政策“及時雨”,潤養(yǎng)新能量。進(jìn)入“十四五”以來,國家主管部門持續(xù)加強頂層設(shè)計,通過健全政策體系促進(jìn)風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展,助力落實碳達(dá)峰、碳中和國家戰(zhàn)略。6月13日,國家能源局對外發(fā)布《風(fēng)電場改造升級和退役管理辦法》,鼓勵并網(wǎng)運行超過15年或單臺機組容量小于1.5兆瓦的風(fēng)電場開展改造升級,風(fēng)電“以大代小”市場前景廣闊。
“以大代小”風(fēng)電技改市場具有獨特的經(jīng)濟和環(huán)境價值,是聯(lián)合動力未來重要的戰(zhàn)略市場之一。通過新型高效大機組替代老舊機組,對整體發(fā)電方案進(jìn)行全面優(yōu)化,對風(fēng)電場進(jìn)行系統(tǒng)升級改造,能夠有效提升風(fēng)電場整體發(fā)電量,極大增加老舊風(fēng)電場收益,為業(yè)主創(chuàng)造實實在在的經(jīng)濟價值。
近期,聯(lián)合動力中標(biāo)龍源電力青銅峽龍源新能源有限公司賀蘭山“以大代小”石墩子100MW及小柳木100MW增容技改風(fēng)電項目,此項目是聯(lián)合動力繼寧夏賀蘭山“以大代小”等容技改項目(以下簡稱“賀蘭山‘以大代小’”項目”)后與龍源電力合作的第一個“以大代小”增容技改項目。
賀蘭山“以大代小”項目作為聯(lián)合動力第一個面向“以大代小”風(fēng)電市場的項目,具有十分重要的里程碑意義。
項目合作中,聯(lián)合動力先后兩次收到業(yè)主的表揚信,從前期解決方案設(shè)計、銷售服務(wù)到項目執(zhí)行中的迎難而上,都充分表現(xiàn)出了聯(lián)合動力項目團(tuán)隊成員專業(yè)的技術(shù)能力和勇于擔(dān)當(dāng)、頑強拼搏的敬業(yè)精神。賀蘭山“以大代小”項目給業(yè)主留下了深刻的印象,增強了業(yè)主的信任與再次合作的信心,為后續(xù)項目合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
01
方案定制 需求全覆蓋
“了解業(yè)主的真正需求,才是我們設(shè)計定制化方案的關(guān)鍵所在。”
項目團(tuán)隊初期正是秉承著這個想法穩(wěn)步推動項目進(jìn)程,“深度挖掘業(yè)主需求”。技術(shù)支持部門針對業(yè)主訴求和項目特異性提供了多種定制化解決方案,并依據(jù)項目變化不斷進(jìn)行方案迭代。每次方案迭代都是圍繞“如何能夠為業(yè)主創(chuàng)造更多價值”進(jìn)行推進(jìn),項目團(tuán)隊重視方案中的每一個細(xì)節(jié),經(jīng)過與業(yè)主、設(shè)計院充分的研討溝通,努力尋求最佳平衡點以滿足業(yè)主期望,確保業(yè)主需求能夠得到充分響應(yīng),實現(xiàn)業(yè)主需求的全覆蓋。
在方案設(shè)計方面,項目團(tuán)隊全面考慮了土地性質(zhì)、安全性和發(fā)電量等相關(guān)因素,針對舊機位土地性質(zhì)等限制因素,投入大量時間和精力來研究各種機型方案可行性,以實現(xiàn)增加發(fā)電量、減少尾流影響的目標(biāo)。項目方案歷經(jīng)19次迭代,能夠?qū)崿F(xiàn)年等效滿負(fù)荷小時數(shù)達(dá)到2700h,充分滿足業(yè)主的經(jīng)濟效益需求。
在效率響應(yīng)方面,項目團(tuán)隊采用了聯(lián)合動力自主研發(fā)的WindKey風(fēng)電機組載荷安全性能評估平臺。結(jié)合WindKey評估平臺,項目團(tuán)隊對賀蘭山“以大代小”項目進(jìn)行了高效的迭代計算,利用先進(jìn)高效的整機載荷快速評估方法,實現(xiàn)安全性快速評估,滿足業(yè)主對于不同機型方案的反饋需求,同時滿足了業(yè)主迫切的效率反饋需要。
02
提前部署 全力推進(jìn)
“業(yè)主的問題絕不能拖到第二天再解決。”
這是聯(lián)合動力賀蘭山“以大代小”項目團(tuán)隊成員們最常說的一句話。
作為聯(lián)合動力第一個“以大代小”項目,賀蘭山“以大代小”項目不同于其他常規(guī)項目,新的風(fēng)電機組不能直接在選好的機位進(jìn)行吊裝,而是要先將影響現(xiàn)有機位基礎(chǔ)施工和運輸?shù)睦吓f機組進(jìn)行拆除,考慮到施工單位對老舊機組的拆除沒有相關(guān)經(jīng)驗,項目團(tuán)隊安排相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)人員到場與業(yè)主方、施工方密切配合商討拆除方案。歷時18天,部分老舊機組終于安全順利完成了拆除,為新機組的運輸?shù)跹b提供了條件。
與此同時,項目團(tuán)隊不僅要全力配合業(yè)主推進(jìn)項目,也要提前安排與謀劃。早在項目開工前3個月,項目團(tuán)隊便啟動組織召開項目推進(jìn)會,依據(jù)業(yè)主的工程進(jìn)度倒排生產(chǎn)、發(fā)運時間,全力保障發(fā)運進(jìn)度。
在團(tuán)隊的共同努力下,賀蘭山“以大代小”項目僅僅用了84天時間就順利完成16臺機組的供貨任務(wù),充分體現(xiàn)了聯(lián)合動力項目團(tuán)隊成員專業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度與高質(zhì)量完成項目的決心。
03
破解難題 不等不靠不推
在項目執(zhí)行過程中,項目團(tuán)隊成員經(jīng)歷了許多突發(fā)情況的挑戰(zhàn),遇到了相當(dāng)多棘手的難題,如何破解難題,“不等不靠不推”,成為了項目團(tuán)隊完成目標(biāo)的首要原則。
2022年11月18日,項目團(tuán)隊接到業(yè)主電話,為保證年底并網(wǎng)的工程節(jié)點得以實現(xiàn),需要額外增加一個吊裝作業(yè)面。當(dāng)時第二臺主吊車已經(jīng)開始進(jìn)入項目施工現(xiàn)場,現(xiàn)場卻面臨沒有第二套塔筒、機艙吊裝工具的棘手問題,為此,項目經(jīng)理感受到了前所未有的壓力。
化壓力為動力。項目團(tuán)隊立即組織召開團(tuán)隊會議,從聯(lián)合動力保定公司著手,核實吊具庫存,在確認(rèn)保定公司可以提供一套塔筒吊具后,項目團(tuán)隊連夜聯(lián)系運輸車輛,終于在24小時內(nèi)將第二套塔筒吊具裝運發(fā)貨。
剛剛解決完塔筒吊具問題,項目現(xiàn)場又面臨缺少機艙吊具的尷尬境地。11月19日,項目團(tuán)隊緊急聯(lián)系全國各個項目現(xiàn)場調(diào)配機艙吊具,但此時其他項目吊具均無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)運,難度進(jìn)一步升級。項目團(tuán)隊并未就此放棄,轉(zhuǎn)而立即尋求聯(lián)系機艙吊具供應(yīng)商解決實際難題?;谂c聯(lián)合動力長期穩(wěn)定的合作,供應(yīng)商積極配合進(jìn)行吊具的調(diào)用和生產(chǎn),經(jīng)過雙方共同努力協(xié)調(diào),第二套機艙吊具終于在12月10日生產(chǎn)完畢并及時發(fā)至項目現(xiàn)場,機艙吊具的問題得到了妥善解決。
“不怕項目遇到挑戰(zhàn),但是要聚焦遇到挑戰(zhàn)時解決問題的能力。”
聯(lián)合動力項目團(tuán)隊全力配合業(yè)主,不斷探索解決問題的新方案、新模式、新路徑。在賀蘭山“以大代小”項目執(zhí)行過程中,聯(lián)合動力能打硬仗的工作作風(fēng)得到了業(yè)主的高度贊揚。
04
團(tuán)隊配合 共克時艱
業(yè)主在表揚信中這樣寫道:“人員、溝通、配合、協(xié)調(diào)及時到位,根據(jù)現(xiàn)場計劃搶進(jìn)度,有著超強的責(zé)任心。”
賀蘭山“以大代小”項目建設(shè)時間在2022年,受到了材料供貨緊張、極端天氣等多重困難的影響。項目順利完成,依靠的是團(tuán)隊配合,多線作戰(zhàn),全力推動,共克時艱。
整個項目工程階段,項目團(tuán)隊組織召開會議20余次,充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)同作用,錨定業(yè)主工程進(jìn)度,解決業(yè)主痛點,推動項目順利進(jìn)行。為確保送出線路施工送電順利完成,項目團(tuán)隊每天緊盯工程進(jìn)度,與設(shè)計院、施工單位共同商討合理施工方案,提前分析可能遇到的各類難題并制定項目執(zhí)行解決方案。同時,項目團(tuán)隊積極與國網(wǎng)協(xié)商相關(guān)協(xié)議,在保證安全和質(zhì)量的前提下加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。
在項目調(diào)試階段,團(tuán)隊成員克服現(xiàn)場冬季低溫、大風(fēng)等不利條件,按計劃時間順利完成調(diào)試并網(wǎng),創(chuàng)造了首臺風(fēng)機3小時并網(wǎng)發(fā)電的調(diào)試紀(jì)錄,保障了項目當(dāng)年開工和當(dāng)年投產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
05
新起點 創(chuàng)新發(fā)展之路
由于之前在等容技改項目解決方案、銷售服務(wù)和執(zhí)行過程中的出色表現(xiàn),聯(lián)合動力近期又一次中標(biāo)賀蘭山“以大代小”增容技改風(fēng)電項目,再一次的合作,也成為了聯(lián)合動力新的起點。
增容技改項目中,團(tuán)隊充分考慮業(yè)主提高發(fā)電量和收益的新需求,對風(fēng)能資源分布、氣象條件、機組性能和可靠性等因素進(jìn)行全面的綜合評估。經(jīng)過大量計算、比對和研討,項目團(tuán)隊驗證聯(lián)合動力UP5000-205機型在各項關(guān)鍵指標(biāo)中均表現(xiàn)更為優(yōu)異,可以更好滿足業(yè)主需求,決定采用205機型替代195機型方案。該新項目方案的改進(jìn)不僅提升了項目的經(jīng)濟效益、加速投資回收周期,經(jīng)測算,這一決策可以為業(yè)主帶來超過6%的發(fā)電量提升。
賀蘭山“以大代小”等容項目和增容項目,是聯(lián)合動力創(chuàng)新開拓“以大代小”風(fēng)電市場的新起點,更體現(xiàn)了聯(lián)合動力項目團(tuán)隊對可持續(xù)能源發(fā)展的承諾,在成功檢驗公司老舊風(fēng)電場高質(zhì)量改造方案的同時,積累了寶貴的項目經(jīng)驗,為后續(xù)拓展“以大代小”市場奠定了堅實基礎(chǔ)。
聯(lián)合動力項目團(tuán)隊將繼續(xù)發(fā)揚聚力配合、及時響應(yīng),攻克難關(guān)的責(zé)任心與奮斗精神,也將與更多的業(yè)主單位攜手,共謀綠色低碳發(fā)展,助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)!
原標(biāo)題:聯(lián)合動力“以大代小”實現(xiàn)里程碑式突破