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摘要：“便攜式儲(chǔ)能進(jìn)入藍(lán)海時(shí)已殺成一紅海。”

“便攜式儲(chǔ)能進(jìn)入藍(lán)海時(shí)已殺成一紅海。”

這或許是當(dāng)下便攜式儲(chǔ)能的真實(shí)寫照。在廣州某電池產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)中，高工儲(chǔ)能注意到，其中入局便攜式儲(chǔ)能的企業(yè)層出不窮。然而，他們的產(chǎn)品大都在“復(fù)刻”華寶的便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品。

便攜式儲(chǔ)能電源，簡稱“戶外電源”，是一種替代傳統(tǒng)小型燃油發(fā)電機(jī)的、內(nèi)置鋰離子電池的小型儲(chǔ)能設(shè)備，主要使用場景包括戶外出游、應(yīng)急救災(zāi)、醫(yī)療搶險(xiǎn)、戶外作業(yè)等。

伴隨戶外熱和應(yīng)急需求加大，便攜式儲(chǔ)能藍(lán)海趨勢明顯。根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所（GGII）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2021年全球便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品出貨規(guī)模在290萬臺。未來4年該市場仍然有較大的增長空間，到2025年全球便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品的出貨量有望達(dá)到1900萬臺。

有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：歐美市場對戶外電源的升級之需與非洲電力短缺市場對戶外電源的剛需。這對應(yīng)的是電信手機(jī)市場的曾經(jīng)出現(xiàn)的市場狀況。就好比：一方面中高端市場對手機(jī)功能的智能化的高要求；一方面是非洲國家等電信建設(shè)薄弱國家對基本功能的需求。

伴隨巨大的藍(lán)海到來，便攜式儲(chǔ)能紅海之爭，或許可以復(fù)刻電信巨頭蘋果、華為與“非洲之王”傳音的發(fā)展路徑。

蘋果、華為主抓中國以及歐美等中高端市場；而傳音由于其快速的市場成長能力和絕對的性價(jià)比，成為無法撼動(dòng)的“非洲之王”。

盡管商業(yè)是互通的，不過便攜式儲(chǔ)能能否成功復(fù)刻手機(jī)電信市場的發(fā)展路徑，仍需要行業(yè)共同努力和商業(yè)時(shí)機(jī)。

戶外+應(yīng)急 便攜式儲(chǔ)能“藍(lán)海”趨勢明顯

作為消費(fèi)電子大軍中的一員，便攜式儲(chǔ)能近兩年的發(fā)展尤為迅猛，這一點(diǎn)從近期IPO過會(huì)的華寶新能源上就可見一斑。根據(jù)其招股書，2021年華寶新能源便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品的銷售額達(dá)到了18.35億元，而對比2019年的2.50億元，銷售額翻了近10倍。

便攜式儲(chǔ)能巨大的市場需求主要來自于全球流行的戶外活動(dòng)和日漸重要的應(yīng)急儲(chǔ)備。戶外文化盛行，使歐美成為了傳統(tǒng)上便攜式儲(chǔ)能最主要的銷售國家。近兩年，國內(nèi)新興的各類戶外熱潮推動(dòng)了對便攜式儲(chǔ)能的需求。海內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)熱將帶來戶外電源一個(gè)巨大的市場。

其次，部分地區(qū)多災(zāi)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)因電力不穩(wěn)定，對備用和應(yīng)急電源的需求，也是便攜式儲(chǔ)能將來重要發(fā)力市場。

技術(shù)壁壘低 藍(lán)海市場引發(fā)“紅海大戰(zhàn)”

容量和性價(jià)比，是消費(fèi)者選購便攜式儲(chǔ)能設(shè)備最看重的因素。目前容量主要分為100-500Wh、500-1000Wh和1000Wh以上三檔，市場份額占比分別在50%、40%和10%左右，其中500-1000Wh增長較快。

不同容量的產(chǎn)品對應(yīng)不同類型的需求。公牛300Wh容量的產(chǎn)品，重量約3.82kg，可以為電腦充電2.6次，適合一天內(nèi)完成的單人背包旅行。電小二600Wh容量產(chǎn)品，重6.5kg，電腦可充4.5次，還有配套的太陽能充電板，更適用于開車出行露營周末。

若是家庭出行，并且同時(shí)使用冰箱、電磁爐、音箱等多個(gè)電器，就需要1000Wh以上的產(chǎn)品。家庭應(yīng)急需求，通常都更適合儲(chǔ)備1000Wh以上大容量的產(chǎn)品。大電容量高端產(chǎn)品,對產(chǎn)品安全、電池?zé)犭姽芾淼纫蟾摺?

進(jìn)入便攜式儲(chǔ)能電源行業(yè)的企業(yè)類型來看，主要包括移動(dòng)電源企業(yè)、數(shù)碼配件企業(yè)、電芯企業(yè)和之前做家庭儲(chǔ)能或者電力系統(tǒng)儲(chǔ)能集成的企業(yè)。

具體來看，華寶新能作為最早進(jìn)入便攜式儲(chǔ)能電源領(lǐng)域的企業(yè)，在全球占據(jù)了20%以上的市場份額，正浩科技大約在10%左右。其次分別為Goal Zero、德蘭明海和安克創(chuàng)新，便攜式儲(chǔ)能電源領(lǐng)域市場份額分別為9.5%、7%和2.6%。

但除了頭部之爭外，便攜式儲(chǔ)能電源剩余約50%的份額被大量中小企業(yè)占據(jù)，整個(gè)行業(yè)的尾部企業(yè)尤其多，競爭相對激烈。

能否復(fù)刻華為與傳音之路？

基于便攜式的“藍(lán)海”之說，便是基于便攜式儲(chǔ)能市場廣闊的判斷。而對于便攜式儲(chǔ)能殺成一片紅海，指的是競爭白熱化。

便攜式儲(chǔ)能賽道已經(jīng)形成一定的發(fā)展格局，比如已經(jīng)產(chǎn)生華寶、正浩、goal zero、德蘭明海等占據(jù)明顯優(yōu)勢頭部玩家，占據(jù)便攜式市場主流市場較大份額。其次，新興玩家也層出不窮，并方興未艾。

對于便攜式儲(chǔ)能紅藍(lán)海之爭能否復(fù)刻電信巨頭蘋果、華為與“非洲之王”傳音的發(fā)展路徑？業(yè)界人士分析，現(xiàn)階段來看，對于能夠復(fù)刻華為與傳音的發(fā)展路徑。這還只停留在一種看法。

當(dāng)前便攜式儲(chǔ)能之所以出現(xiàn)紅海，還是由于目前主流的500Wh以下儲(chǔ)能產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻比較低,對鋰電池品質(zhì)要求一般,因此市場競爭激烈,市場集中度偏低。

隨著華為、小米、公牛等巨頭的不斷加入,未來便攜式儲(chǔ)能市場市場競爭格局仍存在較大的變數(shù),再加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷成熟,具有技術(shù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的企業(yè)將會(huì)最終淘汰低端落后的貼牌小作坊企業(yè),行業(yè)整體市場競爭環(huán)境不斷優(yōu)化。

樂觀估計(jì)，或許能早日誕生出便攜式儲(chǔ)能的“華為”與“傳音”，不過這仍是“薛定諤之貓”。目前對于行業(yè)來說，最要緊的是行業(yè)共同努力，早日擺脫惡性競爭。 

原標(biāo)題：便攜式儲(chǔ)能的“藍(lán)海”與“紅海”