如果說火爆的儲能行業(yè)堪比新能源賽道上的皇冠,那么工商業(yè)儲能就是皇冠上的明珠。
提及儲能,人們習慣更多地關注源網側儲能電站(大儲)身上,探討發(fā)電側配儲、利用率、共享儲能模式等話題,但其實在國內,從收入模式和耦合性上考量,工商業(yè)儲能的增長潛力和市場機會,要遠比大儲、戶儲更為誘人。
我國當前工商業(yè)儲能發(fā)展仍處初期
工商業(yè)儲能系統(tǒng)主要用于工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的能源管理。根據應用場景及系統(tǒng)規(guī)模不同,可以對儲能系統(tǒng)進行分類:從應用場景看,工商業(yè)儲能與戶用儲能同屬于用戶側儲能,通過與其他負載等構建微電網,主要作為負荷側參與電網運行。從系統(tǒng)規(guī)??矗ど虡I(yè)儲能電站規(guī)模一般在百千瓦時至數十兆瓦時之間(100kwh-10MWh),介于戶儲及大儲之間。作為用戶側儲能,工商業(yè)儲能廣泛應用于智慧城市、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)商圈、商業(yè)寫字樓等大型工商業(yè)高耗能單位,實現能源智慧化管理。
歐美主要國家工商業(yè)儲能當前裝機規(guī)模較小,成長空間廣闊。美國工商業(yè)裝機規(guī)模持續(xù)高增,工商業(yè)儲能 Q1 裝機 69.1MW/203.3MWh,在美國大儲與戶儲 Q1 裝機均大幅下降的情況下,工商業(yè)儲能實現環(huán)比大幅增長,主要由于部分原 2022 年預計完成的項目推遲至 2023 年一季度完成。德國工商業(yè)裝機占總裝機比例低于 5%。2021 年工商業(yè)儲能裝機 27MW/57MWh,分別占總裝機 4.2%、3.4%。
我國當前工商業(yè)儲能發(fā)展仍處初期,2022 年我國用戶側儲能裝機占總裝機比例約為 5%。根據 CESA 統(tǒng)計,2022 年我國新增電化學儲能 59GW,其中用戶側儲能新增裝機 0.3GW,約占新增儲能裝機規(guī)模 5.2%。其中分布式及微網 0.10GW,約占新增總規(guī)模 1.7%,用戶側削峰填谷 0。2GW,約占新增總規(guī)模 3.5%。
2022 年工商業(yè)用電規(guī)模是 7.3 萬億千瓦時。2023-2030 年我們假設每年用電年均增速 4%,2030 年工商業(yè)用電規(guī)模大概在 10 萬億千瓦時,折算下來每小時的用電量 1141GWh,我覺得是一個很中性保守的水平。因為這個假設是除以 365 天,除以 24 小時,但實際上每天高峰時候用電負荷會遠遠大于低谷的用電負荷,可能會差 3 倍甚至更大的水平。
一個更加樂觀的情況下,用峰值的用電量去配置儲能可能會把空間算得更大。我們按照單小時平均用電量 1141GWh 去測算,假設 10% 的用電量去配置 2 小時的儲能,算下來市場空間差不多在 228GWh 的空間。2022 年我國新增用戶側儲能約 1.4GWh,同比增加 479%,已處于市場規(guī)模爆發(fā)萌芽期。未來十年,行業(yè)的市場容量、裝機容量實際上可能有大幾十倍甚至上百倍的空間。所以我們對行業(yè)抱有非常樂觀的觀點。
工商業(yè)儲能四個主要應用模式
工商業(yè)儲能主要是用于工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的儲能設施,它可以進行較好的能源管理。
為什么會有工商業(yè)儲能?首先工商業(yè)儲能確實可以解決四方面問題。第一方面問題也是它的核心商業(yè)模式,通過谷時充電、峰時放電,能夠降低企業(yè)或者園區(qū)用電成本,為客戶節(jié)約用電端的電費。所以其實是一個比較典型的能源合同管理的商業(yè)模式。
第二是需量響應,通常意義上裝了儲能之后可以削減最大變壓器的容量要求和每個時段需量的情況。第三是電力交易,通過電力交易實現電力在高點時候放電,低點時候充電。當然我覺得有賴于政策的持續(xù)完善。因為政策在過去很長一段時間里一直是這樣表述:" 支持儲能不管是大儲還是工商業(yè)儲能以及分布式光伏、移動式光伏參與市場化交易 "。但是具體參與交易的細則確實沒有出來。我們覺得如果能打開電力交易,不管中長期交易還是電力現貨交易或者輔助服務市場,我覺得整個盈利模式會進一步打開。
第四我們調研下來,很多人提到買儲能確實會考慮它的經濟性回報,比方電力交易、削峰填谷、需量響應等等都是經濟性回報。但是目前一些經常缺電的省份和地區(qū)怎么保證供電的確定性和可靠性,其實也是非常多的企業(yè)家提到的點。這樣需要通過儲能或者我們認為是一個大的 UPS 在電力中斷時候提供短時的供電,也是一個很重要的作用。
“搶灘”工商業(yè)儲能賽道“四大關鍵”
基于上述蓬勃的發(fā)展趨勢,2022年至今,已有興儲世紀、奇點能源、云能魔方等超30 家入局工商業(yè)儲能的新銳企業(yè)獲得了資本的青睞。
事實上,工商業(yè)儲能仍處于發(fā)展早期,涌入工商業(yè)儲能賽道的企業(yè),大都體量較?。坏c此同時,眾多企業(yè)延伸到此賽道,形成了“蔚為壯觀”的工商業(yè)儲能大營。
除了延伸過來的電池、系統(tǒng)、PCS企業(yè),現階段規(guī)模較大的工商業(yè)儲能企業(yè)包括時代星云、沃太能源、興儲世紀、庫博能源、奇點能源、億蘭科電氣、云能魔方、天科新能源、科曜能源、零碳智能等。但當前,工商業(yè)未能形成較為明確的市場格局。
伴隨國內限電潮、政策向好等多重因素驅動,更多工商業(yè)用戶開始萌發(fā)配置儲能的意愿。工商業(yè)儲能市場確定性愈來愈強,入局此賽道的企業(yè)不斷成熟。
筆者分析,工商業(yè)儲能行業(yè)當前仍處于“厚積薄發(fā)”關鍵時刻,應該從以下四個方面著手:
第一,在雙碳背景下,國家儲能政策加速覆蓋,實現分時電價差逐步完善,備電、容量補償等市場逐漸成熟。工商業(yè)儲能被稱為是最有可能走向商業(yè)化的場景之一。但商業(yè)化的實現依賴于峰谷價差、備電需求和容量補償等條件成熟。當前,更多的工商業(yè)儲能項目仍集中在峰谷差價比較明顯的省市,未來或將擴展至全國。
第二、覆蓋性更廣、服務功能更全的產品設計方案,可適應工商業(yè)用戶多樣化需求,亦是企業(yè)爭奪工商業(yè)市場份額的重要手段之一。當前入局工商業(yè)賽道的企業(yè)已經開始思考工商業(yè)儲能賽道的特征,而工商業(yè)儲能新品的模塊化、智能化功能基本具備。但未來,工商業(yè)用戶需求肯定是層出不窮,誰能在產品形式、功能上更為智能、高效,或將成為后期決勝市場的關鍵。
第三,工商業(yè)儲能是最典型的用戶側儲能之一,將直接面對終端客戶。因此,后期運維、售后能力,或將成為考驗入局此賽道企業(yè)的重要能力之一。工商業(yè)儲能面對終端客戶,質??赡軙蔀檩^為關鍵的因素之一。而后期的運維、售后服務、安裝是工商業(yè)儲能賽道的必修課。
第四,在電化學儲能安全形勢嚴峻的當下,更多入局工商業(yè)儲能賽道的企業(yè)應該加強儲能安全把控,形成真正具有競爭力的產品。未來,伴隨愈來愈多工商業(yè)儲能系統(tǒng)進駐寫字樓區(qū)域、工廠區(qū)域,安全性仍是工商業(yè)儲能能否打開市場的重要關鍵之一。
原標題:萬億市場即將爆發(fā),如何“搶灘”工商業(yè)儲能?