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距離日本第6次能源基本計劃的提出，已經(jīng)過去兩個多月。根據(jù)日本政府提出的目標(biāo)，將在2030年增加100GW以上的太陽光發(fā)電的裝機(jī)量，達(dá)到2030年123GW，2050年300GW以上的雄心壯志。

盡管FIT的時代即將結(jié)束，但太陽光發(fā)電行業(yè)并沒有從此喪失其地位。如今，遍布全日本各處的便利店已經(jīng)開展了許多與太陽光發(fā)電相關(guān)的綠電政策。

01

羅森

羅森將于2022年4月開始從太陽光發(fā)電廠采購可再生能源電力。其母公司三菱商事將專門為羅森建造約500座太陽光發(fā)電廠，為關(guān)東、甲信和東海地區(qū)的便利店供電，總量相當(dāng)于約9000戶普通家庭的用電量。如今，雖然政策的支持促進(jìn)了可再生能源的普及，但企業(yè)的積極推進(jìn)也成為新的動力。

一般而言，像羅森這樣的用電公司需要電時，會經(jīng)由電力公司從各種發(fā)電設(shè)施和市場采購電力。但這一次，羅森將利用一種名為“企業(yè)購電協(xié)議（企業(yè)PPA）”的方式，通過簽訂長期合同，從特定的太陽能發(fā)電廠直接購買電力。

羅森此次與三菱公司的新發(fā)電廠獲得的可再生能源供應(yīng)PPA的期間約為10年左右。這些新的發(fā)電廠是由大型太陽能發(fā)電公司W(wǎng)est Holdings承建，總發(fā)電量約為45MW。它將為約3,600家商店供電，占羅森商店總數(shù)的25%，并將覆蓋其供應(yīng)商店約5%的電力消耗，是目前日本國內(nèi)最大的遠(yuǎn)距離PPA（offsite PPA）。


02

7-11

以便利店7-11為核心的Seven & i集團(tuán)計劃到2050年將其全球業(yè)務(wù)所用的電力轉(zhuǎn)變?yōu)?00%的可再生能源。目標(biāo)是日本和海外的70,000多家商店。其中，僅在日本就有20,000多家商店每年使用的電力達(dá)45億千瓦時(kWh)。

為了創(chuàng)建一個可以在大量商店中100%使用可再生電力的系統(tǒng)，Seven & i集團(tuán)的基本方針是盡可能在商店內(nèi)有效地進(jìn)行發(fā)電和使用電力。此外，通過深入實施節(jié)能措施，也可以減少用電量，實現(xiàn)100%可再生能源。

１、安裝屋頂太陽能

為了將來擴(kuò)大引進(jìn)，Seven & i集團(tuán)在2019年4月與神奈川縣的11家7-11商店進(jìn)行了100%可再生電力運營的商店示范實驗。這些商店的屋頂都安裝了可在正面和背面發(fā)電的高效太陽能電池板。一個標(biāo)準(zhǔn)尺寸的7-11商店可以配備輸出功率高達(dá)35kW的太陽能電池板。截止到2021年3月底，太陽能發(fā)電板安裝店鋪數(shù)量擴(kuò)大到8628家。


此外，為了在夜間利用太陽光產(chǎn)生的剩余電力，Seven & i集團(tuán)還將電動汽車用過的電池收集起來并與經(jīng)過循環(huán)利用的蓄電池組合在一起。如果在這種情況下仍然缺電的話，則通過電力零售公司從住宅太陽能發(fā)電的剩余電力中購買電力。因此，無論是自家發(fā)電還是外購發(fā)電，都可以滿足店鋪利用建筑物屋頂進(jìn)行太陽能發(fā)電的需求。

２、企業(yè)PPA

在企業(yè)PPA方面，Seven & i集團(tuán)是最先采用的領(lǐng)頭軍之一。簽約的運營商是NTT（日本電報電話公司）旗下的NTT Aden Energy集團(tuán)。

NTT Anoden Energy集團(tuán)將為Seven & i集團(tuán)專門建造兩個新的太陽能發(fā)電廠，并將產(chǎn)生的電力供應(yīng)給7-11商店，為期20年。這兩座太陽能發(fā)電廠的總規(guī)模為3.1MW。并從2022年1月起，將有40家7-11便利店和超市伊藤洋華堂 (Ito-Yokado)使用來自這兩座新太陽能發(fā)電廠的電力。


03

全家

2014年底，全家提出了將在全國約2000家門店安裝太陽能電池板的計劃。根據(jù)該計劃，其所產(chǎn)生的電量將全部用于售電，獲得的收益將用于投資門店的節(jié)電措施。

安裝在一個店面的太陽能電池板的發(fā)電量約為10千瓦，相當(dāng)于兩到三個普通家庭一年的用電量。截至2020年2月末，全家預(yù)計在2,083家商店安裝了有效利用商店屋頂?shù)奶柲茈姵匕澹a(chǎn)生的電力進(jìn)行出售。


結(jié)語

這種可再生能源公司與企業(yè)簽訂長期電力供給契約的模式（企業(yè)PPA）正在不斷增加，例如：伊藤忠商事，三菱商事，NTT集團(tuán)等。

日本太陽能發(fā)電廠建設(shè)成本高，賣電價格也高于普通電力。但是，企業(yè)PPA的優(yōu)點就是能夠在很長一段時間內(nèi)保持電價不變。尤其是目前原油、天然氣價格飛漲，可再生能源普及稅也在上漲，因此這種企業(yè)PPA的前景也被多數(shù)人看好。這種可再生能源公司與企業(yè)簽訂長期電力供給契約的模式（企業(yè)PPA）正在不斷增加，為應(yīng)對脫碳趨勢，可再生能源公司向企業(yè)供電的趨勢早已蔓延開來。例如：伊藤忠商事，三菱商事，NTT集團(tuán)等。

前文中提到的全家的母公司——伊藤忠商事將構(gòu)建利用太陽能發(fā)電的供電系統(tǒng)，為企業(yè)長期供電。到2025年，該公司將在全國5000處閑置土地上新建小型電廠?？偘l(fā)電規(guī)模約500MW，相當(dāng)于一座火力發(fā)電廠的發(fā)電能力。


過去，企業(yè)為了采購可再生能源電力，往往是從大型電力公司或新電力公司購買，并根據(jù)上網(wǎng)電價（FIT）的證明，證明其來源于可再生能源。然而，由于政府開始不斷增加FIT的限制，可再生能源公司的發(fā)展受限，企業(yè)對可再生能源的需求難以得到滿足。

因此，許多諸如伊藤忠商事的大型公司為了確保使用可再生能源電力，開始與可再生能源公司和電力公司簽訂長期PPA，以保證自己可以穩(wěn)定地采購可再生電力。NTT集團(tuán)在千葉市專門為Seven & i 集團(tuán)設(shè)立了太陽能發(fā)電廠。三菱公司將在2023年之前為日本亞馬遜建立太陽能發(fā)電的可再生能源采購網(wǎng)絡(luò)。

這種企業(yè)PPA在各企業(yè)之間發(fā)展地非?；钴S，特別是在美國。在日本，使用公司建筑物和場地的現(xiàn)場企業(yè)PPA案例數(shù)量有所增加，但它是與偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)電廠簽訂合同的遠(yuǎn)距離企業(yè)PPA的案例仍然比較少。據(jù)國際可再生能源署（IRENA）預(yù)測，20年后可再生能源新增發(fā)電量約2.6億千瓦，其中約10%將被企業(yè)PPA占據(jù)。該制度下的可再生能源電力采購可能在ESGs（環(huán)境、社會、公司治理）評級中得到高度評價，并有望在未來廣泛普及。 

原標(biāo)題：羅森開始使用來自500所太陽光發(fā)電站的綠電