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過去十年間，中國光伏產(chǎn)業(yè)于后發(fā)處蝶變崛起，光伏發(fā)電裝機總量和發(fā)電量躍居世界第一。在規(guī)模和技術快速發(fā)展的同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸擺脫對相關政策的依賴，實現(xiàn)從補貼時代到平價時代的歷史性跨越。

2018年5月31日，無疑是這一歷史轉變的關鍵點。這一天，多個國家部委聯(lián)合印發(fā)《關于2018年光伏發(fā)電有關事項的通知》，提出加快光伏發(fā)電補貼退坡、降低補貼強度。幾乎同時，一個標示光伏平價上網(wǎng)、名為格爾木“領跑者”的項目，在業(yè)內引發(fā)關注……

厚積薄發(fā)

十年深耕鑄就底氣

2018年4月22日，當董衛(wèi)平看到中標格爾木光伏“領跑者”項目的消息時，他和辦公室的同事不由得叫出聲來。“因為激動，也是覺得不可思議！”回憶起四年前的場景，三峽能源青海分公司的董衛(wèi)平臉上仍難掩興奮。

“不可思議”之一，是相比之前每次20-30兆瓦的規(guī)模，此次一舉拿下了當時格爾木“領跑者”全部五個地塊共500兆瓦的光伏項目。“不可思議”之二，則是中標項目的上網(wǎng)電價僅為0.316元/千瓦時。

2018年，青海海西州的光伏電站標桿上網(wǎng)電價還是0.55元/千瓦時。三毛一分六，低于現(xiàn)行標桿電價40%，甚至比當?shù)孛弘姌藯U電價還要低1分錢——這是我國光伏電價第一次低于燃煤發(fā)電標桿電價。

說到光伏電價，回溯至2004年，德國在全球率先推出光伏補貼政策，推動實現(xiàn)了光伏發(fā)電大規(guī)模商業(yè)應用，此后，各國紛紛采取補貼手段激勵本國光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2018年，國內光伏發(fā)電普遍以國家核定的標桿電價上網(wǎng)，其中本地煤電標桿電價以內部分由省級電網(wǎng)結算，超出部分則通過國家可再生能源發(fā)展基金予以補貼。補貼是眾多光伏項目投入產(chǎn)出的重要考量要素。

“在剛中標時，這么低的電價確實在業(yè)界引起了不小的轟動，質疑聲也從四面八方傳來，甚至有人覺得我們會棄標。”董衛(wèi)平說，“可最終我們用事實證明，全生命周期精益運行下的平價光伏項目，既能保證合理收益，也成為項目可持續(xù)發(fā)展的致勝法寶。”

鮮明的競爭優(yōu)勢和必勝的底氣信心源自十年間的持續(xù)積累。

2011年末，三峽集團從茫茫戈壁灘上走出了“陽光三峽”的第一步——格爾木光伏一期工程建成投產(chǎn)，該項目成為三峽集團首個并網(wǎng)發(fā)電的光伏項目。多年與高原烈日和戈壁砂石為伴，日夜與片片光伏板為伍，在青藏高原上“種”光伏，三峽人已然成竹在胸。

“我們了解這里的環(huán)境，了解這里的氣候，多年來，我們對這里的光資源做了大量分析，在電站設計、設備選型和后期運維等方面也都積累了豐富的經(jīng)驗，所以對于平價上網(wǎng)，有信心。”董衛(wèi)平說。

創(chuàng)新驅動

降本增效錘煉核心能力

知己知彼，不過是三峽集團開啟光伏平價上網(wǎng)之路的第一步。

“光伏行業(yè)一直是‘不斷的技術變革驅動成本持續(xù)降低’的行業(yè)，技術革新是推動光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)平價上網(wǎng)的根本驅動力。”中國光伏行業(yè)協(xié)會理事長曹仁賢表示，“無論是從設備端，還是從系統(tǒng)端，技術創(chuàng)新帶來的高效化，一定是未來的主要方向。”

格爾木光伏“領跑者”項目就是這么干的。

“在項目設計和施工期間，我們應用新技術、新材料、新設備來降低成本、提高效率。”格爾木光伏“領跑者”項目負責人胡國文對記者說。

走在“領跑者”項目的園區(qū)內，不時會聽到一陣陣電機工作的“嗡嗡”聲，這是光伏支架跟隨太陽而轉動的聲音。與傳統(tǒng)的固定支架相比，采用這些固定可調式支架和水平單軸跟蹤式支架，可以讓光伏板跟蹤對準太陽，最大程度獲取陽光在電池面板的垂直分量，日平均發(fā)電量得以提高約11%，系統(tǒng)度電成本降低了。

精益運維

高效管理打造可持續(xù)發(fā)展樣板

在經(jīng)驗與技術打下的堅實基礎之上，現(xiàn)場運維團隊還在不斷尋找著進一步降本增效的“良方”。

“層積云、卷積云，飛行原理，無人機法規(guī)……我這無人機駕照的理論考試跟民航的難度都差不多呢！”值班員金亮展示著手機相冊里的無人機駕照截圖，“以前巡檢需要大量人力，而且非常耗時，去年我們購買了巡檢無人機，用上它，一些常規(guī)巡檢只需要我一個人就夠了，像組件溫度異常、熱斑等故障都可以一覽無余，而且比人工更快更精確。”

目前，三峽集團在格爾木地區(qū)包括“領跑者”在內的六個光伏項目采取“集中管理、統(tǒng)一運維”的管理模式，現(xiàn)場僅需安排少量運維人員，區(qū)域內電站統(tǒng)一在一個平臺上進行指揮調度，電站間運行數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標等可進行綜合對比分析，人員及物資可實現(xiàn)統(tǒng)一管理調度。這種模式一方面促進了運維工作的清晰化、精細化，另一方面有利于充分發(fā)揮個人、班組的優(yōu)勢力量，在提高運行管理效率的同時大大節(jié)約了人力成本。

“以前按配置管理規(guī)定，這六個項目需要近七十人，而現(xiàn)在，只要三十幾個。”胡國文一邊說，一邊指了指身后的綜合樓。

在胡國文所指的綜合樓內，還有一間外觀并不起眼的實驗室，大大小小十余種檢測儀器和各種造型的瓶瓶罐罐擺滿了這個房間。

“這是我們的油品檢測中心，是我們三峽在青海省內獨一份。”胡國文說，“光這間屋子，每年就能為我們省下近120萬元的檢測費用。”

正在實驗室工作著的藏族值班員拉旦加介紹道：“我們箱變器的絕緣油需要定期檢測，以前只能送到外面去做，一臺箱變做一次色譜分析就要800多塊錢，我們這個項目有175臺，每年光這一項就要花費十幾萬元。”拉旦加指著一排儀器繼續(xù)說道，“現(xiàn)在我們不僅檢測儀器齊全，還培養(yǎng)了一批專業(yè)的檢測人員，可獨立完成檢測，不光省下了我們場站的花費，集團其他場站的絕緣油都可以送來這里檢測。”

拉旦加還告訴記者，目前該中心正準備擴建，進一步提升檢測能力。

“格爾木‘領跑者’項目在我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義。”中國光伏行業(yè)協(xié)會理事長曹仁賢這樣評價，“它不僅為國家能源革命打造了新的示范樣本，而且對全國電力能源行業(yè)未來發(fā)展具有很好的引領意義，探索出了更適合國內平價上網(wǎng)的工程建設和技術實施方案，引領全國光伏發(fā)電項目進入平價上網(wǎng)新時代。”

自并網(wǎng)發(fā)電以來，格爾木光伏“領跑者”項目已安全生產(chǎn)1300余天，累計生產(chǎn)清潔電能超26億千瓦時，連續(xù)三年高質量完成發(fā)電目標并實現(xiàn)盈利。“我們的項目就是要為高效產(chǎn)品和先進技術提供舞臺，促進光伏產(chǎn)業(yè)升級和成本下降，幫助主管部門了解電價下降空間。我們的成功，讓業(yè)界看到了光伏平價上網(wǎng)并非‘天方夜譚’，這也正是‘領跑者’的意義所在。”董衛(wèi)平說。

縱觀十年發(fā)展路，我國光伏發(fā)電行業(yè)逐漸擺脫對補貼的依賴，實現(xiàn)了從補貼時代到平價時代的歷史性跨越，正在由輔助能源向主力能源轉變。當下，光伏行業(yè)迎來新一輪的歷史性發(fā)展機遇，2030年實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和、構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)……新的戰(zhàn)略目標賦予光伏產(chǎn)業(yè)更大的歷史責任，也提出了更高的要求。如何推動技術持續(xù)進步、成本持續(xù)下降、效率持續(xù)提高，解決消納比例、技術穩(wěn)定性、產(chǎn)業(yè)鏈供應安全等問題，真正實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展，仍是整個光伏行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。

格爾木光伏“領跑者”項目作為新模式和新技術實踐的一線陣地，其在技術創(chuàng)新、質量把控、成本管控、集控運維模式等多方面積累下的成功經(jīng)驗，為后續(xù)光伏項目的開發(fā)建設提供了重要的參考依據(jù)，同時也為推動清潔能源大規(guī)模應用，促進光伏產(chǎn)業(yè)全面實現(xiàn)無補貼平價甚至低價市場化發(fā)展，作出了應有的貢獻。

原標題：格爾木“領跑者”：十年奮進光伏平價上網(wǎng)路