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在付劉耀村村口，兩棵有兩千多年樹齡的銀杏樹，彰顯著這個村子的不平凡。村支部書記傅瑞川表示，古時付劉耀村曾名為“七賢村”，因“竹林七賢”游山觀景、吟詩作賦、對酒當歌、以文會友常聚于此而得名。村子的周邊曾有結義廟、劉伶墓、劉伶古臺、倒淌河、醉仙橋等遺址古跡，有“對堂兩座廟，劉伶古臺高，五路三江水，一樹兩個撩”的民謠，至今村中還有數百年的老房子和炮樓，由此可見村子的歷史悠久，文化底蘊深厚。前幾年，村中的傅姓村民籌資，在兩棵銀杏樹旁建起了山東傅相祠，紀念始祖傅說，成為一處遠近聞名的人文景點。目前，村里的下水道和廁所改造已經完成，村頭的文化廣場正在建設之中，村中的戶戶通水泥路也將動工。

傅瑞川說，在實施光伏項目脫貧攻堅的過程中，他們堅持“黨建引領扶貧，扶貧促進黨建”，把黨建和光伏合作社運作有機融合，確保扶貧在哪里，黨支部的服務和建設工作就開展到哪里，真正實現了“黨建+”和光伏脫貧“無縫對接”，黨建成為精準脫貧工作的核心動力。

據了解，付劉耀村、陳劉耀村共有建檔立卡貧困戶14戶33人，其中老幼病殘等沒有勞動能力的27人，占總數的81.8%。貧困戶人均年收入2352元，人均扶貧缺口1050元。針對貧困戶實際，在第一書記指導下，經過“村民說事”傾聽群眾意見后，確定了以成立光伏農業(yè)合作社、集中建設光伏項目實現貧困戶整體脫貧的工作思路。脫貧措施確定后，積極爭取市級幫扶干部及幫包單位的支持，籌集資金37.5萬元用于兩個村的光伏發(fā)電站項目建設，僅用1個多月時間就完成了合作社工商注冊和光伏電站并網工作。

在合作社成立過程中，村黨支部緊緊靠上，指導合作社制定章程、建立機構，并結合實際完善強化民主管理和利益分配機制，促進合作組織充分發(fā)揮作用。特別是在社員進入和退出機制上精心設計，建立了社員動態(tài)管理機制，及時根據收入及家庭情況動態(tài)調整社員構成，真正把扶貧資金用在貧困人口身上。在項目收益分配上強調精準，根據社員家庭貧困情況和持股比例等綜合因素進行收益分配，不搞大鍋飯，避免旱澇不均，確保貧困人口整體脫貧。

光伏電站項目由合作社和村集體共同出資建設，光伏合作社采取扶貧資金入股，貧困戶入社，村兩委成員參與管理的模式。村支部書記擔任理事長，黨員、貧困戶被選為監(jiān)事，通過完善合作社內部運行機制，建立健全各項規(guī)章制度等，引導社員實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，促進合作社規(guī)范化、制度化建設。

通過“1+1+N”的扶貧模式，即1個核心：以黨支部為領導核心，在項目建設、貧困人口精準識別、監(jiān)督收益分配上發(fā)揮主導作用；1個平臺：成立光伏農業(yè)技術專業(yè)合作社，以扶貧資金入股，吸納各自村貧困戶為社員；N戶貧困戶：根據社員家庭貧困情況和持股比例等綜合因素對社員人數和收益分配進行動態(tài)調整。在合作社成立和運行過程中，村黨支部緊緊靠上發(fā)揮作用，同時保證村級組織和合作社內部運行上都實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，結合實際完善強化民主管理和利益分配機制，促進村級黨組織和合作社共同協作充分發(fā)揮作用。

截至目前，兩個村的光伏發(fā)電項目共發(fā)電79000多度，折合電費收益近8萬元。其中付劉耀村發(fā)電33000余度，貧困戶人均分紅900元；陳劉耀村發(fā)電量46000余度，人均分紅900元。此外，通過市區(qū)幫包單位“送溫暖”活動、協調區(qū)級產業(yè)扶貧項目對重點貧困戶進行分紅、貧困母親等行業(yè)政策資助、辦理國家低保五保、殘疾人救助、開展孝善養(yǎng)老等多重措施增加貧困戶收入。2016年兩個村的貧困戶已經全部實現脫貧，貧困戶最低人均收入已達4398.4元。光伏發(fā)電項目除去維護管理費用后，按照資金投入比例的收益，不僅能夠保證貧困人口全部達到脫貧標準，而且能有效增加村級集體收入。