成立售電公司或是出路
彭立斌指出,沒有售電公司的
光伏發(fā)電公司和沒有電源點的售電公司都是無法生存的。
有觀點認為,由于電改后售電側(cè)更看重電價的高低和服務,沒有售電公司的
光伏發(fā)電公司只能委托售電公司出售電量,而由于成本的原因,售電公司將會對光伏電挑三揀四。而未來售電公司直接面對客戶,綜合電價的設(shè)定將是每個售電公司的核心競爭力。只有在擁有一定電源點規(guī)模的情況下,售電公司的售電策略才能更積極和更有彈性。
馮輝認為,這總體道出了在現(xiàn)行電力體制中“新生的”光伏發(fā)電公司的尷尬境地,要徹底解決以上問題,關(guān)鍵還在于電力體制的深化改革。
對于地面光伏電站而言,由于采取電量+可再生能源份額的電力消費方式,傳統(tǒng)能源公司在電量上有絕對優(yōu)勢,只需要完成一定的可再生能源電量就可以不受限制發(fā)揮自己的產(chǎn)能,地面光伏電站雖然有配額制的保護,但是面對成本更低的風電和數(shù)量絕對優(yōu)勢的煤電,很少有調(diào)節(jié)電價的能力,選擇和傳統(tǒng)能源公司合作或者出讓才能有立足之地。
彭立斌向記者指出,如果是單純的光伏發(fā)電公司是很難生存的,但是如果分布式光伏發(fā)電公司同時是售電公司,那么生存機會則大很多。
此外,彭立斌還指出,傳統(tǒng)電站的設(shè)備更替規(guī)律顯示,1990年代初是容量125MW的發(fā)電設(shè)備為主力機組;2000年代初是容量300MW的發(fā)電設(shè)備為主力機組;2010年代初是容量為600MW的發(fā)電設(shè)備為主力機組??梢灶A見,2020年將是以容量1000MW的發(fā)電設(shè)備為主力機組。作為半導體技術(shù)為核心的光伏電站,完全可以斷言地面電站在10年內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備都將會被拆除或改造。
有業(yè)內(nèi)人士對此指出,光伏電站被拆除或改造并不是說到了壽命期,而是因為有了更好的選擇,比如替換現(xiàn)有電站,投資的內(nèi)部收益率會更高,目前一些光伏電站建設(shè)較早的國家,比如西班牙,已經(jīng)開始出現(xiàn)老光伏電站被大批量技術(shù)改造的現(xiàn)象。