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編者按：隨著太陽能光伏，以及其他可再生能源發(fā)電在歐洲的快速推廣，微電網(wǎng)和虛擬電站技術(shù)(VPPs)將扮演重要角色，兩者在電力供給關(guān)系的空間，時(shí)間上，將會大大提高能源市場的穩(wěn)定性。

能源轉(zhuǎn)型，在改變發(fā)電方式的同時(shí)，也改變了我們消費(fèi)的方式。歐洲電力市場面臨的最大挑戰(zhàn)是舊管理機(jī)制遺留下的問題：財(cái)政縮減以及可再生能源有效利用率低。本來這個(gè)問題可以通過一些政策調(diào)整，以及相應(yīng)的虛擬電站服務(wù)跟進(jìn)來解決，卻花費(fèi)了大量的財(cái)力在補(bǔ)救措施上。

盡管，歐洲在多方面處于能源轉(zhuǎn)型的前列，但受復(fù)雜市場規(guī)則以及已有的電力運(yùn)營商(DSOs/TSOs)的影響，微電網(wǎng)方案的采用，遲遲不能上線。

納維蓋特研究中心(The Navigant Research)的微電網(wǎng)布局追蹤報(bào)告顯示：2018第四季度的報(bào)告表明歐洲的微電網(wǎng)僅占世界總的微電網(wǎng)數(shù)量的9%(全世界總計(jì)2258個(gè)微電網(wǎng)，在建以及計(jì)劃建造的總?cè)萘吭?9.5GW)。

傳統(tǒng)應(yīng)對能源供給穩(wěn)定性的方案，一般伴隨著高昂的費(fèi)用，亦或適用性差。納維蓋特研究報(bào)告的作者---皮特艾斯瑪斯(Peter Asmus)認(rèn)為：“多種因素的結(jié)合，讓芬蘭成為歐洲微電網(wǎng)方案實(shí)施的最佳對象。

一方面，芬蘭作為智能電表部署的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有350萬受眾，占智能電表用戶的99%;另一方面，芬蘭擁有不受管制的批發(fā)零售市場，擁有最大的配電網(wǎng)絡(luò)，總計(jì)83家輸電運(yùn)營商，覆蓋20萬用戶。

標(biāo)價(jià)
2011~2012年，經(jīng)歷了一系列停電事故后，芬蘭政府開始對停電時(shí)長進(jìn)行標(biāo)價(jià)。從2013年開始，電力運(yùn)營商需依照法律規(guī)定對用戶進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償;單次停電時(shí)長在12-24小時(shí)的，減免用戶全年10%的電力輸送費(fèi)用;時(shí)長在120-192小時(shí)的，減免全年輸送費(fèi)用;時(shí)長超288個(gè)小時(shí)的，倒貼用戶全年的輸送費(fèi)用。

通常情況下，芬蘭一個(gè)家庭全年的輸送費(fèi)用在94歐元。如果一次停電時(shí)長在20小時(shí)，運(yùn)營商將按照每戶每分鐘0.78歐元來進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償。Sinan Kufeoglu學(xué)會通過計(jì)算2013-2015年間，芬蘭83家電力運(yùn)營商中的78家在停電期間的補(bǔ)償費(fèi)用，又被稱之為陰影價(jià)格得出了，大多數(shù)的電力運(yùn)營商最終給出的陰影價(jià)格為每戶每分鐘0.4歐元。

在現(xiàn)行的市場機(jī)制影響下，大多數(shù)電力運(yùn)營商會毫不猶豫的選擇相對便宜的解決方案。鑒于芬蘭停電事故與輸電線路相聯(lián)系，輸電線路又是受惡劣天氣的影響。因此就有輿論指出，解決問題的關(guān)鍵便是下埋輸電線路。皮特認(rèn)為：“根據(jù)拉彭蘭塔理工大學(xué)(LUT)的研究結(jié)果顯示，10%-40%的中等電壓最優(yōu)惠解決方案是采用低電壓直接入微電網(wǎng)的方式”

作為回應(yīng)，西門子(Siemens)施耐德(Schneider)與其他一眾公司，受電力供應(yīng)商的委托開始建造微電網(wǎng)。為停電時(shí)長標(biāo)價(jià)，芬蘭創(chuàng)造出一眾動(dòng)態(tài)的市場機(jī)制，借此，電力運(yùn)營商欲尋求減少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)整的費(fèi)用，權(quán)衡他們的選擇，來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定電網(wǎng)的最佳方式。

以此為鑒
拋開微電網(wǎng)，歐洲電力可以借助虛擬電站技術(shù)的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)。作為附加的電站服務(wù)，虛擬電站的性價(jià)比比傳統(tǒng)解決方案要高的多。虛擬電站服務(wù)包含：靈活的電力輸送，電力的再分配，入網(wǎng)輔助服務(wù)。

芬蘭這個(gè)例子闡述了市場管制是如何驅(qū)動(dòng)相關(guān)技術(shù)在入網(wǎng)，電力消費(fèi)，需求的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)用。同樣的，虛擬電站的市場管理?xiàng)l例，將會以與之類似的形式更好的對財(cái)政縮減的調(diào)控，創(chuàng)造出一個(gè)更加有效的再分配市場機(jī)制。

一些歐洲市場目前已經(jīng)允許虛擬電站提供輔助入網(wǎng)的服務(wù)。與此同時(shí)，貝瓦柯能思公司(BayWa Clens，是BayWa旗下，一家致力于能源交易，提供靈活購電方案的子公司)董事會成員丹尼爾霍爾德(Daniel Holder)認(rèn)為：“虛擬電站在入網(wǎng)服務(wù)方面的表現(xiàn)出的前景，已經(jīng)在大大降低了傳統(tǒng)方式所造成的高成本壓力。”

德國監(jiān)管局(Bundesnetzagentur),在年度報(bào)告中列出了所有入網(wǎng)輔助服務(wù)的費(fèi)用。2017年，這一費(fèi)用高達(dá)20億歐元。

在第一，第二以及第三平衡儲備的花費(fèi)高達(dá)1.45億歐元。有相當(dāng)大的一部分開支來自財(cái)政縮減和索賠的再分配，分別為6.09億歐元和2.91億歐元。

僅僅就市場監(jiān)管的要求來說，財(cái)政縮減，再分配都是德國乃至全歐洲運(yùn)營商建立在非市場監(jiān)管條件下，所必須要執(zhí)行的兩項(xiàng)措施。




原標(biāo)題：開拓歐洲電力新市場