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“我們往往高估一到兩年的變化，低估五到十年的變化。”漢能控股（下稱(chēng)漢能）董事局主席李河君常把這句話掛在嘴邊。

2009年以來(lái)，李河君在向多地地方官員宣講一個(gè)龐大的太陽(yáng)能薄膜計(jì)劃——終極產(chǎn)能目標(biāo)1000萬(wàn)千瓦，超過(guò)全球薄膜光伏組件年產(chǎn)能，短期目標(biāo)是2012年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能300萬(wàn)千瓦。在李河君的講述中，太陽(yáng)能是能源終極利用方式，而太陽(yáng)能薄膜因其成本低、生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染，將會(huì)取代以尚德為代表的晶硅電池路線，統(tǒng)治太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域。

在此之前，李河君和漢能從未涉足光伏領(lǐng)域。盡管光伏業(yè)界對(duì)其大力宣講的太陽(yáng)能薄膜技術(shù)和漢能財(cái)力多有質(zhì)疑，但兩年多的時(shí)間，搭車(chē)“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激，借新能源政策的東風(fēng)，李河君成功游說(shuō)了海南?？?、四川雙流、廣東河源、浙江長(zhǎng)興、山東禹城、江蘇南京、邳州和武進(jìn)、黑龍江雙鴨山、青海、江西等地方政府及銀行，加入這個(gè)總投資額號(hào)稱(chēng)近2000億元的太陽(yáng)能帝國(guó)。

投資太陽(yáng)能之前，李河君旗下的主要資產(chǎn)是建在云南麗江金沙江上的金安橋水電站，裝機(jī)容量為300萬(wàn)千瓦。2009年，這個(gè)項(xiàng)目一度因未批先建遭銀行中止貸款，幸而引入新投資者后得以建成，目前已并網(wǎng)發(fā)電。他名下還有兩架私人飛機(jī)灣流G550。很多漢能太陽(yáng)能薄膜基地的投產(chǎn)儀式上，都會(huì)出現(xiàn)本地省級(jí)高官的身影，這為李河君進(jìn)一步擴(kuò)充版圖增加了新的砝碼。

2009年，恰逢國(guó)家大力支持光伏產(chǎn)業(yè)：3月，中國(guó)政府出臺(tái)對(duì)光電建筑每瓦補(bǔ)貼20元政策；7月，“金太陽(yáng)示范工程”起步。國(guó)開(kāi)行放開(kāi)對(duì)光伏貸款，2011年底給了漢能300億元貸款授信額度。一位漢能離職高管稱(chēng)，據(jù)他所知，漢能至少?gòu)膰?guó)開(kāi)行拿到了60億元貸款。

有了地方政府和銀行的支持，李河君不需要太多自有資金就可推進(jìn)號(hào)稱(chēng)2000億元的投資計(jì)劃。漢能內(nèi)部有所謂投資“三三制”之說(shuō)：漢能、地方政府和銀行各出資三分之一。“甚至漢能連三分之一都不出。”一位從漢能離職的高管說(shuō)。

實(shí)際操作中，漢能通過(guò)從自己控股的公司中采購(gòu)設(shè)備，對(duì)地方政府高報(bào)價(jià)格，放大了投資總額，也同時(shí)加大了政府和銀行實(shí)際投資比例。高企的投資總額還為漢能帶來(lái)更多好處——地方政府低價(jià)提供配套土地和優(yōu)厚的稅收返還與補(bǔ)貼政策。

問(wèn)題在于，漢能大規(guī)模殺入光伏領(lǐng)域是在2009年——晶硅光伏組件價(jià)格開(kāi)始下滑之時(shí)。

晶硅電池與太陽(yáng)能薄膜，是光伏發(fā)電兩條不同的技術(shù)路線，一直在進(jìn)行成本與轉(zhuǎn)化率的競(jìng)賽。

太陽(yáng)能薄膜組件一度成本略低，但在尚德、英利等中國(guó)企業(yè)大擴(kuò)產(chǎn)能后，晶硅光伏組件價(jià)格大幅降低，如果單計(jì)算光伏電站的設(shè)備成本，太陽(yáng)能薄膜組件價(jià)格如今已比晶硅光伏組件高出20%以上，加之使用太陽(yáng)能薄膜組件需要更大面積來(lái)吸收太陽(yáng)能，因此增加了土地成本，統(tǒng)算成本更高。同樣做太陽(yáng)能薄膜的 First Solar曾是全球第一大光伏組件生產(chǎn)廠商，如今已在走下坡路。不過(guò)，它走的CdTe路線與漢能的非晶硅也不是一個(gè)路數(shù)。

即使成本有優(yōu)勢(shì)，尚德等晶硅光伏企業(yè)如今也奄奄一息。漢能逆勢(shì)而為，此前并無(wú)光伏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，如此大規(guī)模推進(jìn)一個(gè)已無(wú)成本優(yōu)勢(shì)的技術(shù)，底氣何來(lái)？

興建太陽(yáng)能薄膜組件生產(chǎn)基地的同時(shí)，漢能同時(shí)宣布在新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、江蘇、山東、河北等地的大規(guī)模光伏電站投資計(jì)劃。這些計(jì)劃同樣與地方政府合作。加上它此前收購(gòu)控股的薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商鉑陽(yáng)精工，李河君力圖打造一條完整的太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈：從生產(chǎn)線研發(fā)設(shè)計(jì)到太陽(yáng)能薄膜電池組件生產(chǎn)，再到應(yīng)用此技術(shù)的光伏電站，并網(wǎng)發(fā)電，從國(guó)家獲得足夠電價(jià)補(bǔ)貼，完成投資-收益的閉環(huán)。

這也是整個(gè)光伏行業(yè)的算盤(pán)，光伏業(yè)大躍進(jìn)的起因。在光伏業(yè)普遍陷入債務(wù)危機(jī)時(shí)，一些地方政府開(kāi)始擔(dān)心。漢能建廠和投產(chǎn)的進(jìn)度遠(yuǎn)低于宏大計(jì)劃，已建成生產(chǎn)線大多在試生產(chǎn)，都加大了地方政府的疑慮。“漢能在全國(guó)投資到七八個(gè)點(diǎn)時(shí)，我們就開(kāi)始懷疑。”一位不愿意透露姓名的地方官員說(shuō)。?？诤秃釉炊挤怕蚴栈亓藢?duì)漢能土地申請(qǐng)的審批，一些原本有意發(fā)放的貸款叫停。海口甚至有意將漢能遷出保稅區(qū)。如何對(duì)待漢能的投資，變成一個(gè)棘手難題。

漢能還是想險(xiǎn)中求勝。今年3月始，漢能轉(zhuǎn)向海外擴(kuò)張——先收購(gòu)了德國(guó)Qcell公司的子公司Solibro，又以3000萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)Miasole公司。這兩家公司在太陽(yáng)能薄膜技術(shù)研發(fā)上相對(duì)領(lǐng)先，但與漢能目前在全國(guó)力推的非晶硅薄膜走的并非同一條路，業(yè)界將此解讀為漢能在技術(shù)上尋找自救路徑。

?？陧?xiàng)目今年3月剪彩后，李河君再?zèng)]去過(guò)。9月24日的《人民日?qǐng)?bào)》上，他的一篇署名文章“光伏發(fā)電能源新亮點(diǎn)”中，繼續(xù)宣講著光伏宏圖。