(記者 李苑)中國電建作為全球最大的電力設(shè)計商承包商和全球清潔低碳能源建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者,在過去半個月的時間內(nèi),一系列具有前瞻性、戰(zhàn)略性、針對性的實踐舉措相繼落地,聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標、推動新能源業(yè)務(wù)發(fā)展,勇當中央企業(yè)推進碳達峰碳中和工作的排頭兵、主力軍。
2021年12月26日,中國電建新能源集團有限公司成立大會暨揭牌儀式在北京舉行,標志著中國電建新能源投資運營業(yè)務(wù)發(fā)展進入新時期、新階段、新高度。中國電建黨委書記、董事長丁焰章在大會上表示,實施新能源業(yè)務(wù)重組,是中國電建推動我國能源革命、保障能源安全、構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系的重大戰(zhàn)略實踐,也是中國電建貫徹新發(fā)展理念,搶抓新能源歷史性機遇,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)集團公司由建設(shè)為主向“投建營”一體化轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略部署。中國電建新能源集團組建成立后,新能源投運裝機將超過700萬千瓦。
市場普遍認為,中國電建旗下水電水利規(guī)劃設(shè)計總院及各設(shè)計院長期承擔新能源相關(guān)規(guī)程規(guī)范編制、規(guī)劃起草以及咨詢審查的任務(wù),在區(qū)域資源稟賦摸排、基地項目策劃、整體解決方案等方面均具有先發(fā)優(yōu)勢,通過重組整合新能源資產(chǎn)設(shè)立新能源集團,打造唯一的大型新能源投資運營平臺公司,將有利于中國電建旗下設(shè)計、施工、裝備各板塊成員企業(yè)構(gòu)建更緊密有效的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,完善公司治理架構(gòu)、提升運營管理效率,更好地發(fā)揮“投建營”一體化優(yōu)勢,打響“中國電建新能源”品牌,從而帶動提升中國電建整體形象和品牌效應(yīng)。
繼2021年9月29日首次公告、12月21日董事會審議通過對標的公司實施債轉(zhuǎn)股等事項后,中國電建資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易正式邁向?qū)嵸|(zhì)性階段。2022年1月6日晚間,中國電建在上海證券交易所發(fā)布公告,為妥善解決同業(yè)競爭問題,公司擬將所持房地產(chǎn)板塊資產(chǎn)與公司控股股東中國電力建設(shè)集團有限公司(簡稱“電建集團”)持有的優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)輔業(yè)相關(guān)資產(chǎn)進行置換,差額部分由電建集團向中國電建以現(xiàn)金方式支付。中國電建于2022年1月5日召開第三屆董事會第五十一次會議,審議通過了本次資產(chǎn)置換交易方案。
本次資產(chǎn)置換交易,一方面是電建集團積極履行2014年8月向中國電建作出的關(guān)于解決同業(yè)競爭問題相關(guān)承諾的重要舉措,有利于保護投資者尤其是中小股東的合法權(quán)益;另一方面,本次交易的置入資產(chǎn)整體盈利能力高于置出資產(chǎn),有利于增厚中國電建的凈資產(chǎn)收益率和每股收益,提高中國電建盈利水平和資產(chǎn)質(zhì)量。同時,電力行業(yè)權(quán)威人士認為,電網(wǎng)輔業(yè)企業(yè)前期存在較多歷史遺留問題,需要改革攻堅、清理規(guī)范,方案設(shè)計、流程推進、資產(chǎn)梳理等存在一定挑戰(zhàn),中國電建能夠在承諾時間內(nèi)完成前述工作并將方案通過董事會審議,體現(xiàn)了其較高的管理能力與改革擔當。資本市場專業(yè)人士則認為,受限于房地產(chǎn)企業(yè)融資環(huán)境偏緊,涉房央企股權(quán)融資或一定程度受限制,剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)有利于中國電建拓寬融資渠道、恢復(fù)融資功能,或?qū)楣?ldquo;十四五”期間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要的資金來源。
此外,擬置入資產(chǎn)在新能源領(lǐng)域亮點頗多。比如,上海電力設(shè)計院有限公司2019年、2020年連續(xù)兩年成為中國電力規(guī)劃設(shè)計協(xié)會會員新簽新能源合同額前十名單位;四川電力設(shè)計咨詢有限責任公司、中國電建集團貴州電力設(shè)計研究院有限公司等公司以規(guī)劃工作先行為引導(dǎo),獲得了貴州、廣西等地電網(wǎng)總承包業(yè)務(wù);多家擬置入企業(yè)作為原始權(quán)益人成功發(fā)行了碳中和主題的綠色ABS。擬置入的各標的公司正在加快新能源轉(zhuǎn)型、提高在新能源領(lǐng)域的各類業(yè)務(wù)市場份額。在被注入上市公司后,或有望與剛剛成立的電建新能源集團發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),共同支撐中國電建的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈做強做優(yōu)做大。
在短短半個月的時間內(nèi),中國電建接連完成新能源業(yè)務(wù)重組以及資產(chǎn)置換方案的董事會審議,一方面彰顯了中國電建推動自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展、搶抓“雙碳”目標下新能源歷史性機遇的堅定決心;另一方面也體現(xiàn)了通過一系列資產(chǎn)整合和資源優(yōu)化配置,積極響應(yīng)國務(wù)院國資委關(guān)于調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推動中央企業(yè)聚焦主責主業(yè)、提高國有資產(chǎn)證券化水平的政策部署,以實際行動促進國有資產(chǎn)的提質(zhì)增效和保值增值與國有企業(yè)的深化改革。
原標題:中國電建加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展