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大眾是如何在新能源車?yán)顺敝械絷牭模?/div>
日期:2023-08-10   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_dingshuqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
在新能源汽車熱潮剛剛冒頭之時,大家都說:新勢力只是一堆ppt,在傳統(tǒng)海外車企豐富的造車經(jīng)驗面前不值一提,只要厚積薄發(fā)的傳統(tǒng)海外車企開始發(fā)力,新勢力們的好運就結(jié)束了。

然而,當(dāng)近兩年傳統(tǒng)品牌真的開始發(fā)力時,情況似乎與我們設(shè)想的截然不同。

自上世紀(jì)80年代以來,蓬勃發(fā)展的中國汽車市場見證了諸多汽車品牌的沉浮,唯有一點不變的就是銷量冠軍永遠(yuǎn)是大眾汽車。不論是Polo、朗逸、速騰、寶來、帕薩特這樣的國民家轎,還是途觀、探歌這樣的SUV,在以往每個月的銷量排行榜當(dāng)中都是名列前茅。

但在2019年到2022年之際,當(dāng)中國新能源汽車市場滲透率由4.7%到28%的進程中,上游材料到整車全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)向上、價格向下的狂飆中,中國新能源車市場上表現(xiàn)更好的卻不是那些傳統(tǒng)造車巨頭。

2022 年全國狹義乘用車零售銷量達(dá)到 2054.3 萬輛,同比增長 1.9%。其中,比亞迪汽車以 180.5 萬輛的零售銷量奪冠,市場份額為 8.8%;一汽大眾以 177.9 萬輛的銷量位居第二,市場份額為 8.7%。

大眾的國內(nèi)銷量出現(xiàn)頹勢

比亞迪超過一汽大眾的背后反映的則是新能源車對傳統(tǒng)燃油車的取代。

判斷一家汽車集團未來的增長潛力,一是看其在燃油車存量市場的護盤能力,二是看其在電動化增量市場咬下市場份額的能力。從這兩個評價維度來看,大眾汽車集團都出現(xiàn)了危險的信號。

存量市場上,大眾汽車集團銷量逐年下降,尤其在中國市場的份額大幅萎縮。曾多年穩(wěn)居全球銷冠的大眾汽車,在中國合資車市場有著輝煌的過往,南北大眾(一汽大眾和上汽大眾)曾聯(lián)手在中國市場打下一年400萬輛的銷量戰(zhàn)績,中國市場成為大眾汽車最大的單一市場,占其總銷量近四成的份額,并在2016年將大眾汽車送進千萬銷量俱樂部。

但是,在千萬級銷量上持續(xù)4年的大眾汽車集團,2020年銷量掉頭直下。2018-2022年,大眾汽車全球銷量由1083萬輛下降至828.26萬輛,全球市場份額由11.4%下降至10.1%,在中國市場的銷量由421萬輛降至318萬輛,占比穩(wěn)定在38%左右。

第二個維度,電動化增量市場,大眾汽車集團電車銷量占比提升困難。

以ID系列開啟電動化轉(zhuǎn)型的大眾汽車,推出了ID.4、ID.6、ID.3和 ID.7 VIZZION的產(chǎn)品矩陣,近似特斯拉的“大單品”戰(zhàn)略,并規(guī)劃了MEB、PPE、J1和SSP4個純電動車平臺。

然而,由于錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代的本土化發(fā)展,歐洲十分缺乏能夠勝任智能化轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,這使得歐洲車企在轉(zhuǎn)向電動化、智能化時代時步履蹣跚,2020年8月,大眾的OTA模塊不堪重負(fù),甚至難以給即將交付的新車ID.3安裝系統(tǒng)軟件,工程師被迫連夜手動更新。

2022年,大眾汽車集團全球純電汽車共交付57.21萬輛,同比增長26%,純電產(chǎn)品在其830萬輛的汽車總銷量中僅占比6.9%,較2021年5.01%的占比增幅不大。2022年,其電動車在中國市場銷量15.57萬輛,同比增長68%,但15.57萬輛的全年銷量甚至比不上比亞迪的某一爆款車型。

2023年上半年,大眾汽車集團純電車全球銷量32萬輛,而特斯拉全球交付量達(dá)88.8萬輛,比亞迪交付125.56萬輛,差距懸殊。

可以看到作為全球銷量第二的車企,大眾在新能源領(lǐng)域卻一直找不到狀態(tài)。那么是什么困擾著大眾呢?

成功的經(jīng)驗,有時卻是負(fù)擔(dān)

過去中國人偏愛大眾的原因在于大眾進入中國早,搶占了市場先機和人心認(rèn)知;其次,大眾安全可靠、德國品質(zhì)的形象深入人心,三大件技術(shù)先進,買車大家首先想到的是大眾;再次,大眾品牌知名度高,保有量大,即使不懂車或者不知道如何選擇時買大眾肯定不會錯。

然而這些優(yōu)勢在新能源車時代多少顯得有些力不從心。

燃油時代的造車思維在一定程度上限制了海外老牌汽車巨頭的創(chuàng)新思路,畢竟在老一派設(shè)計師的眼中,每一個功能、每一個按鍵都有其固定的位置,所有對于用車方式的變革都將意味著影響“駕駛安全”與沖擊用戶習(xí)慣的風(fēng)險。

因此,在新能源潮流剛剛掀起的時候,海外汽車巨頭的新能源車型往往僅僅是為一款傳統(tǒng)理念下設(shè)計的燃油汽車換裝新的電氣化動力系統(tǒng);對于其他新興技術(shù)和設(shè)計思路,它們一直保持著觀望的態(tài)度。

就比如曾幾何時引起海外熱烈討論的第一代寶馬i3,它雖然在車架與外觀設(shè)計、行走系統(tǒng)設(shè)定方面采用了非常先進的思維;但只要進入車廂坐過、開過便會發(fā)現(xiàn),其實在使用層面的基礎(chǔ)邏輯和體驗仍然是相當(dāng)傳統(tǒng)的。

但是國內(nèi)品牌并沒有這些“負(fù)擔(dān)”,許多大膽的創(chuàng)新設(shè)計得以在新車身上實現(xiàn):全觸控布局、升降大屏、全方位語音控制與交互、豐富的車載娛樂功能在新勢力產(chǎn)品上投入市場的時間,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于巨頭們。

在這個時候,傳統(tǒng)造車?yán)砟钏坪醭蔀榱艘环N包袱,拖慢了海外傳統(tǒng)汽車品牌創(chuàng)新的步伐。曾經(jīng)在汽車硬件上下足功夫的大眾,也難以避免的陷入船大難調(diào)頭的窘境。

智能和軟件成為大眾的阿喀琉斯之踵”

如果說過去成功的經(jīng)驗是枷鎖,那么在智能化和軟件上的落后就使得大眾的新能源車多少缺乏靈魂。

我們都知道,特斯拉的出現(xiàn)對于整個汽車行業(yè)是顛覆性的,它讓汽車從一個機械產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成了一個數(shù)碼產(chǎn)品,如同當(dāng)年手機行業(yè)的蘋果一樣。

而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相對較好,人們對于智能化的認(rèn)可度更高,甚至對于許多人來說,智能化已經(jīng)是購買新能源汽車時一個無法繞過的話題。

所以在新能源汽車高速爆發(fā)的這幾年,智能座艙、智能駕駛、自動駕駛等等概念迅速發(fā)酵,而對于車企來說,更是能自研的自研,能找供應(yīng)商的找供應(yīng)商,甚至不惜收購對智能化車機系統(tǒng)更敏感的手機廠商。而這些東西,恰恰是豐田、大眾等等一系列老牌海外燃油車企所缺失的東西。

在車機系統(tǒng)上,大眾ID.4就曾一直被用戶所詬病,聯(lián)網(wǎng)中斷、卡頓等等bug讓消費者十分頭疼,而在智能駕駛方面,相比小鵬、特斯拉等車企也是競爭力也較弱。

發(fā)揮“鈔能力”,打不過就加入

曾經(jīng)的大眾認(rèn)為軟件和硬件都必須掌控在自己手里,去年7月離職的前大眾汽車集團CEO迪斯曾表示“汽車的軟件和硬件必須出自同一只手。”但形勢比人強。

在這一點上,迪斯的繼任者顯然有著不同的看法。比如此前宣布的與小鵬汽車的合作,按照小鵬汽車方面透露的合作細(xì)節(jié),大眾汽車將基于小鵬汽車G9車型平臺、智能座艙以及高階輔助駕駛系統(tǒng)軟件,共同開發(fā)兩款B級電動汽車車型,搭載大眾汽車品牌在中國市場銷售。

簡單點說就是,大眾汽車將借助小鵬汽車的軟件技術(shù)造“中國車”,掛的是大眾的品牌,裝的是小鵬的“靈魂”。奧迪那邊同樣如此,目標(biāo)是上汽集團旗下IM智己品牌的高階智駕和高端智能電動平臺。

站在大眾汽車的角度看,這應(yīng)該是占盡便宜的合作,用不多的錢就能獲得成熟先進的自動駕駛、智能座艙體系,市場評價“贏麻了”。只是在這背后,其實是大眾汽車自研徒勞無功的無奈。

大眾是否還能迎頭趕上

那么大眾是否還有迎頭趕上的機會呢?答案自然是肯定的。作為傳統(tǒng)的汽車巨頭,大眾雖然在國內(nèi)市場的新能源車銷量上陷入了一定的頹勢,但是就此判斷這家老牌汽車企業(yè)失去了迎頭趕上的機會也還為時尚早。

其中的關(guān)鍵原因在于,大眾手里任然有許多的籌碼。其中最重要的就是資金實力。要知道對于大多數(shù)新勢力來說,自身造血能力不足,依賴資本支撐,是許多新勢力普遍的問題。

而大眾汽車集團由于燃油車基本盤、高端車型持續(xù)發(fā)力等原因,使其在2022年的營收高達(dá)2792億歐元,同比增長11.6%,營業(yè)利潤高達(dá)225億歐元,同比增長12.5%。

這意味著,大眾等傳統(tǒng)車企完全可以一邊靠著燃油車賺錢,一邊用賺來的錢支持電動車的開發(fā)和推廣。因此大眾完全有耗下去的底氣和資本。

綜上我們可以得出以下結(jié)論:

1. 大眾在國內(nèi)市場上,不論是存量的燃油車市場還是增量的電動車市場,銷量都有比較大的下滑。

2. 過去在燃油車上的巨大成功成了大眾在向電動車轉(zhuǎn)型過程中的思想包袱,而國內(nèi)新勢力們雖然是從頭開始,但卻是輕裝上陣。

3. 特斯拉的出現(xiàn)重新定義了電動車的認(rèn)知,使得消費者更看重車的智能化和軟件水平,而大眾在這方面的缺失使其選擇聯(lián)手小鵬。

4.大眾雖然在電動車上的表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有其在燃油車上的成功,但是因為其雄厚的資金實力,其還有迎頭趕上的機會。 

原標(biāo)題:大眾是如何在新能源車?yán)顺敝械絷牭模?/div>
 
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來源:證券之星
 
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