,甚至各個(gè)環(huán)節(jié)排名前十的廠家產(chǎn)能相加,就已經(jīng)足夠供今年的全球新裝電站使用了。眼下最緊要的問題,來自長遠(yuǎn)的市場需求。目前,包括中國在內(nèi)的主要市場,對(duì)于2021年的裝機(jī)政策和裝機(jī)量都還沒有一個(gè)明確的預(yù)期,而新項(xiàng)目的審批更是遙遙無期。可以預(yù)見的是,如果疫情沒有快速好轉(zhuǎn)的跡象,全球經(jīng)濟(jì)增長會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)長時(shí)間的停滯甚至萎縮,而較大概率2021年開始,所有的主要市場會(huì)逐漸停止對(duì)光伏項(xiàng)目的補(bǔ)貼,未來市場的不確定性依然非常大。

有一句老話說的好,“人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn),就是人類無法從歷史中學(xué)到任何教訓(xùn)。”

雖然市場的不確定性擺在眼前,雖然10年前瘋狂擴(kuò)張硅料慘死的廠家還尸骨未寒,國內(nèi)的光伏玩家們,特別是硅片和電池廠,依然順著熟悉的劇情和套路開始了新一輪大張旗鼓的擴(kuò)產(chǎn)。這一次的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模超過以往歷年擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模的總和,新增產(chǎn)能項(xiàng)目如果規(guī)模不到5GW,甚至不好意思拿出來和同行說,一個(gè)充滿誘惑的聲音又雙??一次在企業(yè)大佬、投資人、股東的腦海里反復(fù)回蕩,讓各個(gè)公司咬緊牙關(guān),增加產(chǎn)能:“這次一定是最后一次賭命擴(kuò)產(chǎn)了,這次擴(kuò)產(chǎn)完了行業(yè)就穩(wěn)定了,就可以做到擁硅為王/擁硅片為王/擁電池為王/擁組件為王了”。

除了讓人遐想連篇的產(chǎn)業(yè)壟斷地位,更多的企業(yè)是在擴(kuò)產(chǎn)和升級(jí)改造的大潮中身不由己。第一個(gè)吃螃蟹的人固然不一定能活下來,但是最后一個(gè)吃螃蟹的人一定會(huì)死,這幾乎成為了光伏擴(kuò)張和技術(shù)升級(jí)的準(zhǔn)則。再加上今年硅片規(guī)格變更帶來的產(chǎn)能淘汰效應(yīng),擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)后的企業(yè)雖然會(huì)為了擴(kuò)產(chǎn)下一筆血本,但是擴(kuò)產(chǎn)之后產(chǎn)能大,產(chǎn)品功率高,整體成本低,在各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)舊產(chǎn)能形成碾壓,市場占有率幾乎是手到擒來。正因?yàn)槿绱耍袠I(yè)內(nèi)只要有一個(gè)人在擴(kuò)張,在升級(jí),就逼著其他所有的玩家只能一起加注,爭取留在牌桌上,畢竟這時(shí)候棄牌的代價(jià)已經(jīng)大到無法承受了。在走錯(cuò)一步是萬丈深淵,走慢一步是萬劫不復(fù)的情況下,留給各個(gè)企業(yè)的選項(xiàng)其實(shí)并不算太多。

還能怎么辦,只能相信明天,相信自己一定是活下來的那個(gè)人,硬著頭皮上吧!

一個(gè)不怎么奇幻的未來

2020年已經(jīng)過半,雖然新冠疫情肆虐全球,但是對(duì)于各個(gè)光伏廠家來說,日子似乎還過得下去,訂單沒有往年好,但是至少還能吃個(gè)半飽,在旺季客戶居然還會(huì)拿著錢催促發(fā)貨。各個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表拿出來也不算太糟糕,甚至和其他受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)相比還相當(dāng)亮眼,在這樣的年景里,日子能夠過的下去,照理說還有什么可抱怨的呢?

我們先把這個(gè)話題放在一邊,其實(shí),今年除了新冠疫情,世界上還發(fā)生了幾件值得一提的事情:一是美國對(duì)華為展開了全面的制裁,要求所有芯片企業(yè)停止向華為提供芯片;二是川普簽發(fā)了總統(tǒng)令,禁止敵對(duì)國(其實(shí)主要就是中國)為美國大型電力系統(tǒng)提供服務(wù);三是美國多次向荷蘭施壓,禁止ASM向中芯國際出售光刻機(jī)。這三件事其實(shí)是一件事,就是中美的全面競爭正在加劇,而美國正在拉攏更多的伙伴,一起向中國施壓。光伏行業(yè)更是中美貿(mào)易戰(zhàn)的前線地區(qū),歐洲對(duì)中國的雙反一直到去年才落下帷幕,而美國對(duì)中國光伏產(chǎn)品的重稅到現(xiàn)在還未有松動(dòng)的跡象,就連印度、土耳其這樣的國家,也紛紛舉起關(guān)稅大棒,對(duì)中國的光伏產(chǎn)品進(jìn)行制裁。(筆者更是因?yàn)闅W美的雙反,在海外連續(xù)建了兩個(gè)工廠,待了將近10年。)可以說新冠疫情雖然是今年的大事件,但是中美的全面競爭和貿(mào)易戰(zhàn),才是未來幾年甚至更長時(shí)間內(nèi)的主旋律。

對(duì)于中國的光伏行業(yè)來說,一個(gè)不太令人愉快的事實(shí),是除了中國以外,大部分主要的光伏市場,在貿(mào)易戰(zhàn)當(dāng)中都是站在中國的對(duì)立面的。當(dāng)貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入白熱化,各個(gè)國家必須選擇中國或者美國進(jìn)行站隊(duì)的時(shí)候,歐洲、印度、包括目前新興的南美和一些東南亞國家,極大概率會(huì)站在美國一邊。筆者估計(jì),歐洲對(duì)中國的光伏產(chǎn)品重新啟動(dòng)雙反調(diào)查,最快今年,最遲明年就會(huì)發(fā)生。而中國廠家的大部分產(chǎn)能,特別是新增產(chǎn)能都集中在中國國內(nèi),這對(duì)于國內(nèi)廠家,尤其是組件廠和電池廠來說,無疑是很不利的,一旦國際貿(mào)易政策有所變化,整個(gè)行業(yè)的巨大產(chǎn)能卡死在國內(nèi),被一鍋端的風(fēng)險(xiǎn)巨大。

另一方面,2020年的市場雖然好像波瀾不驚,但是其實(shí)在醞釀一場更大的危機(jī)。正如之前提到的,各個(gè)主要市場國家,包括中國在內(nèi),對(duì)于2021年的裝機(jī)和政策只字不提,2020年全球電力需求大概率是負(fù)增長,如果新冠疫情在2020年底再卷土重來一波,2021年的光伏裝機(jī)量極有可能是斷崖式的下跌。同一時(shí)間,國內(nèi)廠家今年新增的產(chǎn)能會(huì)在2021年集中釋放,設(shè)備開始提折舊,銀行貸款開始還本付息,產(chǎn)能的釋放和需求的下降相疊加,行業(yè)的困難可想而知。更何況歐美政府對(duì)中國主要支柱產(chǎn)業(yè)的政策,一向是“趁你病要你命”,這個(gè)時(shí)候如果歐洲和其他新興市場乘機(jī)重啟雙反,那中國光伏企業(yè)所面臨的,可能是整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)以來遇到的前所未有的危機(jī),這樣的未來不但一點(diǎn)也不奇幻,可能還以超過大家預(yù)期的速度,擺在每一個(gè)光伏企業(yè)的面前,一步一步,一點(diǎn)一點(diǎn)的成為現(xiàn)實(shí)。這一次,狼真的來了!

結(jié)語:論持久戰(zhàn)

作為一個(gè)在光伏行業(yè)將近10年,目前還在其中耕耘的從業(yè)者,筆者當(dāng)然由衷的希望,自己上文中所提到的都是虛無縹緲,危言聳聽的幻想,新冠疫情能快速的過去,中美貿(mào)易戰(zhàn)能在短期內(nèi)平息,光伏產(chǎn)品在今年升級(jí)換代,成本進(jìn)一步下降,市場進(jìn)一步擴(kuò)張,行業(yè)快速的恢復(fù)一片欣欣向榮。當(dāng)然我們也要堅(jiān)信,這一切終將過去,光伏的前景終究是光明的。但是這都無法掩蓋眼下的危機(jī),如果上面所說的種種都被不幸言中,行業(yè)環(huán)境從明年開始急劇惡化,我們又該如何呢?

這個(gè)時(shí)候,我想大家應(yīng)該拿出毛主席在1938年所寫的《論持久戰(zhàn)》,仔細(xì)的再讀上一遍,其中的很多理論觀點(diǎn),套用在今天的貿(mào)易戰(zhàn)上,套用在整個(gè)光伏行業(yè)的未來發(fā)展上,不但毫不過時(shí),還非常值得我們借鑒:

第一,行業(yè)是不會(huì)消亡的。這一點(diǎn)估計(jì)可以得到所有人的共識(shí),不論市場環(huán)境如何差,貿(mào)易戰(zhàn)怎么打,都只有做死的企業(yè),沒有做死的行業(yè)。前進(jìn)的道路可能是曲折的,但是總有人會(huì)走下去,中國光伏行業(yè)不斷的發(fā)展是必然的趨勢,新能源的明天一定是美好的。

第二,困難是會(huì)長期存在的。不管是新冠疫情,還是中美的全面貿(mào)易戰(zhàn),目前看起來都還遠(yuǎn)沒有到達(dá)高潮,更沒有結(jié)束的跡象。期望所有的困難和矛盾在幾個(gè)月內(nèi)奇跡般的都消失,這樣的想法即不現(xiàn)實(shí),也很危險(xiǎn)。不管是新冠疫情還是貿(mào)易戰(zhàn),雖然最后的勝利一定屬于我們,但是這個(gè)勝利不會(huì)快速的到來,這也會(huì)是整個(gè)光伏市場在未來很長一段時(shí)間要面對(duì)的現(xiàn)實(shí),甚至對(duì)于行業(yè)內(nèi)希望做到專精的各個(gè)龍頭的企業(yè)來說,也不太會(huì)在幾年內(nèi),快速的決出勝負(fù),在自己在行的環(huán)節(jié)形成一定的壁壘或壟斷,整個(gè)行業(yè)成熟的穩(wěn)定下來的過程也許遠(yuǎn)比想象的要長的多。

第三,只有追求進(jìn)步才能面對(duì)困難。在市場充滿不確定性的當(dāng)下,很容易就讓人產(chǎn)生怠惰的情緒,不再追求進(jìn)步,想要看看情況再說。在危機(jī)當(dāng)中,這樣的想法其實(shí)是最為危險(xiǎn)的,不管是今年如火如荼的擴(kuò)產(chǎn),還是166、180或者210的全面技術(shù)改造,雖然看起來風(fēng)險(xiǎn)極大,但是可以肯定的說,最后活下來的企業(yè)一定是選擇一條看起來艱難的道路卻繼續(xù)走下去的企業(yè),而不是按兵不動(dòng)的企業(yè),往前一步可能是萬丈深淵,但是往后一步一定尸骨無存,這在行業(yè)中幾乎是一條真理。

第四,不要無畏的拼命,要打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),以空間換時(shí)間。筆者依然記得在2013年,歐洲剛剛執(zhí)行雙反的時(shí)候,國內(nèi)大量的組件廠家頂著負(fù)毛利接單,哪怕虧錢也要維持工廠的運(yùn)轉(zhuǎn),這樣的選擇在當(dāng)時(shí)企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,幾乎是生死存亡的關(guān)頭可能無可厚非,但是如果在打持久戰(zhàn)的背景下,這樣做就會(huì)變成無畏的消耗和拼命。貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,國內(nèi)巨大的光伏產(chǎn)能絕不是靠擴(kuò)大內(nèi)需,或者一定階段的虧本甩賣就可以消納的。這種時(shí)候理智的選擇是將產(chǎn)能移出中國,在海外建立生產(chǎn)基地,并且根據(jù)貿(mào)易規(guī)則的調(diào)整不斷的做出新的部署和變化。如果未來越來越多的國家開始舉起貿(mào)易保護(hù)主義的大旗,我相信也一定會(huì)有越來越多的光伏企業(yè)將產(chǎn)能大規(guī)模的開始外移,而最終笑到最后的,也一定是在中國和境外能夠靈活調(diào)配產(chǎn)能的企業(yè)。

最后,這是一場活下來就是勝利的持久戰(zhàn)。光伏行業(yè),甚至其他所有的行業(yè)都是如此,活下來就是勝利,而最后活下來的人,一定是不分晝夜,辛勤工作的人,一定是努力提升自己的人,一定是居安思危,并敢于冒險(xiǎn)的人,一定是有過硬技術(shù)儲(chǔ)備的人……最終,投機(jī)的人可以勝利一時(shí),絕不會(huì)勝利一世,成功的秘訣,誠如稻盛和夫所說:“如果不熱愛自己的工作,就絕不可能取得成功,更不會(huì)有出色的表現(xiàn)”。

走到最后并獲得最終勝利的,一定是熱愛自己工作的光伏人。

原標(biāo)題:奇幻的2020年和不奇幻的光伏行業(yè)
 
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