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2015年11月26日的光伏新聞中，《日本太陽能電池市場“烏云罩頂”內(nèi)需出貨量創(chuàng)32季來最大減幅》和《印度建成亞洲最大太陽能發(fā)電廠顯示減排決心》兩條消息并存。不知道別人是怎么看這兩條消息的，老紅看到的不僅僅是光伏日本時代的暫停、印度時代的開始，看到的更是在光伏事業(yè)的接力跑中，印度接過了接力棒。

光伏事業(yè)是場接力賽

在人類能源的發(fā)展、替代史中，不同于煤炭替代薪柴、石油補充煤炭那樣天然具有使用優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，光伏等清潔能源對傳統(tǒng)能源的補充、替代天然具有使用優(yōu)勢但天然不具有價格優(yōu)勢。為了實現(xiàn)清潔能源對傳統(tǒng)能源的補充、替代，人類選擇了付出高額成本的方式發(fā)展清潔能源。這是一個光伏發(fā)電從需要補貼到不需要補貼，儲能從需要補貼到不需要補貼，最終使得光伏發(fā)電從探討能源到補充能源再到重要替代能源的全生命過程。

在這個生命過程中，人類需要付出的經(jīng)濟成本和時間成本是巨大的，特別是經(jīng)濟成本之大已經(jīng)大到絕非一個國家、一個資本力量能夠一次完成的。人類的光伏事業(yè)，是在一個國家與一個國家、一個資本力量與一個資本力量、一棒與一棒的接力跑中，是在后人踩著前人的肩膀上完成的。

先看一下光伏產(chǎn)業(yè)在各國之間的大致輪替過程：加工業(yè)的轉(zhuǎn)移是從上世紀末的日本，到本世紀初的德國，再到中國和美國，現(xiàn)在部分轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)；電站建設高潮的轉(zhuǎn)移是從本世紀初的西班牙，到2004年的德國，到2012年的中國、美國、日本、南美，再到現(xiàn)在的印度、西亞。經(jīng)濟最不發(fā)達、電力嚴重不足的非洲會否成為下一棒，會否從傳統(tǒng)能源時代一步進入到清潔能源時代也未可知。

再看一下在中國光伏電站市場各種資本之間的大致輪替過程：從2012年開始的幾大電力公司加中廣核等大型國企，到2013年底的鄭建明，2014年的中民投、聯(lián)合光伏、江山控股，再到2015年久違了的上市公司寶安地產(chǎn)、銀廣夏所代表的資本力量。老紅確信，這也一定還不是接力賽的最后一棒。

在這兩大輪替中，既有資本逐利的主動流動，更有光伏事業(yè)接力棒的被動傳遞。

對于資本力量在中國光伏電站市場的輪替，君陽投資的彭立斌曾在微信中說過：有人統(tǒng)計過，光伏已經(jīng)絞殺了四輪億萬富豪。老紅以為：“四輪”也許是準確的，“絞殺”一定是不準確的。

因為彭立斌和老紅都知道他們不是被絞殺，只是暫時殺不動了，先由別人往前殺一程而已。因為在實現(xiàn)光伏發(fā)電從探討能源到補充能源再到替代能源的路上，在國與國、資本與資本兩大輪替之中，后人是踩著前人的肩膀前進的，而不是踩著前人的尸體前進的。